Concurrents Metro

 :  Mise  en  place  d’un  programme  de  fidélité  pour  les   clients  de  détail.       Mission  2  :  Analyse  des  sites  de  ventes  sur  internet  des   concurrents.                 Conclusion page 5 Introduction Lors de la deuxième année de BTS commerce international de l’ESUP de Rennes, il est demandé aux étudiants de réaliser un stage en conduite des opérations importexport

attachés à leur chat. 4. a) Elle fera plaisir à ses enfants. b) Elle rêvait à ses futurs enfants. c) Elle s’est adressée à ses enfants. 5. a) Il faisait peur à ses concurrents. b) Il ne fait pas assez attention à ses concurrents. c) Il s’est attaqué à ses concurrents. 13. Remplacer le groupe en italique par un pronom. Quand le participe s’accorde, expliquer cet accord. 1. Nous avons revu ce film trois fois. 2. Cet étudiant a-t-il remis sa copie ? 3

LES ETUDES DE CONCURRENCEEtudier la concurrence du point de vente permet de se « pencher » sur les raisons des performances des concurrents (points forts / faibles), de faire du benchmarking[footnoteRef:1], … [1: Ou aussi benchmark marketing : étude des processus d’un ou plusieurs concurrents, ou même des entreprises non concurrentes, afin d’en déterminer de bonnes pratiques et de les appliquer dans son organisation. ] L’étude passe par plusieurs étapes.I. Repérer les concurrents1.1. Délimiter

l’agroalimentaire est composé de nombreux offreurs dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…) , auquel Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. Les différents concurrents de Michel et Augustin : •Petits sablés Biscuits vendus en GMS (Lu) • Petits salés Biscuits apéritifs vendus en GMS • Vaches à boire Yop et ses concurrents déjà existants (Innocent, Yoplait) • Vaches givrées Pots de glace (Hagendaz, Ben&Jerry) • Fruits mixés Pom’Potes, compotes, smoothies (Andros, Hero) « Avec

de vente répartis à travers plus de 20 villes marocaines, le Groupe Label’Vie connait une croissance très forte. Il a en outre connu un véritable essor depuis la mise en œuvre du partenariat avec Carrefour et plus récemment suite à l’acquisition de Metro puisque la taille du Groupe a quasiment doublé. Notre organisation repose sur une logique de décentralisation partielle : BU Carrefour Market, BU Carrefour, BU ATACADAO et des Directions Centrales. Spécialisations Grande distribution, Hypermarché

Marjane Presentation: L’enseigne Marjane, gérée par MARJANE HOLDING est le fruit d’une initiative du groupe O.N.A qui a lancé le premier magasin en 1990 à Rabat inaugurant ainsi le secteur de la grande distribution au Maroc et dépassant ses concurrents par une longueur d’avance. Au fil des années l’enseigne Marjane a su accumuler l’expérience dans le domaine et la notoriété, favorisant ainsi une expansion au niveau national qui est loin d’être achevée. Marjane est la première chaîne d’hypermarchés

“cool”, et la viralité d’un objet que l’on voit dans toutes les oreilles de ses voisins de métro, a fait le reste. L’iPod est au lecteur mp3 ce que le Kleenex est au mouchoir. Les produits concurrents de SanDisk ou Samsung ne réussissent toujours pas à faire rêver les adolescents comme le fait l’iPod. Cette image de marque forte qu’Apple a su créer est un facteur fondamental de différentiation face à ses concurrents. Apple est devenu la référence dans son secteur. Profiter de l’effet de “halo” de l’iPod

et en tirer les grandes lignes afin de permettre au département digital d’orienter son travail vers les attentes de leur cible. ASTA : L’objectif de cette étude était de relever la différence entre les deux gammes d’ASTA avec celles de ces concurrents directs, NESCAFE et SAMAR. J’ai donc réalisé une grille comparative selon les différents critères de comparaison d’un café. Voici la grille : | | A Asta GOLD | B Samar GUSTO | CASTA Dynimac | D NESCAFE | Goût | Doux | | | | | | Puissant

secondaire: 30% de la clientèle Zone tertiaire : 20% de la clientèle * Les commerces non-concurrents MANGO dispose à proximité plusieurs commerces attractifs comme un café juste a coté comme sa les hommes peuvent boire un café quand leurs enfants ou leurs femmes, pour faire leurs, Achats. Les commerces non-concurrents sont les suivants : * Les concurrents : * Directs Les concurrents directs sont les magasins suivants : VERO MODA, IKKS, COURBETTES ET GALIPETTES, COMPTOIR DES

lancement des premiers hypermarchés MARJANE et Metro : Deux principales enseignes ayant contribué énormément au développement du secteur au Maroc. Depuis, plusieurs chaînes de magasins ont vu le jour et plusieurs ouvertures ont eu lieu dans les principales villes du royaume. La grande distribution existe pour servir et satisfaire les clients, ces derniers sont de temps en temps exigeants, bien informés et convoités par les concurrents. D’où l’importance de bien les servir. On parle