Concurrent Leroy Merlin

commerce se développe tel que le drive qui permet de faire gagner du temps au client, Exploiter tous les canaux de ventes adjacent à l’hyper, Faire preuve de modernité & dynamisme commercial, Anticiper les commerce de demain et se différencier de ses concurrents. Cette nouvelle pratique attire les clients avec les promesses qui leur sont faites telles que 6000 à 10000 produits quotidiens, des prix et promotions comme à l’hypermarché, possibilité de commander sur le web et déposer dans le coffre de votre

sur le marché des alarmes en vente (marque Diagral et Daitem) dans les grandes surfaces ou magasin de bricolage généraliste. La segmentation en groupe stratégique sera ainsi plus représentative dans la mesure où Hager Security n’a pas les mêmes concurrents en fonction des produits et des points de vente. On distingue 4 critères principaux d’achat par le consommateur d’un système d’alarme : La fiabilité du produit (norme CE et NF A2P + les conseils des vendeurs) La facilité d’installation et d’utilisation

Champion | 58 | Champion | 54 | sous-total | 1459 | Castorama | 101 | Leroy merlin | 73 | Mr Bricolage | 320 | Décathlon | 190 | Intersport | 365 | Go sport | 93 | Ikea | 29 | Truffaut | 37 | Bricomarché | 460 | sous-total | 1668 | total | 3127 | Notre produit peut séduire toutes les GMS et GSS. Exemple : Le groupe Carrefour Le groupe Géant Le groupe E.Leclerc Le groupe Leroy Merlin Le groupe Castorama Le groupe Ikea Le groupe Intersport Le groupe Décatlhon

| | |Elle est implantée dans 10 pays et ses principaux émetteurs de cartes sont Auchan,| | | |Leroy Merlin, Norauto et à compter de 2009, Boulanger. | | | | |

Les concurrents I/ Les concurrents directs La concurrence directe est constituée de l’ensemble des entreprises proposant un produit ou service similaire à celui de l’entreprise prise en considération. Dans le cas d’Auchan, cette concurrence est représentée par l’ensemble des enseignes détenant les hypermarchés en France. Un hypermarché est un point de vente dont la surface de vente est supérieure à 2500 m2 et qui propose un assortiment à dominante alimentaire. Il est implanté en banlieue

Avignon, Le Pontet, Montfavet Carpentras, Orange Nîmes, Montpellier Arles, Salon de Provence % client de chaques zones Zone 1 Zone 2 Zone 3 Zone 4 Force Faiblesse Bénéficie de l’attraction de la zone commerciale d’Auchan. Nombreux concurrent présent sur la zone. 5. Etude de l’offre et la demande L’offre : Avec une surface de vente de 10 000 m² le magasin comporte une profondeur de 15 000 références reparties en 12 secteurs (9 marchands et 3 non marchands) ainsi que de multiples

l'environnement. 1ÈRE PARTIE : L'ANALYSE DE L'ENVIRONNEMENT ET LES OUTILS DE LA STRATÉGIE CONCURRENTIELLE : A) Analyse de l'environnement → L'environnement spécifique de l'entreprise Ensemble des acteurs / technologies proches de l'entreprise ( concurrents, partenaires, technologies, fournisseurs client, salariés, banques ) → L'environnement général de l'entreprise : Être en veille concurrentiel pour repérer les menaces et opportunités. ( lois, règlementations du droit du travail { baisse de

Tertiaire 30 minutes et plus Menton, Monaco - La concurrence : DIRECT INDIRECT INTERNE CARREFOUR TNL KIABI AUCHAN.FR CARREFOUR LINGOSTIERE DARTY AUCHAN DRIVE CARREFOUR MARKET NICE GORBELLA LA HALLE CARREFOUR MONACO LEROY MERLIN LECLERC NICE PONT MICHEL LECLERC NICE ST ISIDORE MONOPRIX NICE INTERMARCHE NICE MEDECIN SPAR MONOPRIX NICE GORBELLA LIDL NICE Profil d’un client lambda : - Contexte organisationnel

de gamme : c'est le nombre de famille de produits différents qui vont être disponible dans l'offre de l'entreprise. Ex : l'hypermarché. La profondeur de la gamme : nombre de déclinaison de produit qu'on va trouver par famille de produit. Ex : Leroy Merlin, pleins de vices, avec pleins de taille différentes pour chaque modèle. La longueur de la gamme : c'est l'addition de la largeur et de la profondeur de gamme. 3_ La marque (stylique, qualité) Définition : ensemble des signes distinctifs.

|Concurrence à proximité | |Implantée sur l’avenue principale |Petit village, peu de passage avec la N116 | Environnement concurrentiel : Concurrents directs |Enseigne |Localisation |Emplacement |Produits |Prix | | | | |