Confiserie Environnement

Politique de distribution de dividendes Procédures judiciaires et d’arbitrage Changement significatif de la situation financière ou commerciale 86 8 PROPRIÉTÉ IMMOBILIÈRE, USINES ET ÉQUIPEMENTS 33 8.1 Principaux sites de production 8.2 Environnement et sécurité 33 33 87 88 143 174 175 175 9 EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DU RÉSULTAT 9.1 Situation financière 9.2 Résultat opérationnel 35 37 42 21 INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES 21.1 Capital social 21.2 Actes constitutifs

financière ou commerciale 103 7 ORGANIGRAMME 7.1 Description du Groupe 7.2 Organigramme simplifié du Groupe au 31 décembre 2009 32 32 32 104 105 158 191 192 192 8 USINES ET ÉQUIPEMENTS 8.1 Principaux sites de production 8.2 Environnement et sécurité 35 35 35 9 EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DU RÉSULTAT 9.1 Situation financière 9.2 Résultat opérationnel 37 39 43 21 INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES 21.1 Capital social 21.2 Actes constitutifs et statuts 193

prioritaires à vocation mondiale (les Produits Laitiers Frais, les Boissons, les Biscuits et Produits Céréaliers). Danone a ainsi procédé à des cessions significatives dans ses activités alimentaires d’Épicerie, de Pâtes, de Plats Cuisinés et de Confiserie, principalement en France, Belgique, Italie, Allemagne et Espagne. Il a également cédé en 1999 et 2003 respectivement 56 % et 44 % du capital de BSN Glasspack, société holding de son activité de Verre d’Emballage, et en 2000 la plupart de ses activités

l’enseigne Smart & Final (1984). .. Le milieu des années 1980 marque un tournant dans la politique de développement du Groupe. La stratégie de redéploiement qu’il adopte alors vise à atteindre la taille critique qui lui permettra de résister face à un environnement de plus en plus concurrentiel dans le secteur de la grande distribution. .. Il entreprend dès lors un important programme de renforcement de son implantation en France et de recentrage sur son premier métier de distributeur. C’est ainsi qu’entre

l’alimentation santé À partir de 1997, le Groupe engage un important programme de recentrage sur ses métiers à vocation mondiale. Danone procède ainsi progressivement à la cession de ses activités d’Épicerie, de Pâtes, de Plats Cuisinés, de Confiserie, de Bière et de Sauces et de Fromage et Charcuteries Italiennes. Il cède également BSN Glasspack, société holding de son activité de Verre d’Emballage. L’année 2007 marque la fin d’une période de dix années de recentrage des activités du Groupe

Domaine de l'etat et collectivités publiques applicable à la collectivité territoriale de mayotte Domaine public fluvial et navigation intérieure Douanes Douanes de mayotte Éducation Électoral Énergie Entrée et séjour des étrangers et droit d'asile Environnement Expropriation pour cause d'utilité publique Famille et aide sociale Forestier Forestier de mayotte Impôts Impôts, annexe 1 Impôts, annexe 2 Impôts, annexe 3 Impôts, annexe 4 Impôts, livre des procédures fiscales Instruments monétaires et médailles

exercices 18.2 Droit de vote 18.3 Changement de contrôle 18.4 Marché des titres de la Société 18.5 Participations cotées 35 35 9.1 Situation financière 9.2 Résultat opérationnel 10 18 35 8.1 Principaux sites de production 8.2 Environnement et sécurité 9 USINES ET ÉQUIPEMENTS SALARIÉS 17.1 Ressources humaines et responsabilité sociale 17.2 Participation et options d’achat d’actions 17.3 Participation des salariés dans le capital de la Société 20 7.1 Description du

il faut arrêter de croire que le nucléaire va nous sauver 1.Aujourd’hui l’énergie nucléaire est de nouveau sur le devant de la scène car de nombreux pays, qui ont pris conscience des risques d’une dépendance vis-à-vis des combustibles fossiles et du vieillissement de leurs outils de production d’électricité, réévaluent leur politique énergétique. Le pétrole, le charbon et le gaz assurent plus de deux tiers de la production d’énergie et d’électricité dans le monde, mais ils sont aussi à l’origine

La superpuissance des Etats-Unis. E.U. 9,3 Millions de km2 dont 1,5 pour l'Alaska. 4.500 km E-O, 2.500 N-S ; 4 heures de décalage horaire entre l'Est et l'Ouest. Pourtant, ne sont pas ces aspects qui permettent de définir les Etats-Unis comme la plus grande puissance mondiale => le territoire joue, mais la puissance est surtout due aux hommes. I. Une superpuissance. 1. Une puissance économique. La première économie de la planète : Grand exportateur et surtout dans les produits à

raisonnements, * construire une base de données entièrement intégrée permettant un partage sans barrières de l'information, * viser la qualité totale, * concevoir une organisation décentralisée et qui s'adapte en permanence à son environnement, L’introduction d’une innovation managériale poursuit donc le rêve de pouvoir aboutir a une rationalisation complète est définitive des relations est des connaissances. On peut noter que cette utopie est surtout présente au début du processus