Consequences De L Industrialisation En Europe Occidentale

l’agriculture. * Les aspects environnementaux et émergence des acteurs de prise de conscience environnementale. Bibliographie indicative : * DIRY J-P, 2002, Les espaces ruraux, Armand Colin. Ouvrage de géographes. Il présente les espaces ruraux en Europe et dans le monde. Donne un éclairage sur ce qu’est un espace rural * HERVIEU. B, VIARD. J., 2001, L’archipel paysan : La fin de la république agricole, éd. De l’aube. Retrace une histoire de l’agriculture. * JOLLIVET. M. 2001, Pour une science

L’obsession de l’or Au 16ème siècle, l'Espagne colonise l'Amérique du sud et contrôle l'exploitation des mines d'or du Mexique et du Pérou. L'or arrive en Espagne par bateaux entiers et on estime que de 1500 à 1600, la quantité d'or disponible en Europe est multipliée par huit. Et le mouvement d'entrée d'or et d'argent a encore augmenté au 17ème siècle. Au lieu de seulement contenter les espagnols, cet énorme afflux d'or engendre aussi une obsession : comment conserver l’or, l'empêcher de s'écouler

et l'on peut mesurer ces succès grâce à l'augmentation du Produit Intérieur Brut (PIB), somme des richesses produites en une année dans un pays. Comment expliquer la croissance économique mondiale depuis 1850 ? Croissance & industrialisation de 1850 à 1945 Les moteurs de la croissance A) Les deux révolutions industrielles 2 révolutions industrielles sont à la base de la croissance économique de l'Occident depuis 1850. La première révolution industrielle

aux autres. En effet par pays développés on les qualifie généralement sur base des critères ci-dessous : - Croissance économique élevée ; - Niveau de vie élevé ; - Balance économique équilibrée ; - Taux de chômage faible ; - Industrialisation accélérée etc. Par contre les sous développés ou Pays du Tiers Monde s'identifient à travers : - Une économie faible et tournée vers l'extérieur ; - un dysfonctionnement du système bancaire ; - un faible taux d'investissement ;

d’Europ occ ✓ 2ème moitié du 19ème siècle = puissance suffisante pour se lancer dans une pol de conquête car cela suppose des hommes, des capitaux et des techniques • Une forte vitalité démog 1850 : 275 millions d’hab en Europe (23% de la pop mond) 1913 : 481 millions d’hab (26% de la pop mond.) 50 millions d’européens ont quitté le continent de 1850 à 1914 Pays d’accueil principaux = « pays neufs » (EU, Canada, Amérique du Sud et Australie)

· Centre gravité hiérarchie du monde en 3 groupes  : · Pays industriels Δ  : Europe, Am. Nord ·

Projets- Performance- Gestion Ingénierie Moyens Domaine Véhicules Ingénierie Moyens Domaine Véhicules Ingénierie Manutention et Automatismes Industriels Ingénierie Manutention et Automatismes Industriels Industrialisation Montage Véhicules Industrialisation Montage Véhicules Etudes et réalisations industrielles Etudes et réalisations industrielles Ingénierie Bâtiment infrastructure environnement Ingénierie Bâtiment infrastructure environnement Directeur ASIE

Chapitre 1 : la 1ére guerre mondiale I) Les origines de la guerre : 1) Les rivalités économiques 1914 → Europe domine le monde. Rivalités économiques entre pays européens, voulant trop produire. 1) Balkans : Allemagne et Russie 2) empires coloniaux d’Afrique et d’Asie. 2) Les minorités nationales Minorités nationales veulent créer des états nations → encouragées par les démocraties → danger pour la paix. Polonais → trois empires. Slaves d’Autriche veulent créer un état slave avec la Serbie

1 La vague révolutionnaire en Europe En dépit de son apparent dynamisme, la Russie de 1914 est une puissance fragile en raison de son caractère multinational, des tensions sociales qui l’agitent, de ses faiblesses économiques et de l’autoritarisme du régime. La guerre aggrave ses problèmes et provoque, en février 1917, une révolution qui aboutit à l’abdication du tsar. Sur fond de rivalité entre le Soviet de Petrograd et le gouvernement provisoire, Lénine, chef des bolcheviks, renverse ce dernier

de la puissance économique asiatique et des échanges inter-asiatiques nourrit l'intérêt des chercheurs et praticiens occidentaux pour les pratiques managériales de pays tel que le Japon, bien sûr, mais aussi la Corée, Singapour, Taïwan et même la Chine. Dans les années 80, les entreprises comme Sony ou Toyota sont devenues les modèles à suivre pour les dirigeants occidentaux qui s'interrogent sur ce qu'ils pourraient apprendre des succès de Microteck à Taïwan ou de Sahavirya en Thaïlande