Concurrent Decathlon

page 14) b) La clientèle : Profil type : • Clientèle entre 15 et 50 ans • Revenu moyens ou supérieurs • Sportifs c) Les concurrents |Types de |Noms des concurrents |Famille de produits vendus|Points forts principaux |Points faibles principaux | |concurrents | | | | | |Directs

1/Présentation de l'Unité Commerciale Le Groupe Go Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de part du marché français, derrière Décathlon, 1er avec 31% de part, puis Intersport possédant 12%. La société détient 2 réseaux de magasins  : 180 magasins Go sport et 214 magasins Courir. Son siège social se situe à Sassenage, dans la région Rhône-Alpes, au nord-Ouest de la ville de Grenoble. 1.1) Sur le plan géographique a) localisation Le magasin est

nombreuses innovations, inventions, idées. Le marché de la caméra embarquée est un marché en phase de développement il s’adresse aux particuliers. Produits ou services directement ou indirectement concurrents directement concurrent : toutes les différents modèle de caméras embarquées Indirectement concurrent : tous les équipements permettant de filmer : Caméra, appareil photo, Smartphone Les acteurs Consommateurs : artistes passionnés de sports divers et varié, voulant filmer tous les moments, dans

frères et est restée une entreprise familiale. Aujourd’hui repris par le petit fils du fondateur, Philippe Joffard. Actuellement, le métier de Lafuma est la conception, fabrication et distribution d’articles de sport et de loisirs. Son concurrent principal est Décathlon. Pour durer dans le temps, l’entreprise a dû mettre en place différentes stratégies, c'est-à-dire des processus d’actions favorisant la détermination des moyens permettant de guider une firme dans l’atteinte de ces objectifs afin de

pour les magasins non spécialisés (hyper, super, chausseurs, grands magasins…) Le Groupe Go Sport travaille avec plus de 5000 collaborateurs ciblés sur une clientèle familiale, urbaine et sportive. Ces principaux concurrents sont les distributeurs d’articles de sport (ex : Décathlon). Go Sport dispose d’ avantages concurrentiels qui sont la présentation des produits, ainsi que les prestations et les services après ventes. Mais il est aussi soumis à des contraintes comme la météo et le pouvoir d’achat

LE CONTEXTE GEOGRAPHIQUE Présentation de l’entreprise GO SPORT est une grande surface spécialisée dans la distribution d’articles de sport (2ème) derrière Décathlon. Historique 1978 : Création de la société anonyme GO SPORT 1990 : Rachat de GO SPORT par le groupe Rallye 1995 : Ouverture du magasin Go Sport Coquelles (Cité-Europe) en mars 1995 2005 : L’enseigne courir intègre le groupe historique GO SPORT La zone de chalandise Zone primaire : environ 57 000 personnes Zone secondaire :

familles de 4, 5 personnes. Les concurrents : Type de concurrents Nom des concurrents Famille de produits vendus Directs FASK Détail de la chaussure, Ariva Détail de la chaussure, des produits adaptés au style de la clientèle locale. La halle aux chaussures Détail de la chaussure, plus grosse enseigne européenne Eram Détail de la chaussure, très bon rapport qualité prix Indirects Gémo Vêtements et chaussures, enseigne avec une gamme moyenne et profonde. Decathlon Articles, vêtements et chaussures

enseigne généraliste multisports, souhaite se développer dans le domaine de la distribution d’articles de sport » 1) Analyse PESTEL PESTEL POLITIQUE ECONOMIQUE Normes Expert: Thibault Ledanvic Taux de croissance de l’économie du sport Concurrents nombreux et puissants Pouvoir d’achat Accroissement de l’intérêt pour le sport et la santé Besoin d’équipement Réduction du temps de travail Mode du sportswear Nouvelles découvertes, innovations technologiques dans les matériaux (gore tex) Commerce

ventes et préparer les produits destinés à la vente. 1 3 Problématique et objectifs du rapport [Analyse sectorielle] J'ai appris au cours de ce stage que la stratégie d'une entreprise en fonction des concurrents, ici Decathlon qui est le concurrent principale, pouvait réellement influencer la motivation des clients à venir. La stratégie d'Intersport, d'après ce que j'en ai compris et entendu auprès de mes collègues, consiste tout d'abord à être spécialisé justement dans

Brevet des collèges • Connaissances informatiques : - Word - Excel - PowerPoint • Langue vivante - Anglais : Niveau scolaire EXPERIENCE PROFESSIONNELLE Janvier-Février 2011 Décathlon Saint-Denis Vendeuse Novembre-Décembre 2010 Décathlon Saint-Denis Vendeuse Juin 2010 Décathlon Saint-Denis Vendeuse Décembre 2009 Etam, centre commercial Rosny2 Vendeuse Juin 2009 Etam, centre commercial Rosny2 Vendeuse Décembre 2008 Etam, centre commercial Rosny2