Concurrent Decathlon

de l’entreprise : Décathlon est une SNC (Société en Nom Collectif) se situant aux 2 rues de la Lujerneta 98000 Monaco. -Téléphone : +377.92.05.01.50 -Fax : +377.92.05.01.51 Le magasin ne possède pas de mail propre a lui-même mais possède un site internet pour toute l’entreprise qui est : www.decathlon.fr, le point de vente à Monaco à ouvert en 1994.il pratique principalement la vente d’articles de sport. En tout et pour tout il y a 405 magasins dans plus de 13 pays, Décathlon possède un effectif

sont effectuées par une gestion des défauts avec les marques. L'environnement : Les fournisseurs du magasin sont les grandes marques de sport (exemples: Puma, Nike, Adidas, Reebok et Airness). Les concurrents directs sont Décathlon, Sport 2000, All Sport et les sites internets . Les concurrents indirects sont les hyper/supermarchés. Le magasin est très soumis à l'environnement économique surtout en ce temps de crise. Les autres environnements tel que l'environnement légal et politique sont moins

Tiana Ranaivosoa Quentin Morganti Nadia Maleappa Tiana Ranaivosoa Table des matières A. Présentation du groupe 3 I. Décathlon, fournisseur de solutions : 3 1. Politique marketing : 3 2. Innovation : 3 II. Décathlon, acteur dans la société : 3 III. Décathlon, professionnel dans ses métiers : 3 B. Le processus de recrutement chez oxylane (décathlon) 3 I. Principe des « business games » 4 II. Les 3 étapes de ce recrutement à thème 4 1. Les éliminatoires 4 2. Test

difficultés à faire face à la concurrence qui est rude surtout concernant Décathlon qui selon GoSport "fausse le jeu de la concurrence en déposant des projets d'extension ou de création démesurés par rapport à la capacité que peut absorber le marché, chaque fois que des concurrents sont susceptibles de s'implanter" En somme Décathlon profiterait de son implantation et de ses moyens considérables pour empêcher tout nouveau concurrent de s'installer notamment dans les villes de taille moyenne. Donc suite

Source : filièresport.com Top 5 des Distributeurs | Chiffre d’affaires en France (en 2003) | Décathlon France | 2,2 milliards d’€ | Intersport international (Suisse) | 847 milliards d’€ | Go sport France | 755,4 milliards d’€ | Sport 2000 | 388 milliards d’€ | SED | 315 milliards d’€ | Source : Marketing Book 2004 Top 5 des Distributeurs | Chiffre d’affaires en France (en 2003) | Décathlon France | 29,9 % | Go sport France | 8,8 % | Intersport Suisse | 8,7 % | Sport 2000 international

B. La Défense et Décathlon 10 C. Les résultats de la phase qualitative 11 D. Les chaussures 11 E. Les sacs à dos 12 F. Les profils de la zone de La Défense 12 1. Les 18-30 ans 12 2. Les 30 55 ans 12 3. Les 55 plus 12 G. Les accessoires : 13 H. Les tentes 13 III. Résultats 15 A. Phase documentaire 15 1. La Randonnée en France 15 2. Les profils de randonneurs 19 3. La zone de chalandise : La Défense 24 4. Le positionnement de Décathlon 26 B. Phase qualitative

motivations. b- Influencer le consommateur: Tenter de modifier ses attitudes et comportements. * Lui montrer ses attentes latentes et faire le lien avec le produit. * Lever ses freins. L’inciter à acheter notre produit plutôt qu’un concurrent pour satisfaire ses attentes. IV- Formes et champs du Marketing: * Marketing catégoriel : * Marketing industriel. * Marketing des services. * Marketing international : * Marketing

...................................................................................................... 4 2.1.1. Ses métiers................................................................................................................ 4 2.1.2. Décathlon en quelques chiffres................................................................................. 4 2.1.3. Ses domaines d’activités stratégiques....................................................................... 8 2.2. Analyse externe...

ANALYSE MARKETING DU TENNIS DE TABLE 1ère partie : L’exemple de Décathlon Bessières Jade L3 management Dossier de spécialité Introduction Ma spécialité au sein de l’UFR Staps est le tennis de table. Je suis en Licence management du sport et les cours proposés cette année ne me correspondaient pas vraiment. On a donc décidé de réaliser sur

tout est présenté dans la magasin, et les réserves sont en dehors de la zone commerciale. Concurrents Quels concurrents directs aujourd'hui? Le premier concurrent au niveau national est Décathlon, Go Sport étant la troisième chaîne de sport après Intersport. Dans le cadre de Rennes, la concurrence est difficilement mesurable du au 3 typologies différentes des concurrents: le Décathlon de Chantepie est de type coq (+ de 3000 m²), l'Intersport est une boutique de centre ville alors que