Concurrent Leroy Merlin

produits d’étanchéité se trouve être les enseignes de bricolage telles que : Leroy Merlin, Castorama, Bricorama, Bricomarché, Weldom, B.H.V, Mr. Bricolage et quelques grandes surfaces alimentaires telles que : Carrefour, Auchan, Intermarché, Cora, Leclerc. -Leroy Merlin est une entreprise française de la grande distribution. C’est une enseigne de grands magasins de construction, de bricolage et de jardinage. L'enseigne Leroy Merlin est aujourd'hui implantée en France, en Espagne, au Portugal, en Italie

Etude de marché sur la livraison de médicaments à domicile. * Comment améliorer la satisfaction de la clientèle à Darty Mérignac. La politique de vente des produits ou des services : * Le développement du CA du secteur Cuisine du magasin Leroy Merlin Mérignac * Comment commercialiser efficacement un vin bio ? L’organisation ou le fonctionnement : * Comment externaliser le service d’administration des ventes dans une entreprise commerciale de taille moyenne ? * Comment améliorer

acheté en jouant sur la place des produits dans le magasin (le client se laisse tenter). Fort sur la politique de prix il va inventer le principe de la concurrence par les prix. • Il va racheter les surfaces de ventes de ses concurrents après les avoir ruiné. • 1877 : Le Bon Marché 40 000 m² • 1879 : aux Etats Unis, Franck Woolworth va avoir envie de se lancer seul dans un nouveau magasin : son idée est de créer un magasin où l’on trouve aussi des produits peu chers pour

peut s’analyser à l’aide de la technique de la spirale. En effet, on parlera ici de zone d’activité. Concurrents : • BOSTIK : Cette société a pour activité le métier de l’adhésif. En effet elle conçoit, produit et commercialise des colles, mastics et enduits à destination du particulier, de l’artisan professionnel et des industriels. Elle possède 16% de part de marché. Elle est notre concurrent principal. Elle se positionne en moyen de gamme. • U.H.U: A pour activité la colle grand public. Elle

adaptées aux attentes de la 6 clientèle depuis quelques années et se disputent fortement le marché. Pour se différencier chacune des entreprises fait ressortir un avantage concurrentiel. PRINCIPAUX CONCURRENTS SUR LE MARCHE DES CUISINES AMENAGEES : La grande distribution (Castorama, Lapeyre, Leroy Merlin, Conforama) : Leurs prix : Ils s’adressent au grand public, leurs prix ne doivent donc pas être trop élevés pour rester cohérent avec leurs cibles. Mais le fait de vendre des gros volumes et de pouvoir

=> les 4 P (en bleu) : product, price, placement, promotion" - la stratégie : marketing permet de mettre en place stratégie " - positionnement : en marketing on se positionne par rapport a ce que fait notre concurrent = positionnement concurrentiel (se situer par rapport aux concurrents) = on se compare par rapport à 3 critères : innovation différentiation, alignement. Tous les leaders du marché sont innovants. « leader » => « challenger ». " " Evaluation : plus du raisonnement que du par coeur

très bien mettre en place dans un futur proche une nouvelle marque de distributeur “ U multimédia” qui proposerait à prix avantageux des accessoires de tout genre (Câbles USB, étuis, chargeurs, cartes mémoires …) comme sur le modèle des marques Leroy Merlin ou BHV voir même vendre des produits plus hauts de gammes tels que des tablettes numériques comme Carrefour. Super U peut utiliser cette idée des tablettes Carrefour sur les cadres photos numériques U multimédia par exemple. Nous avons pris

qui se diversifie avec les chaînes de TNT Les américains ; * 3h30 par jour pour les 2 à 5 ans + 1 heure de jeux vidéo * On écoute en moyenne un peu moins de 3h chaque jour, elle a sa durée d’écoute en chute régulière : a cause de ses concurrents Internet et notamment l’encombrement publicitaire. Son écoute qui baisse est dû à l’RTT * Internet ; 1h chaque jour. Depuis 2007 les américains passent plus de temps devant leurs PC que devant leur télé, en France on passe 3heures de plus

2500m² Historique, évolution, prospective : Beaucoup de concepts issus des USA PierImport, Nature et découvertes Principales enseignes : secteur | Leader | propriétaire | Nombres de magasins | CA 2007M£ | Création | Bricolage | Leroy merlin | Groupe mulliez | 106 | 4 028 | 1966Mulliez | Culture | FNAC | Groupe PPR | 77 | 3 562 | 1954Essel Théret | Sport | Décathlon | Groupe mulliez | 235 | 2 993 | 1976Leclercq | Electroménager | Darty | Kesea | 211 | 2 728 | 1963Frères Darty

poser d’innombrables questions dont « Que va penser le client ? Que va-il comprendre ? Combien investir pour assoir la nouvelle marque ? Elle est déjà déposée, dans quelle classe ? Et quel logo, on fait une étude, avec quelle agence ? Par exemple Leroy-Merlin anime une « carte Maison » et Carrefour crée son « Compte fidélité Carrefour » Le sujet se complexifie quelque peu lorsque la fidélisation est animée en réseau. A la question de la marque du programme, se rajoute alors celle de la marque de la