Conflit Et Changement Social

Corrigé_QROC_CH4 I – Définir : - conflit social : il oppose, sous des formes variées, deux groupes sociaux interdépendants et hiérarchisés sur un objet précis de désaccord. - groupe de pression : rassemblement d'individus (personnes physiques ou personnes morales) destiné à défendre des intérêts communs auprès des institutions chargées de prendre les décisions. - action collective : regroupement d'individus pour agir de manière concertée en faveur de tel ou tel objet, pas forcément en opposition

place de la fonction dans l’organisation) ➢ Ch2 : gestion prévisionnelle des emplois et compétences ➢ Ch3 : gestion du conflit au travail ➢ Ch4 : gestion des horaires du travail ➢ Ch5 : le bilan social ➢ Ch6 : motivation du personnel Thèmes des exposés : Th1 : émergence et évolutions historique de la fonction RH Th2 : audit social et stratégie ressources humaines Th 3 : GRH de la fonction marketing : cas d’une entreprise marocaine Th4 : l’acquisition des

CHAPITRE 8. Conflits et mobilisation sociale I. Mutations du travail et conflits sociaux Document page 208. (1ère partie). Les mutations du travail (tertiarisation de l'économie, NFOT, etc.) transforment la nature et la force des conflits sociaux entre le XIXieme siècle et aujourd'hui. A. La fin des conflits de classe ? L'affirmation de la classe ouvrière du XIXème siècle aux années 70. Document 2 page 210 Selon Marx le capitaliste est le prolétaire : il détient le

effets des mutations du travail sur les conflits du travail ? Les conflits jalonnent l'histoire des sociétés , l'accompagnent et la façonnent . Dans le monde du travail , les conflits opposant employeurs et salariés , depuis plus de deux siècles , ont permis des avancées sociales importantes dépassant le cadre strict de la sphère de production . Les mutations du travail , et plus globalement celles de la société ont eu une influence sur les conflits sociaux . Ceux-ci nous invite à nous interroger

Le concept de classe sociale n'a pas été inventé par Marx. Il a été employé par les fondateurs de l'économie politique (Smith, ...) et dans la tradition de l'histoire politique française (Tocqueville). Pour les classiques anglais, les critères d'identités d'une classe résident dans l'origine des revenus : aux trois types de revenus, la rente foncière, le profit, et les salaires, correspondent les trois grands groupes de la nation, les propriétaires fonciers, les entrepreneurs et les travailleurs

Plus de motivation / Baisse des conflits * Un meilleur fonctionnement car plus flexible * Une occasion d’expression * Un meilleur contrôle car plus d’autocontrôle (les systèmes de groupes informels permettent de développer l’autonomie des salariés) Risques des groupes informels * Risque de propagation, de rumeurs … * La solidarité négative contre les intérêts de l’entreprise * Le conformisme * L’inertie * Résistance aux changements Les caractéristiques des groupes

François PICHAULT : Ressources Humaines et Changement Stratégique, de Boeck Editeur AVANT PROPOS Le management politique constitue une ‘ stratégie a part entière‘ qui s’inscrit dans une perspective ‘d’appropriation‘ du changement par les principaux acteurs concernés. L’un des principes essentiels du management politique consistera alors dans le fait que les jeux ne sont pas joués d’avance et qu’il ne constitue en aucun cas une garantie d’apaisement des conflits dans l’organisation. Dans ce sens, les

COMMUNICATION ; CONFLIT ET ATTITUDE 2.1. LE CONFLIT 2.2. LES ATTITUDES 34 3. COMMUNICATION ; LEADERSHIP DYNAMIQUE DE GROUPE & 36 36 40 3.1. COMMUNICATION ET DYNAMIQUE DE GROUPE 3.2. COMMUNICATION ET LEADERSHIP 4. LA COMMUNICATION COMME MOYEN DE MOTIVATION & DE CHANGEMENT 4.1. LA MOTIVATION DU PERSONNEL COMME ENJEU INTERNE DE LA COMMUNICATION 45 45 47 4.2. LES OUTILS D’INVESTIGATION 4.3. LA COMMUNICATION COMME MOYEN POUR ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT 47 53 53 54

1.2. Le conflit en tant que genèse de l’art contemporain au Maroc «Et ainsi partout, à côté des antiques cités marocaines, des cités nouvelles s’élèveront ; ainsi, voisines mais distinctes, unies, mais non confondues, vivront deux civilisations et deux races ; ainsi le Maroc transformé et rajeuni gardera le charme et les séductions du passé. Et à ceux qui se plaisent à oublier les heures présentes dans l’évocation des temps disparus, il suffira, pour marcher dans leur rêve, de s’attarder le soir

Introduction Chapitre I : Relations Interpersonnelles I-Définition et dimensions des relations interpersonnelles II- Communication interpersonnelle Chapitre II : Crise au sein de l’organisation I- Définition et Typologies de Crises II- Conflits relationnels Etude de Cas Conclusion Introduction Parler de relations entre individus au sein de l’organisation reste encore de nos jours un des sujets les plus importants et les mieux abordés par les différents intervenants dans le