Concurrent Sur Le Marché Prêt à Porter Féminin Français

Polycarpe Wilfrad BTSM1 Dossier acrc: Armand Thiery ARMAND THIERY : une référence dans le prêt à porter masculin Armand Thiery est une société par action simplifié qui a était créé en 1841 par Nicolas Thiery à St Gislain en Belgique sous le nom Thiery Frères. Armand Thiery comporte Aujourd’hui près de 500 magasins répartis sur le territoire Français, belge et aussi à Monaco. Le groupe est désormais performant car Armand Thiery rassemble plus de 2500 salariés en France, es bénéficié

déroulé ce stage est une entreprise de commerce de gros (commerce interentreprises) d’habillement de la marque Basler. Le commerce de gros consiste à acheter et revendre des marchandises à des utilisateurs professionnels. L’entreprise met donc en contact les clients professionnels avec la marque et se charge de leur vendre la collection. Sur le marché, l’entreprise est concurrence avec de très nombreux autres vendeurs de gros sur Paris (plus de 4000 entreprises de commerce de gros dans le même secteur

l'entreprise Celio, spécialisé dans le prêt à porter pour homme, situé dans la zone commerciale de Châteaufarine, à Besançon. Par ce stage j'ai pu découvrir le domaine de la vente en magasin et également m'initier dans le domaine de la relation client en étant constamment dans l'échange et le conseil avec celui-ci. Au-delà d’enrichir mes connaissances, ce stage m'a permis de découvrir le fonctionnement d'un magasin tel que CELIO et son organisation, mais aussi à un niveau plus personnel de m’apercevoir

Historique de l'enseigne Bijou Brigitte au 1er janvier 2011………………….…… Page 3 Concept de l'enseigne Bijou Brigitte………………………………………………………… Page 4 La gamme de produits…………………………………………………………………………….. Page 5 Notre choix pour les 3 années à venir: l'ouverture d'un magasin à Laval…… Page 6 - Le budget…………………………………………………………………………………………………………………. Page 8 - Le lieu……………………………………………………………………………………………………………………….. Page 8 - La concurrence……………………………………………………………………..……………………………….. Page 9 - La clientèle………………………………………………………………………………………………………

clients………………………………………………………………………………………………….…p8-9 VII - Politique de prix……………………………………………………………………………………………………….p9 VIII - Choix de distribution………………………………………………………………………………………….p9-10 IX - Politique de communication………………………………………………………….…………………..p10-11 X - Marché de l’entreprise……………………………………………………………………………………….p11-12 XI - Structure économique……………………………………………………………………………………….p13-14 XII - Activité économique………………………………………………………………………………………………p14 XIII - Diagnostic de l’entreprise…………………………………………………………………………………p15-16

Il a réalisé sur son exercice 2006 un bénéfice net en hausse de 24,8%, à 1,002 milliard d’euro. Zara rejoint le club des milliardaires des distributeurs d’habillement. Zara, la marque d’Inditex, tire son profit de son cycle de réalisation de collections extrêmement court. La société a également maitrisé l’art de la personnalisation de masse. Il réalise plus de 12 collections par an grâce à des « chasseurs de tendances ». Ceux-ci ont pour mission de prédire les nouvelles tendances du prêt-à-porter

5……………………………………...……....……..P 14 Etape 6……………………………..…………….…..……P 16 I/ Les éléments à améliorés/optimisés………………..…..P 16 II/ Nos recommandations……………………………..…..P 17 A) Le marketing Mix de Darjeeling………………………….....P 17 B) Nos recommandations en fonction du marketing mix……....P 20 C) Nos recommandations outre les 4 P………………..………..P 22 Table des Annexes…………………………………..…….P 25 ETAPE 1 « Choisir un point de vente à étudier » Le point de vente que nous avons choisi est Darjeeling, qui est

........................... .........3 ➢ Présentation du marché de la chaussure ➢ Présentation générale de la marque I- ANALYSE – DIAGNOSTIC DE LA SITUATION ➢ Analyse externe.................................................................................4 à 5 o Marché : offre, demande, environnement ➢ Analyse interne................................................................................6 à 14 o Analyse de la marque o Analyse des performances et

Poste occupé : ASSISTANT SHOW ROOM Remerciements Je tiens à remercier ma tutrice de stage Mme Karen LASKART qui a su être présente et disponible pendant toute la durée de mon stage. Je tiens à remercier tout particulièrement Mr Christiano Busetto de m’avoir intégré rapidement à l’équipe et de m’avoir fait participer au défile Viktor & Rolf lors de la Fashion Week de Paris qui fut pour moi une expérience inoubliable. Merci aussi à toute l’équipe pour cette expérience unique en leur compagnie

Novembre 2009 LE MARCHE DU SURFWEAR SOMMAIRE L’analyse externe Introduction I) L’analyse des concurrents 1- Identification des concurrents 2- Analyse des concurrents directs et indirects 3- Analyse de l’intensité concurrentielle d’un marché II) L’analyse de l’environnement 1- Environnement démographique 2- Environnement économique 3- Environnement écologique et technologique 4- Environnement socioculturel III) L’analyse du marché IV) L’analyse