Conseiller en communication

Université Lumière Lyon II Institut de la Communication Pour M. MABILLOT SOMMAIRE Introduction …………………………………………………………………………………………………………… Page 3 Description des missions du stage …………………………………………………………………… Page 5 Fonctionnement de la mairie ……………………………………………………………………………… Page 12 > Description de la mairie …………………………………………………………………………………… Page 12 > Pouvoirs du maire d’arrondissement ……………………………………………………………… Page 13 > Pouvoirs du conseil d’arrondissement ……………………………………………………………

| |E4 – Communication Commerciale |Fiche de situation N°1 | |Situation de Communication/ AUTRES SITUATIONS DE | |θ NEGOCIATION θ NEGOCIATION VENTE θ COMMUNICATION |

Présentation PowerPointMISSION D’ASSISTANCE ET D’ACCOMPAGNEMENT DU CONSEIL DE LA RÉGION DE L’ORIENTAL DANS LA MISE EN ŒUVRE DE SON PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT RÉGIONAL Mission I : Conception et mise œuvre de PMO Document 1/5 Version provisoire ROYAUME DU MAROC MINISTÈRE DE L’INTÉRIEUR CONSEIL RÉGIONAL DE L’ORIENTAL OBJET DU DOCUMENT Ce document constitue le livrable " Rapport détaillé sur la conception, la mise en place et l’animation du PMO proposé pour les programmes et projets

perçu péjorativement. De plus, l’entreprise étant récente (moins d’un an), elle n’a pas les même moyen et la même notoriété que sont concurrent les pages jaunes. Force : d’être une jeune entreprise, Stratégie et communication est plein d’entrain et de projet. De plus, par leur conseil aux clients, ils permettent à ces derniers de réduire coûts publicitaire. Externe : contrainte : il n’ont pas d’annuaire mais doivent être dans les pages, contrainte tarifaire, contrainte de distance et financière

REMERCIEMENTS Je remercie tout d’abord les dirigeants de l’agence D.I.V.A. de leur confiance. Plus particulièrement, je remercie le Professeur Pierre-Louis Dubois, pour son suivi quant à la réalisation de ce mémoire et pour ses judicieux conseils. SOMMAIRE Introduction 1 PREMIERE PARTIE : Analyse interne de l’agence D.I.V.A 2 1.1 Histoire de l’agence 2 1.2 Identité 2 1.3 La définition des domaines d’activités 2 1.4 L’analyse

autour de LE PRESTATAIRE MEDIA Local 5 Forces et faiblesses de l’entreprise par rapport au marché La complexité de la relation annonceurs–agences 2 Agences médias, une situation d’intermédiaire 3 La communication par les médias, un enjeu en évolution pour les annonceurs 2 Les investissements médias au cœur de la stratégie d’entreprise 3 Un double enjeu pour demain 4 Annonceurs, agences médias, comment chacun se perçoit-il 

Caisse d’Epargne 3 3. Organigramme de la caisse d’épargne de Hyères Gare 4 CHAPITRE 2 5 1. Découverte de la banque 5 1.1 Le poste de conseiller(e) commercial(le) 5 1.2 Les opérations courantes 6 1.3 Tâches à effectuer 7 2. La relation clientèle 8 1.1 Les entretiens réalisés 8 1.2 Missions observées 13 3. Nouvelle campagne de communication 14 CONCLUSION 16 ANNEXES 17 BIBLIOGRAPHIE 18 INTRODUCTION Etudiante en première année de DEUST Commercialisation des produits

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évaluer votre action de communication | Arnaud Meunier.com#mor... Page 1 sur 9 Arnaud Meunier.com Mon blog-notes sur la communication & le marketing Recevez une invitation gratuite pour le salon E-commerce en cliquant ici • • • • Accueil Parcours Livres Categories ◦ Communication ◦ Formation ◦ Graphisme ◦ Internet ◦ Marketing ◦ Portfolio • Green-It • Contact • RSS « Conseils pour référencer votre site internet (1) Coldfusion n’est pas mort » 02 Aug 05 • • Communication • 31 commentaires • Tags:

Analyse de la pratique Stage n°10 Situations ou activités rencontrées 1ère situation ou activité Lieu : J’ai effectué mon stage dans le service Enfance – Famille du Conseil Général de la Lozère (autrefois appelé Protection Maternelle et Infantile), auprès de puéricultrices. Je réalise ce stage sur deux secteurs géographiques : Langogne et Saint-Chely. Il y a 5 puéricultrices sur le département de la Lozère actuellement, il y a un poste non pourvu. Elles sont un rôle principal de prévention