Concurrent Du Groupe Marie Claire

exactement  ce  que  sera  notre  service  et  déterminer  à  quelle  clientèle  il  s’adressera,  car  nous  ne  pourrons  pas  nous  adresser  à  tout  le  monde.  Pour  diverses  raisons,  nous  serons  appelés  à  segmenter  notre  marché  en  groupes  d’individus homogènes.  Que  ce  soit en fonction du style  de  vie  d’une  personne,  ses  motivations  d’achat,  ou  selon  des  facteurs  plutôt  géographiques  ou  démographiques,  la  segmentation  du  marché en segments plus petits nous permettra 

mouvements stratégiques appropriés. Sommaire de l’étude 1. HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE ............................................................................... 2 1.1. Historique du groupe Bic (faits marquants) .................................................................. 3 2. STRATÉGIE DU GROUPE ........................................................................................... 4 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. Caractéristiques de l’entreprise ......................

il convient de préciser exactement ce que sera  notre  service  et  déterminer à quelle clientèle il s’adressera, car nous ne pourrons pas nous  adresser  à   tout  le  monde.   Pour  diverses  raisons,  nous  serons  appelés  à  segmenter  notre  marché  en  groupes  d’individus  homogènes.  Que  ce  soit en fonction du style de vie d’une  personne,  ses  motivations  d’achat,  ou  selon  des  facteurs  plutôt  géographiques  ou  démographiques,  la  segmentation  du  marché  en  segments  plus  petits  nous 

employés, les résultats obtenus, les difficultés rencontrées, les solutions apportées, les personnes avec qui vous étiez en contact, les enjeux de la mission. 1. l'entreprise et son secteur d'activité 10 pages 11. le secteur d'activité (les concurrents, les besoins des consommateurs) 12. l'entreprise (son historique, ses forces / faiblesses, son organisation) 2. mon stage 21. les missions (responsabilité, tâches à effectuer, dossiers confiés, objectifs) 22. le bilan résultats obtenus ( appréciation

Les Axes Possibles de Différenciation.......................................................................................................................p 16 D. Les Qualités d'un bon Positionnement 1 ~ Les Conditions de Forme : être Clair, Simple, et Concis ..........................................................................................p 18 2 ~ Les Conditions de Fond : l'Attractivité, la Crédibilité et la Singularité...............................................

Femme Absolue Agence: E’thik & Thak Marion Barel, Marie Bretez, Jean- Philippe de Reynal, Matthieu Haas, Margot Karst et Margaux Sachy 1 SOMMAIRE I) L’AGENCE 3 1. Présentation de l’agence 2. Présentation de la Team 3. Compétences et Partenaires II) L’ANALYSE MARKETING 4 5 6 7 1. Présentation de The Body Shop 2. Présentation du marché 2.1 Le marché du bio et des peaux matures 2.2 Les concurrents Indirects 2.3 Les concurrents Directs 8-9 10-11 12-14 15-19 20-21 22-23 24

s’entremêlent différentes marques dont le nom n’est qu’un critère annexe dans la sélection du consommateur au moment de l’achat. Si Tramier demeure le leader avec une part de marché de 37%, l’entreprise ne souffre pas moins de la progression de ses concurrents et notamment des marques de distributeur dont les prix sont le principal argumentaire de vente. L’absence de communication de la marque depuis plusieurs années n’aide certainement pas à inverser la tendance et empêche Tramier de sortir du lot. Comme

FACON Alexandre FARIA Thomas FOUBERT Marie-Aude MAILLET Dorian RICHARD Alexis TC 21, 22, 23 Magasin commercialisant des meubles contemporain de luxe géré par M. INGLEBERT. 2007/2008 BOUTERAON-VERGNAUD Marie-Thérèse LECLERC Frédérique SOMMAIRE Remerciements ............................................................................................................. Introduction .......................................................................................................

14 2 ~ Les Axes Possibles de Différenciation....................................................................................................................... p 16 D. Les Qualités d’un bon Positionnement 1 ~ Les Conditions de Forme : être Clair, Simple, et Concis .......................................................................................... p 18 2 ~ Les Conditions de Fond : l’Attractivité, la Crédibilité et la Singularité......................................................

Juin 2011 Université  Paris  Dauphine   Mémoire  de  Master  1  –  Management  de  la  performance   Présenté  par  Marie  Paques                 Quel business model pour la direction des contenus chez Orange ?           Sous  la  direction  de  Mr  Bernard  De  Montmorillon   Les opinions exprimées dans ce mémoire sont propres à leur auteur et n’engagent en rien