Concurrent Indirect Gémo

1 171 098 € 166 966 203 € Progression CA TTC 5,6 % 1 % Nombre de clients 31 602 4 966 939 IDV 4 3,68 Progression IDV 3,3 % 3,4 % PM 37,1 € 33,6 € Progression PM 1,7 % -3,1 % Taux de transformation 44,5 % 28,8 % Progression TT 4,6 % 7 % F- Les concurrents les concurrents directs FORCES FAIBLESSES Kiabi Peu cher A la mode Touche un large public Large gamme de produit Moyen – bas de gamme Okaidi Prix moyen A la mode Beaucoup de couleurs Du pareil au même Beaucoup de couleurs Prix élevé Orchestra Univers

voitures ainsi qu’un « parking » vélos/motos. Comme le magasin est situé dans cette zone commerciale immense, il est bien sûr opposé à de nombreux concurrents directs parmi lesquels figurent Go Sport, Mégasport et Sport 2000.mais aussi à des concurrents dit indirects : les centres commerciaux Leclerc, Carrefour, puis les grandes surfaces spécialisées comme Gémo, Chauss’land,… Décathlon est la plus importante entité du groupe Oxylane. Elle représente 436 magasins à travers le monde, c'est-à-dire plus

20 à 70 ans, aux revenus moyens ou supérieurs. 3- Les concurrents : Type de concurrents Nom des concurrents et localisation Famille de produits vendus Directs E.Leclerc (Saint-Priest-en-Jarez) Auchan (Villard) ED (Sorbier) - Alimentaire, Hygiène, Bazar Indirects Conforama (L’Etrat) Gémo (L’Etrat) - Electroménager, Image, Son, Décoration - Vêtements III- Le positionnement du point de vente/principal concurrent CARREFOUR E.LECLERC Assortiment - Produit de marque

Politique de prix Les prix sont situés entre la moyenne gamme et le bas de gamme, Chauss’prix propose des produits à prix très bas et cela tout au long de l’année. Il reçoit également des marques et des lots de chaussures qui proviennent du magasin Gémo qui lui aussi fait parti du groupe ERAM. • Méthode de vente La méthode la plus fréquente et utilisée au sein du magasin est celle du libre service. Le client vient, regarde et ce sert, il peu quelques fois demander conseille, et pour cela nous restons

|19125 |29629 |48754 | |Total |144602 |156454 |301056 | 1-3-3 Analyse concurrentielle a-Concurrents directs |Concurrents |Localisation |Format | | | |La Halle aux vêtements | |

D'IDENTITE 5 1- Fiche d'identité du groupe 5 2-Fiche d'identité magasin de Cahors 6 B- LE MARKETING MIX ACTUEL DE L'ENTREPRISE 8 II- ANALYSE DU MARCHE DE L'ENTREPRISE 13 A- PRESENTATION DU MARCHE 13 B- LA CONCURRENCE DIRECTE & INDIRECTE 14 C- LA DEMANDE 14 III- MISE EN OEUVRE DU SWOT 20 A-ORIGINE INTERNE 20 B-ORIGINE EXTERNE 21 IV EXPOSITION DE LA PROBLEMATIQUE, DU PROJET 21 A - PROBLEMATIQUE 21 B - PROJET 22 C - OBJECTIFS 22 D - LES MOYENS 22 V : MISSIONS REALISEES

Historique : Kiabi est un groupe français de distribution de prêt à porter créé en 1978 à Roncq par Patrick Mulliez. Évoluant sur le secteur des grandes surfaces spécialisées textile, Kiabi est un des leaders du secteur. Ses concurrents sont La Halle aux vêtements, Gémo, Styleco. Son concept « la Mode à petits prix » s'appuie sur des produits accessibles pour toute la famille. Kiabi possède 394 magasins dans le monde en juin 2010 dont 310 en France, 61 en Espagne, 18 en Italie et 4 dans les Dom-Tom

la préfecture étant le plus proche, à côté du parking payant. La concurrence Liste de tous les concurrents de Princesse Tam Tam à LAVAL :           La Halle aux vêtements Kiabi Gémo E.Leclerc (2) Carrefour Distri-Center Atout Charme (se situe à Mayenne) Douceur et Charme (se situe à Château-Gontier) Céline Boutique (se situe à Craon) Passionnément (se situe à Vitré) Les concurrents directs à Laval : Etam Lingerie Faibelle Mademoizelle Rêve 30 Rue de la Paix, 53000 Laval 67 Rue de

de distribution de textile en grande surface spécialisée. Son idée? Proposer au grand public des produits tendance à meilleur rapport qualité prix, accessibles au plus grand. KIABI est leader dans son secteur devant ses principaux concurrents qui sont la Halle et Gémo mais également Hyper et Supers. Aujourd’hui Jean-Christophe Garbino est le directeur général du groupe. En 2007 le chiffre d’affaire de KIABI S’élevait à plus de 1.5M€. Le groupe KIABI possède 227 magasins dans le monde à la moitié

magasin ce qui correspond à la zone chaude. De plus, la clientèle achète quasiment à chaque visite (taux de transformation 70%) pour un panier moyen de 27€. Concurrents locaux Comme la plupart des enseignes, Kiabi doit faire face à des concurrents directs et indirects. La Halle, Gémo font partie des concurrents directs. La Halle est le concurrent le plus sérieux déjà par rapport à sa situation géographique, car placé juste à côté de Kiabi, mais pas seulement, La Halle propose non seulement un assortiment