Concurrents Metro

concerne la valeur, elle augmente d’environ 30% par an au niveau mondial. Structure : L’oréal a lancé la première gamme pour hommes, Biotherm, en 1985, mais il a fallu attendre le début des années 2000 pour voir apparaitre de véritables concurrents, avec Vichy en 2001 et Clarins en 2002. Aujourd’hui de nombreuses marques lancent des gammes de soins pour hommes (Ex : Mennen, Garnier, Aramis, Clinique, Shiseido, Adidas, les MDD (marques de distributeurs), Neutralia, Body shop, Nickel, Les laboratoires

demande d'Économie Matin, sur 427 personnes, 90 % sont des lecteurs de journaux gratuits comme Metro, 20 Minutes ou encore À Nous Paris. Presse généraliste ou spécialisée, elle prend réellement de l'assurance, de la valeur auprès du public, trois ans seulement après son irruption brutale dans le paysage français. Cependant, elle est toujours mal acceptée par les journaux payants qui sont aujourd'hui des concurrents de taille. "Nous savons pourtant très bien que la presse gratuite ne remplacera jamais la

civil (1%) Tramway / métro (36%) Travroutiers (1%) Voies ferrés (13%) Relèves (13%) LGV (8%) a. L’analyse du bilan L’entreprise génère du résultat positif, aucune dette. L’actif immobilisé de l’entreprise montre qu’il faudra prochainement remplacer nos instruments. b. L’analyse compte de résultat Concernant le chiffre d’affaire, comme démontré ci-dessus, est croissant. Son évolution peut – être expliquée par le marché remporté concernant la construction de métro sur deux grandes agglomérations :

(proche de la gare Saint Lazare, au cœur de Paris) permet au magasin de bénéficier d’une multitude de moyens d’accès. Il est entouré par 4 grandes stations de métro-RER dans lesquelles circulent 6 lignes de métro et 2 lignes de RER : Métro Havre-Caumartin : [pic][pic] Métro Saint Lazare : [pic] Métro Chaussée d’Antin-Lafayette : [pic] Métro Trinité Estienne D’Orves : [pic] Le quartier compte aussi une dizaine de ligne de bus. B. Zone de chalandise L’an dernier 3 millions de visiteurs

décembre 2006 | Dirigeant actuel | Mlle Thao Dang | Activité | Prêt - à - porter + lingerie | Effectifs | 22 dont 12 en PAP et 10 en lingerie | Horaires d’ouverture : 9h30 – 19h Accès : - Parkings Capitole, Jean-Jaurès et Saint-Georges - Métro : Capitole, Jean-Jaurès Superficie : 526m2 2.3 Organisation de l’unité commerciale  Métiers : Responsable, hôtesses de ventes Constitution de l’équipe commerciale : Le magasin compte 22 salariés. L’équipe du prêt-à-porter compte 11

Parvis, l’esplanade du Général De Gaulle ou même encore sur ses 11 hectares d’espaces verts ou de jardins. Les points d’accès  - 1 ligne de métro, ligne n°1 - RER A - Lignes de bus n°275, 278, 73, 276, 141, 144, 161, 174, 178, 258, 262, 272, 378, 159, 360, 174. - 2 lignes SNCF - Tram T2, Les concurrents Types de concurrents | Noms des concurrents et localisation | Familles de produits vendus | Directs | -SephoraCentre commercial les quatre temps | Spécialistes dans les parfums, cosmétiques

offre variée en terme de réseaux pour répondre à des besoins croissants en terme de mobilité La connexion inégale du territoire français à l’Europe et au monde… Un pôle économique majeur générant des nuisances Des stratégies d’acteurs concurrentes ou complémentaires ? Problématique : En quoi l’évolution des mobilités et l’organisation des réseaux révèle-t-elle l’inégale connexion du territoire français sur l’Europe et le monde ? Etude de cas : Roissy, plate-forme multimodale et hub

pointes en négociation des achats (appels d’offres et enchère en ligne) au niveau mondial * Des projets d’organisation en 3x8 concernant le personnel vont être mis en place Menaces * Le groupe doit faire face à la pression des principaux concurrents sur les marchés asiatiques et sud américains * Les clients passent de moins en moins de temps dans les magasins * Le coût de travail a fortement augmenté ces dernières années III. Forces de Porter Le pouvoir de négociation des fournisseurs :

commerciale se trouve au 96 bis rue de flandre dans le 19ème arrondissement de Paris, il est très accessible à la clientèle car il est situé à proximité du métro Crimée ligne 7 et en bus par le bus 60. Mon concurrent direct est Serphora il propose une même gamme de produit que mon unité commerciale mais il ne dispose pas d’institut Mon concurrent indirect est Yves rocher il propose des produits similaires mais les prix sont relativement plus bas que mon unité commerciale La clientèle de l’unité commerciale

positionnement des concurrents en ce qui concerne le prix. De ce fait, il évoque Archos (300euros) (44% de plus que l’année dernière de C.A.) ainsi que Carrefour qui émerge avec sa tablette (129euros). Métro La présence de Steve Jobs est saluée comme salvateur et bénéfique pour Apple, et permet à la marque de se retrouver à 352,12 dollars, l’action a bondi de 0,80%. On évoque les principaux concurrents : Samsung, RIM, HP, Acer, Archos. Direct Matin Apple va devoir faire face aux concurrents, on cite