Consolidation En Normes Marocaine

Télécopie : (00212) (0) 37.67.75.33 E-mail : depf@depf.finances.gov.ma 2008 Table des Matières Introduction .......................................................................................................................3 1. Les options marocaines en matière d’ouverture commerciale.............................3 1.1. Réforme de la politique commerciale....................................................................3 1.2. Performances des échanges extérieurs du Maroc ..................

80, ce qui a permis son adhésion au GATT en 1987 et la conclusion en 1994 des accords de Marrakech ayant donné naissance à l’Organisation Mondiale du Commerce (OMC) en 1995. Cette option d’ouverture a été reconduite durant les années 90 par la consolidation des acquis, de même que l’adaptation sans cesse aux changements de l’environnement national et international du commerce international, par l’engagement d’une nouvelle génération de réformes ayant été entamées au début des années 2000, ce qui s’est

ou les fonctions séparément. Au Risk Manager de considérer l'ensemble et d'éviter de raisonner de manière linéaire. Comme le disent les Managers "Il y a du feed-back partout". 2 - Prise de conscience de l'entreprise marocaine Nul ne doute actuellement que l'entreprise marocaine prend de plus en plus conscience des conséquences fâcheuses qu'elle peut subir suite à un sinistre. L'adage qui disait que "ça n'arrive qu'aux autres " n'est plus valable aujourd'hui et cela pour plusieurs raisons :

2 Difficultés économiques et financières 2.3 La mondialisation (la conjoncture régional et printemps arabe) 2.4 Diversité ethniques et Nouvelles technologies Chapitre 2 – Vers une Réponse Marocaine multidimensionnel aux Manifestations de la sécurité. 3. Redéfinitions inhérents au projet de société marocaine. 3.1 La gestion de la diversité et Choix et apports de modernité 3.2 Choix démocratiques Citoyenneté et Développement humain 4. Mesures et Actions de sécurisation géostratégiques. 4

et, finalement, de cette situation extérieure aux normes de l'urbanisme officiel qui les fait qualifier de « clandestines ». On voudrait montrer ici, à propos du Maroc, comment cette seconde vague d'urbanisation correspond à une nouvelle structuration des rapports entre les couches sociales, elles-mêmes en évolution, révélant de multiples contradictions au sein même des classes moyennes1. La considération du paysage urbain dans les villes marocaines peut constituer le point de départ d'une démarche

réglementation (loi nationale mais aussi des règlements internationaux). sur le plan des contrôles d'activité par la supervision dans chaque pays opérée par une Banque Centrale, mais aussi par d'autres. WIKIPEDIA Liste des banques marocaines   (Le réseau bancaire marocain est étendu et vous trouverez facilement une banque au Maroc  qu’elle soit locale ou une représentation d’une banque française ou européennes.) Nom | Groupe | PNB (MDH) | Résultat net (MDH) | Nombre d'agences | Source | Attijariwafa

Turquie. Le Maroc dispose d'une économie de marché libérale régie par la loi de l'offre et de la demande. Le produit intérieur brut (PIB) s’élève à 50 milliards de dollars, chiffre qui plaçait le pays au 54e rang mondial. Depuis 1985, l’économie marocaine a été soumise à un ajustement structurel sévère qui produit des résultats inégalés sur le continent africain. Cependant, la croissance économique — 3,1 p. 100 en moyenne de 1980 à 1994 ; 4,71 en moyenne pour la période 2000-2004 — demeure insuffisante

fonctionnaires; le taux des fonctionnaires ayant un PC au bureau est de 2.8%; moins de 20% de PC sont connectés au réseau; 2. Budget en matière informatique insuffisant: la moyenne des dépenses dans les TIC est de 1% du budget global; le Gouvernement Marocain dans son ensemble investit environ 550 millions de Dirhams par an dans les TIC. Cette somme représente environ 0,9% du budget opérationnel de l’État; 3. Insuffisance du nombre de spécialistes dans les TIC et de la qualité des personnels en charge

Gestion des risques bancaires dans le cadre des Normes Bâle II Quel impact sur l’activité bancaire ? (Vers une meilleure gestion des dossiers de crédit) Réalisé par : Mlle Merieme Amraoui 4ème année, G1 FC1 Encadré par : Mr. Belghali Année universitaire : 2007/2008 Remerciements Pour autant qu’il soit la somme d’une expérience ou d’un essai de réflexion, les aides ou influences extérieures ne sauraient être méconnues, encore moins, reniées. Loin de l’image épinale du face à face solitaire

1 LA CONSOLIDATION DES COMPTES Pr. Abdelmoumen BERJAOUI Docteur en sciences de gestion Professeur habilité FSJES, Kenitra Plan Ch 1. Présentation de la consolidation Ch 2. Périmètre de la consolidation Ch 3. Les méthodes de la consolidation Ch 4. Le traitement des opérations réciproques 2 1. Le groupe 1.1. Définition une entreprise en croissance qui diversifie ses activités a souvent recours à une stratégie de création d’autres