Concurrent Intermarché

consacre un client pour venir de chez lui à l’unité commerciale en voiture. Les courbes isochrones prennent en compte les obstacles matériels et naturels, c’est pour cela que les courbes, ne sont pas concentriques. Les principales entreprises concurrentes de l’E. Leclerc Sont :  Casino Ile Rousse  Casino Calvi  Super U Calvi  Contexte Organisationnel Acquaviva Distribution à trois dirigeants, les frères Acquaviva, elle compte 120 employés à l’année et passe à 200 employés en période

grasses : 7g - Cholestérol : 5 mg - Glucides : 10g (sucre) - Protéine : 2g La politique produit de Ferrero est de garder un niveau de qualité excellent, de se développer sur les marchés avec des produits qui sont uniques, différents de ceux des concurrents et même innovateurs sur le plan technologique et avoir la capacité de répondre aux goûts des consommateurs, quels que soit leur âge. Pour cela, Ferrero reste à l’écoute du consommateur en réalisant près de 20 000 interviews par an dans ce but.

distributeurs/filiales dans le monde entier- 6 millions de CA en 2011 (300 magasins en France + 1300 installations réalisées)- 60 collaborateurs- Lauréat Trophées INPI de l’innovation 2010- 10 brevets déposés = barrage à l’entrée du marché pour les concurrents- 10 marques déposéesPRODUIT- Nébulisation : nouveau concept = 30% de développement des ventes, augmentation des marges, durée du produit alimentaire allongée, réduction de 50% des pertes- Ne mouille pas les produits et ralentit le phénomène de décomposition-

plus en plus de magasins LIDL, alors que le principal concurrent de ce dernier, ALDI ouvre ses magasins dans le Nord. 1990 : Premier Magasin LIDL dans le Rhône et autours de Paris. 1991 : LIDL décide de s’affirmer dans le nord, le midi, et ainsi de suite De 1989 à 1994, LIDL a ouvert une soixantaine de magasins par an et depuis 1994 c’est entre 60 et 100 magasins qui agrandissent le réseau LIDL tous les ans. A l’inverse de ses concurrents, Lidl choisi de se positionner rapidement sur le territoire

Leclerc augmente son avance sur ses concurrents, avec un gain de 0,4 point, à 17 %, selon Kantar Worldpanel. L'enseigne de petits hypers a bénéficié du meilleur positionnement/prix du marché et du ralliement de quelques nouveaux adhérents, notamment d'anciens d'Intermarché, qui lui ont permis d'accroître son chiffre d'affaires. Un autre groupement d'indépendants, Système U, progresse également, avec une part de marché en hausse de 0,1 point, à 9 %. Intermarché est resté stable, avec 11,7 %. S'il

recrutement local et il favorise la mise en rayon des produits locaux. Fort de se développement mondial, Carrefour a enregistré pour l'année 2008, un chiffre d'affaire de 86 967 Milliards d'euros, se qui le place devant ses concurrents direct qui sont Auchan, suivi de Intermarché et de Leclerc. 4 – Les formats majeurs : Le groupe Carrefour est présent dans tous les formats de la grande distribution, il associe l'hypermarché, le supermarché, le magasin de proximité et le maxi discount. Soucieux

Pacy sur eure afin de ne pas concurrencer nos collègues Carrefour Market eux aussi de la région Ouest. Cette zone comprend énormément de concurrents tels que Intermarché, le mutant, Lidl, Auchan, Carrefour, Netto, Aldi, ED ainsi sue Leader price. Autant dire que les clients ont l’embarra du choix. Ces concurrents se situent dans un périmètre de 15 Km. Le concurrents le plus proche est Inter marché Freneuse qui est le rival au quotidien de Carrefour Market Freneuse. En effet lors des jours de fidélité

vente ouvert en Europe. Les magasins sont implantés de 60 à 70 magasins dans un rayon de 150 à 200 km environ. Annexe 3 : Implantation 4. Les concurrents Le principal concurrent est Lidl, étant Leader sur le marché du Hard discount (également allemand aussi) suivi de Leader Price pour concurrent direct et Cora, Auchan, Leclerc… pour concurrent indirect. 5. La clientèle De nos jours, énormément de ménages français sont très intéressés par la qualité mais aussi par le prix qu’offre

s'agit par exemple des produits "Auchan", "Carrefour", "Monoprix", etc. Certains produits ne Certains produits ne portent pas le nom de l'enseigne : c'est le cas chez Intermarché, Leclerc, et d'autres, mais la marque commercialisée ne se trouve pourtant que chez l'enseigne qui en est propriétaire (Monique Ranou pour le jambon à Intermarché, la "Marque Repère" pour Leclerc, ... ). Plusieurs subtilités d'appellation ont donc été données aux MDD suivant qu'elles affichent, ou non, le nom, le logo de l'enseigne

de chalandise (donner la définition) Tableau (villes et nombres d'habitants) et plan de la zone (avec concurrents) 9e page Concurrence (donner la définition de concurrence directe et indirecte) Présenter sous forme de tableau les caractéristiques d'environ 2 concurrents directs et 2 indirects. Faire une synthèse (tableau) donnant vos points forts et points faibles face à ces concurrents 10e page La clientèle (tableau) Les 4 P (à présenter sous forme de tableau) Conseil : revoyez