Concurrent Direct De Zara

 dont le taux d’EBE est le plus bas des trois activités.  Nous pourrions être en présence d’un DAS « vache à lait » en perte de vitesse (qui s’est décalé vers la droite en  raison de la domination du concurrent principal).  - Le DAS Domestique s’apparente à un poids mort de par :  • sa mauvaise position concurrentielle (cinquième sur six concurrents et fortement distancé  par le leader) ;  • une croissance du marché relativement moyenne.  Notons toutefois que la profitabilité de ce métier reste bonne.  - Le DAS Aéronauti

 kooples  =  Les  couples   -­‐   Image  chic  &  tendance  «  briBsh  »   -­‐   «  Le  luxe  abordable  »  =  Prix    non  excessif  comparé  à  la  concurrence  direct   Conclusion  :  segmenta1on  et  posi1onnements  originaux.    Analyse  Marke1ng  de  The  Kooples   4   Une  segmenta1on  inédite   Haut  de  gamme  /   haute  couture

concurrence Tout d’abord pour ce qui est des concurrents directs. La concurrence directe est constituée de l’ensemble des entreprises proposant un produit ou service similaire à celui de l’entreprise prise en considération. Nous avons, « Territoire d’Homme » implanté 2 ruelles après nous. Ensuite, « CELIO » qui se trouve dans la galerie marchande du Leclerc. Enfin, pour finir nous retrouvons internet. Pour ce qui est des concurrents indirects. Un concurrent indirect est une entreprise proposant un produit

voyant tous les mardis une arrivée de colis impressionnant pour renouveler la gamme de produit et donc surprendre les clients par notre renouvellement chaque semaine. Ces méthodes ne sont pas sans rappeler la stratégie gagnante de l’enseigne espagnole Zara. Aujourd’hui il faut savoir surprendre le client pour aguicher sa curiosité et donc l’attirer dans nos boutiques pour qu’il consomme. En France, il y a 172 magasins Devred, ces magasins emploi 850 personnes en permanence. La forme juridique de Devred

Semaines Thème : Stage de vente Table des matières Introduction 4 Présentation 5 Historique de la marque Mango 6 Mango en chiffres 8 Etude de marché 9 Le secteur textile 9 Les deux dangers du secteur 9 Mango et ses concurrents 9 Analyse fonctionnelle de Mango 11 Stratégie marketing (4P) 11 La communication 12 Analyse SWOT 12 Logistique 13 Mango à Amiens 14 Organigramme de l’équipe 14 Environnement 15 Mes missions 16 Conclusion 22 Sources

| | | | | | | | |Pas d'intervention directe sur | | | | | | |la vente | |

|   | Micro Environnement |   | La concurrence : |   |   | 1-Les concurrents actuels et directs et leur position concurrentielle sur le marché | * H&M, Zara, Mango, GAP * Positionnement sur les marchés de niche comme le luxe | | 2- Les entrants potentiels (concurrence future possible) |   |  Hausse de la concurrence (longs investissement pour rester en piste) Disparition de producteurs | 3-Concurrents indirects :     Produits de substitution |   |   |  4-Pouvoir de négociation

Beers bénéficie d’un savoir-faire pointu et a une forte maîtrise de la technologie en matière d’exploitation minière (terrestre, maritime et souterraine). Cette société a la capacité de financer l’extraction elle-même, elle a également une gestion directe de la relation avec les Etats où s’effectue l’extraction. La commercialisation se divise en deux parties : -Application industrielle : De Beers propose ses diamants en grande quantité, ses diamants sont durs et conducteurs de chaleur. -Application

entreprises doivent intégrer les parties prenantes dans des rapports pertinents, exhaustifs, neutres, précis, comparables, clairs et contenant des données fiables. a) La RSE de Primark dénoncée Si la BBC n’attaque pas la responsabilité sociale directe de Primark, elle dénonce les conditions de travail chez son sous-traitant, notamment la société indienne Fab-N-Fabrics. En effet, cette dernière emploie dans ses usines du Sud de l’Inde des enfants issus d’un camp de réfugiés Sri-Lankais. Ces derniers

diverses dont un McDonald, Zara, cinéma etc. Le centre possède un parking sur 2 niveaux, des places de stationnement à proximité et un arrêt de bus de 2 lignes différentes ayant leur arrêt devant l’entrée du centre. (annexe) Juridique Le centre est ouvert tous les jours fériés de l’année, sauf le 1er mai. Pour les dimanches, le centre et ses boutiques sont fermés, ouverts seulement les deux dimanches avant Noël. 2. La concurrence Il existe peu de concurrents direct d’H.Landers dans la galerie