Concurrents Marché Tablette Numérique

produits : 4 e) La mission :4 II. Résultat financier 5 III. Analyse de macro environnement a) Démographique7 b) Économique7 c) Technologique8 IV. Analyse de micro environnement a) La demande sur le marché8 b) Offre de produits et son part du marché 9 c) La concurrence 10 V. Les facteurs clés de succès13 VI. Analyse des compétences distinctives13 Deuxième Partie I. La segmentation stratégique :15 II. La Matrice de SWOT :19 III. La méthode du BCG :21 IV. La Matrice de Mc Kinsey :22

STRATEGIE DE DOMINATION PAR LES COÛTS Amazon, leader de la librairie digitale s’est lancé dans un secteur à fort potentiel : celui des tablettes numériques. Ce marché est fortement dominé par la firme Apple. La stratégie d’Amazon consiste à casser les prix pour réussir à concurrencer l’Ipad d’Apple. En effet, la firme propose une tablette 60% moins chère que son concurrent direct, soit au prix de 199$ (un prix très agressif). La stratégie suivie par Amazon consiste en une domination par les coûts. Pour

Analyse de cas marketing Le marché du livre électronique Sevane BRUCKNER Ingrid LATCHIMY Adrien BARRIERE Jiliad LAHKDARI Maxime PICHOT Depuis l’arrivée de l’internet, suivi de celle de la technologie portable depuis une dizaine d’années, de nouveau produit apparaissent et n’ont de cesse de bousculer les habitudes de consommation de la population. La numérisation de livres papier apparaît donc et il devient possible de lire des œuvres littéraires sur son Smartphone ou encore sur des liseuses

Le domaine d’activité stratégique : Apple est connu de sa diversité et de l’offre envers ses clients en terme de High Tech. Apple opère dans plusieurs métiers dont le métier de base est le hardware (les pc, les téléphones, le baladeur numérique et les tablettes) ; le métier de software et accessoires dont on trouve les logiciels et applications pour le software, des accessoires et des périphériques de chaque produit (souris, claviers, écouteurs, Air Play etc.) spécifique à des produits Apple,

Domaines d’Activité Stratégiques de l’entreprise ainsi que leurs Facteurs Clés de Succès. Que pensez-vous de la répartition des activités de l’entreprise ? A. Domaines d’Activité Stratégique et les Facteurs Clés de Succès 1. Les baladeurs numériques 2. Les ordinateurs et périphériques 3. La téléphonie 4. Les logiciels 5. Les services B. Notre avis sur la répartition des activités d’Apple II Il semblerait que la majeure partie des revenus soit générée par l’IPod et les ordinateurs

Atelier Stratop A. Le marché Définition Marché générique : Marché du High-tech Marché produit : tablettes numériques Marché des produits substituts : Smartphone, Itouch, ordinateur Marché des produits complémentaires : housse, accessoire, écouteurs, films de protection, etc. Analyse Le marché des tablettes numériques est depuis 2012 en plein expansion. On évalue le poid du marché a 1,2 milliards d’euros de CA en 2012. Demande Le demande, de plus en plus en plus florissante

des baladeurs numériques ou des logiciels informatiques. Apple a été créée le 1er avril 1976 à Cupertino (Californie) par Steve Jobs et Steve Wozniak puis constituée sous forme de société le 3 janvier 1977 à l’origine sous le nom Apple Computer Inc. mais pour ses 30 ans et pour refléter la diversification de ses produits, le mot « computer » est retiré le 9 janvier 2007 Marché Plusieurs produits : * Téléphone avec l’iPhone * Baladeur numérique avec l’iPod * Tablette tactile avec

 LES TABLETTES TACTILES POUR ENFANTS Introduction Comment adapter la tablette tactile Gulli au marché des tablettes pour enfant ? Est-elle adaptée ou inadaptée au marché actuel ? I. Fondamentaux de marketing, le marché des tablettes tactiles (diagnostic) a. Diagnostic externe b. Diagnostic interne II. Concepts et stratégie marketing, la tablette tactile by Gulli (préconisations) a. Marketing stratégique b. Marketing opérationnel c. Aspects financiers, hiérarchisation Conclusion

L'enfance de Steve Jobs 2) Steve Jobs à l'université 3) Ses premiers jobs B) Les premiers produits commercialisés II/ Les problèmes auquels Apple a dû faire face A) Les causes de la crise d'Apple B) Les concurrents C) Les produits III/ La renaissance d'une multinationale A) Le retour de Steve Jobs B) Les produits phares C) Le fonctionnement d'une multinationale Conclusion Intro : “Voulez-vous passer le reste

Archos est une entreprise française qui conçoit et vend des produits électroniques, notamment des baladeurs numériques et des tablettes multimédias fonctionnant sous Android et Windows. Créé en 1988, le nom de cette entreprise est l'anagramme d'Henri Crohas qui est l'actuel PDG et créateur d'Archos. La force de la marque ARCHOS, reconnue mondialement, et le caractère innovant de ses produits font que la société dispose aujourd’hui d’un réseau de distribution mondial puissant, composé de 12 000