Concurrent Magnum

top 5 : 10 Deuxième partie : le combat des marchés et de la communication 12 L’Europe, un marché primordial pour les deux leaders mondiaux 12 L’iPhone, leader dans son domaine 12 BlackBerry, le challenger 12 La Chine et la lutte contre les concurrents. 13 L’iPhone a du mal à s’imposer dans le pays roi de la contrefaçon. 13 Pour BlackBerry, la Chine est un nouveau challenge. 14 Les Etats-Unis, un marché dominé. 15 L’iPhone, un marché de référence pas encore conquis 15 BlackBerry, le Smartphone

HOTEL TECHNOLOGIE PRODUITS DE LUXE URBAIN 12 12 COEUR DE CIBLE VIRGIN HOTEL DESIGN DE CRÉATEURS ART CONTEMPORAIN MODE TECHNOLOGIE 13 13 ANALYSE DES LOGOS CONCURRENTS Logos compagnies Virgin VIRGIN HOTEL Nuancier des logos du luxe Logos des hotels de luxe concurrents Logos compagnies Virgin en rapport avec le luxe 14 14 COPY STRATEGIE VIRGIN HOTEL BUT Montrer que Virgin innove encore et toujours et qu’il se positionne aussi sur un concept

segmentation 3. Description du consommateur typique des gels douche AXE 3. Analyse concurrentielle 1. Identification des concurrents 2. Ventes, part de marché des concurrents 3. Description des différences essentielles des gels douche AXE vis à vis des concurrents 4. La distribution 1. Les différents circuits de distribution possible 2. Evolution des circuits 5. Les macro-environnements

d’un argument rationnel une expression émotionnelle. 2.2 A chacun son rythme Le monde des marques regorge d’exemples illustrant ce phénomène. Certaines trouvent d’emblée leurs marques, très rapidement. C’est ce qu’on appelle l’effet Eurêka Cf. Magnum/Facebook/Pokemon D’autres marques, au contraire, mettent des années à se positionner: elles se cherchent, tâtonnent, hésitent... Cf. Marlboro Et puis, par ailleurs, dans ce milieu qui semble éphémère, il y a la publicité qui dure hyper longtemps

mal à positionner sa cuvée « prestige » Grand Siècle sur le marché Belge. En effet, une étude précédente a révélé que Grand Siècle de Laurent-Perrier avait un univers émotionnel difficile à s’approprier, une grande discrétion par rapport aux concurrents et un branding trop léger. Par ailleurs, la Belgique est très fidèle aux Champagnes bons-marchés, si bien qu’elle est le deuxième pays le plus consommateur de Champagne à l’échelle mondiale mais la proportion de cuvées hauts-de-gamme y est très

clarifier la situation auprès de l’entreprise pour qu’elle puisse décider d’exporter ou non. L’étude va permettre à … de vérifier si la clientèle de champagne existe bien en Norvège, si elle est accessible et suffisamment importante. En étudiant ses concurrents, des prix seront fixés. Le mode de distribution, ainsi que les techniques de vente devront être approprié à la clientèle. Il faudra également réfléchir à un lieu stratégique et contacter des distributeurs, importateurs afin de cibler les clients

Comment l’intégration d’une force de vente supplétive a permis à Heineken de prendre une longueur d’avance sur ses concurrents ? Thomas Remerciements Avant de commencer ce rapport de stage je tiens à remercier toute l’équipe de la région Sud Ouest de la force de vente alimentaire d’Heineken Entreprise pour son accueil, ainsi que mon maître de stage, Monsieur Florian Cadiet, Responsable Développement Région Sud Ouest, qui m’a permis de réaliser ce stage au sein de son équipe ainsi que pour

aussi numéro 1 de l’anis dans le monde grâce à la marque Ricard et numéro 1 des whiskies en France. Une filiale historique du groupe Pernod Ricard Afin de conquérir le marché international, la société Ricard décide en 1975 d’unir ses forces à son concurrent, la société Pernod. Le groupe Pernod Ricard est né. Il est aujourd’hui composé d’une part de sociétés "propriétaires de marques" et d'autre part, sur tous les marchés clés, de sociétés distributrices de ses marques pouvant elles-mêmes s'appuyer

les besoins des consommateurs. Lorsque ces besoins sont connus, on a différentes stratégies marketing qui répondent à une segmentation, un ciblage, qui conduit à un positionnement précis du produit sur le marché (par rapport aux autres produits concurrents notamment). Le marketing mix est alors l’opérationnalisation de la stratégie marketing, il comprend 4 éléments : le produit, le prix, la communication et la distribution. Etude marketing Besoins des consommateurs Stratégie marketing Plan

contrôle par une marque de ses clients finaux, dont l’exclusivité de la relation avait été confiée à des distributeurs. Or, ces clients peuvent désormais échapper au contrôle de la marque, sollicités qu’ils sont par les MDD (Marques de Distributeurs) concurrentes. Le fabricant garde ainsi le précieux contact direct avec ses clients. La plupart des sociétés de PGC (Produits de Grande Consommation) sont paradoxalement des sociétés en BtoB, et non en BtoC. En effet, elles vendent exclusivement leurs produits