Confédération générale des entreprises du Maroc

Senegalo-Marocaines II. Les Entreprises Marocaines Implantées aux Sénégal Etudiées a. Royale Air Maroc i. Fiche Technique ii. Présentation Générale iii. Activité de la RAM iv. Organigramme v. L’analyse Swot vi. Stratégie du Groupe vii. Stratégie Marketing du Groupe b. SOTHEMA i. Fiche technique ii. Présentation Générale iii. Activité da Sothema iv. L’analyse Swot v. Stratégie Marketing du Groupe c. Attijariwafa Bank i. Fiche technique ii. Présentation Générale iii. Activité da Sothema

réunies à l'initiative du gouvernement au siège de la présidence du Conseil. L'accord du 5 juin 1936 prévoit: -des hausses de salaires de 12% en moyenne -la signature de conventions collectives -l'élection de délégués du personnel dans les entreprises -la liberté d'exercice du droit syndical En échange, la CGT s'engage à ce que soit mis fin aux occupations d'usines. Décision difficile à mettre en œuvre, malgré l'appel de Thorez: "Il faut savoir terminer une grève dès que satisfaction a été

Introduction Dans le cadre de notre formation, il est de coutume que les étudiants de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion (ENCG) effectuent en fin de la 3ème année un stage d’initiation au sein d’une entreprise pour acquérir une expérience et confronter les savoirs théoriques appris à la pratique professionnelle. Le stage que j’ai effectué à la Banque Populaire- Agence LIDO- (Du 08/07/2013 au 07/08/2013) est une étape importante

TECHNOLOGIE Département : Technique de management Projet Fin D’études -9888159476 Au Maroc Nous tenons à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de L’ESTM et les intervenants professionnels responsables de la formation, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Nous remercions également Monsieur Elmustafa

Table de Matière Introduction générale : Partie I : Panorama du port TANGER VILLE Chapitre 1 : Présentation du port Tanger Ville  1) Historique  2) Situation géographique stratégique Chapitre 2 : Fiche Technique 1) Fiche identique sur Marsa Maroc 2) Superstructures et équipements 3) Equipements de signalisation 4) Les équipements 5) Services du Port Tanger Chapitre 3 : L’organigramme Hiérarchique

PREMIERE PARTIE: LE MAROC ET LE DROIT DES INVESTISSEMENTS Chapitre 1 : Le régime de l’investissement au Maroc Section 1 : Les incitations à l’investissement Section 2 : Les secteurs, les institutions et les nouvelles législations en matière d’investissement Section 3 : Le classement du Maroc dans l’économie mondiale Chapitre 2 : Les aspects de la protection des investissements étrangers au Maroc. Section 1 : La protection de l’investissement étranger au Maroc. Section 2 : La politique

Professionnels des Technologies de l’Information et de la Communication Secteur TIC Maroc Chiffres clés et potentialités Etude 2004-2005 L’objet de la présente étude, portant sur les chiffres clefs et les potentialités de l’industrie des TIC au Maroc, sur la période 20042012, se décline en trois parties : • • La première partie de cette étude a pour objectif de mettre en avant les avantages compétitifs distinctifs du Maroc, en tant que hub régional pour les opérateurs TIC internationaux. La seconde partie

l’ensemble de l’argent de cette entreprise. Moyens de production : Personnel, machines, matières premières, bâtiments,… • Au début de la R.I : les entreprises parviennent à se financer toutes seules. C’est un autofinancement. Les entreprises sont généralement familiales. • Il y a de plus en plus de concurrence, le prix diminue, le chiffre d’affaire des sociétés diminue. De plus les machines coûtent de plus en plus cher. L’investissement augmente donc.  Les entreprises demandent à des gens d’investir

capitalisme, système économique fondé sur le marché, la loi de l’offre et de la demande, dans lequel les entreprises, privées, sont en concurrence et à la recherche du profit, système de référence pour les acteurs économiques et pour les hommes politiques ; les investissements (construction d'usines, de mines, acquisition de machines, de matières premières) nécessitent des capitaux que les entreprises familiales peuvent difficilement réunir : se développent les sociétés par actions – banques : les premières

ENA, CYCLE DE FORMATION EN GESTION ADMINISTRATIVE MÉMOIRE DE FIN D’ETUDES THEME : LA PRATIQUE D’AUDIT AU SEIN DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS AU MAROC : CONCEPTS ET REALITES, CAS DE LA CDG FILIERE : ECONOMIE, FINANCES ET AUDIT OPTION : AUDIT ET CONTROLE DE GESTION, 6ième PROMOTION REALISE PAR : • • ENCADRE PAR : TEMBELY MODIBO HACHIM HAROUNE ADAM Dr. RAOUF BENBRAHIM (CHEF DE LA DIVISION D'AUDIT ET D'INSPECTION DE LA DIRECTION DES DOMAINES) Mémoire de Fin d’Études