Concurrent Direct De Zara

Courier, 65 rue Carnot, 74 000 Annecy. - Zone de chalandise : La majorité de la clientèle principale du magasin IdKids se trouve sur Annecy, et à l’agglomération d’Annecy. - Les concurrents directs : ZARA ( Centre ville Annecy ) H&M ( Centre commercial Courier ) Orchestra ( Centre commercial Courier ) - Les concurrents indirects : Monoprix ( Centre commercial Courier ) La grande récré ( Zone commerciale Epagny ) La présentation de la situation professionnelle - Les raisons de l’action : les

directrice des ressources humaines Mme Samira Haddouch et Mr Adib Sayouti responsable recrutement de nous avoir offert l’opportunité de réaliser notre projet au sein de l’entreprise AKSAL. Nous témoignons notre profonde gratitude pour la directrice ZARA, Mlle Leila El Arraf ainsi qu’aux responsables, conseillères et vendeuses des différentes enseignes du groupe AKSAL qui ont accepté de nous consacrer une partie de leur temps, nous faire part de leurs connaissances et expériences et nous encadrer pour

doit faire face à des concurrents comme : 123, Etam, Pimkie, Jennifer, Jacqueline Riu, Promod, Naf’Naf’, Zara, Carolle et H&M. Deuxième partie : Niveau local Au niveau local, le magasin Camaïeu se trouve dans un centre commercial dans la galerie du Cora à Sainte-marguerite. Il se trouve un deuxième Camaïeu, qui lui est situé en plein centre-ville à Saint-Dié des Vosges. Lors de ce stage je n’ai pu abordée la question du CA car celui-ci reste confidentiel. Les concurrents de Camaïeu sont : Cache

  positionnement   de   la   Marque   H&M   avait   nécessité   la   réalisation   d’une   étude   qualitative   et   une   autre   quantitative   à   l’aide   questionnaire   présenté   aux   clients   directs   de  la  marque.   A  travers  ce  projet,  nous  visons,  d’une  part,  exploiter  nos  connaissances  théoriques   en   Marketing,   au   service   de   la   l’entreprise   H&M   pour   développer

comme une marque accessible, sans frontières, abordable et qui propose un bon rapport qualité/prix. 2 Gestion de collection E3-CMD 3. Positionnement par rapport aux concurrents : Celio distribue ses produits via ses propres magasins qui constituent donc des chaînes spécialisées. Ainsi, les concurrents de Celio s’avèrent facilement identifiables. Il s’agit bien évidemment des marques ou entreprises opérant sur le même segment que Celio, à savoir le prêt-à-porter masculin, c'est-à-dire

passage viennent aussi dans l'unité commerciale. A propos des concurrents de Devred, les principaux concurrents directs de Devred sont Celio, Jules, Armand Thierry, ou encore Brice, ces unités commerciales se trouvent dans le même centre commerciale que Devred. Cependant Devred bénéficie d'une image plus luxueuse que ces derniers. Devred rime avec qualité pour bon nombre de gens. La gamme de prix Devred est supérieure à ses concurrents dans de nombreuses gammes de produits cependant la différenciation

Décisions-Achats.fr 7. Qu’est-­‐ce  que  le  TCO  ?   Total Cost of Ownership ou coût total de possession représente le coût global d’un bien tout au long de son cycle de vie. Exemple : Un système informatique Les aspects directs : coût d’un ordinateur, infrastructure, logiciels, licences. Les coûts indirects : maintenance, administration, formation, électricité. Les leviers de réduction du TCO à la loupe Décision Achats Supplément 159 - 06/11/2012 - José Roda }

améliorant les méthodes de distribution permet la réduction des coûts et celle-ci contribue à une meilleure compétitivité hors coût   4) son savoir faire se trouve dans son innovation et son adaptation à l'environnement.   5) Les concurrents directs  de Cacharel  sont Zara, H&M, Ralph Lauren et Hugo Boss   6) L a chaîne de valeur d'une entreprise permet d'analyser ses différentes activités et d'évaluer les coûts qu’occasionnent les différentes activités. Schéma de la chaîne de valeur de Cacharel:

sur lieu de vente FOREVER 21 Delphine ANDREU - LP MO AM 14 Sommaire  A. Présentation de la marque a. Les logos de la marque b. Historique de la marque c. Implantation de la marque d. Les concurrents de la marque e. Présentation de la boutique du centre commercial Vélizy 2 (point de vente analyser). B. Analyse de la publicité sur le lieu de vente f. Les rayons, Les dispositions des produits L’agencement du magasin

Rue Kéréon. C'est une unité commerciale de 120m2 de superficie de vente et qui se situe en hyper centre, dans la rue principale de la ville, celle qui a le plus d'affluence. L'inconvénient est que le magasin est situé à coté de deux de ses concurrents directs (Jack&Jones, H&M). Le parking le plus près est la Providence, situé à 10 minutes a pied du magasin et le parking de la Résistance pour les bus qui est situé a 5 minutes a pied. II – Le contexte organisationnel Le personnel :