Concurrent Du Groupe Marie Claire

 Verne   Institution  d’Administration  des  Entreprises   LICENCE DE SCIENCE ET DE GESTION PARCOURS : MANAGEMENT Réalisateur : Trinh Nhan LAM Duré de stage : 05.04.2013 – 28.06.2013 Directeur du stage : Jaques-Marie VASLIN Tuteur IAE : SEBASTIEN SCALFER Titre du rapport : ETUDE DE PENETRATION D’UN NOUVEAU MARCHE LAM Trinh Nhan – Rapport     Page 1   INSTITUT  D’ADMINISTRATION  DES  ENTREPRISES   2013   UNIVERSITE

semblé intéressant de développer l’une des ‘idéologies’ de marketing alternatif, pour vous donner envie d’aller plus loin et pourquoi pas de l’utiliser dans un de vos futurs projets ? Dans cet article, nous allons tenter de vous donner une définition claire de ce qu’est le buzz marketing, quelles en sont les techniques, le rôle du consommateur ainsi que les limites de cet outil. Bonne lecture ! Pricille OPSOMER Gwennaëlle BIZIEN 2 / 12 MARKETING Semaine 46 1. Le buzz marketing : définition

dépassant les 900 millions d’euros. Malgré tout, le marché reste dominé par quatre grandes entreprises : L'Oréal, Procter & Gamble, Lever – Fabergé et Henkel. Dove devra donc proposer un produit de qualité, capable de se démarquer de ses concurrents. L’inconvénient du marché de l’Hair Care est l'infidélité des consommateurs aux marques. Les acteurs essentiels du marché sont les femmes, car elles consomment plus de produits capillaires que les hommes. Ce marché se caractérise donc par un important

fr/2012/06/19/lalcool-les-ados-de-verre-en-verre/ Date : 19/06/2012 Titre : L’alcool et les ados : de verres en verres D’après l’article “ l’alcool et les ados: de verres en verres”, notre génération boit pour s’amuser, pour oublier les soucis qui les entourent et s’intégrer à un groupe, ce qui ne leur permet pas de prendre conscience des risques qui peuvent s’engendrer suite a un excès de boisson. Car, ce phénomène d’alcool ne vient pas forcément des amis, mais de la famille, qui, pour faire plaisir, offre la première coupe de

Licence Professionnelle MANAGEMENT DES RELATIONS COMMERCIALESL’amélioration du merchandising peut-elle être fonction de réduction de la démarque ?Sommaire Introduction 4 Partie 1 : Rapport d’alternance 6 I- Présentation synthétique du groupe Carrefour 6 II- Mes missions 11 III- Conclusion du rapport d’alternance 17 Partie 2 : Projet tuteuré 18 I- S’appuyer des éléments merchandising pour réduire la démarque 18 II- Analyse du comportement du client 20 III- Un plan d’action pour répondre aux besoins

son savoir-faire en termes de conseils et d’assistance technique et s’est constituée de ce fait une clientèle fidèle. « Notre savoir-faire repose sur la compréhension des attentes de nos clients sur les chantiers. Pour rivaliser face à de grands groupes comme Loxam[2], nous devons miser sur le conseil dans le choix du matériel ou leur utilisation, sur une assistance technique rapide grâce à l’intervention de mécaniciens spécialisés et sur la proposition de services comme notre ligne directe « service

Nuss Marie 2 rue Lamartine 67120 Duppigheim Ricoh France SA 3 rue ICARE 67 960 Entzheim 03.88.68.28.38 Mémoire « BACHELOR PROFESSIONNEL RESPONSABLE ET DEVELOPPEMENT COMMERCIAL (BPRDC) » Quelles sont les difficultés de prospection dans le domaine des photocopieurs ? Etablissement: CCI de Strasbourg Responsable pédagogique : Mme KLEIN Véronique Directeur de mémoire : M LE COCHENNEC Tuteur de formation : M MOUILLERON Frédéric Promotion 2013-2014 υ Remerciements Tout d’abord, je tiens à remercier

distribution de meubles en kit 1. Dans le monde 2. Au Maroc II. Présentation de la Société Kitea 1. Historique 2. Organigramme 3. kitea sur son marché 4. Chiffres clés 5. Les concurrents directs et indirects 6. Stratégie Marketing de l’entreprise a) Cible clients b) La stratégie du Mix c) Analyse Swot PARTIE II : Etude De Marché I. Démarche de l'étude 1. Problématique

développement. II. Analyse du secteur II.1. L’offre II.1.1. Photographies du marché et chiffres d’affaires (schémas) Les fabricants français indépendants qui franchisent au maroc Les étrangers : Les grands groupes (ou « mastodontes ») : II.1.2. Environnement concurrentiel Depuis le début des années 2001, les fabricants français indépendants oeuvrent dans un environnement concurrentiel de plus en plus mouvant. L’intérêt porté par la grande

..........................................14 Les produits Starbucks.......................................................................14 Les prix Starbucks..............................................................................15 Les concurrents...................................................................................16 Starbucks et l’Éthique.........................................................................18 2. L’image de marque.........................................