Consommable

bureau sur 3 exercices en dirhams 2017 330 000 329 075 100% 2018 400 000 377 368 94% 2019 400 000 415 071 104% Les données ressortant de ce tableau démontrent qu’au fil des 3 années, de 2017 à 2019, une hausse du budget dédié à l’achat des consommables de fournitures de bureau entre le réalisé et celui budgétisé passe de 100% en 2017 à 104% en 2019. Aussi, nous pouvons noter une évolution croissante du budget consommé de 2017 à 2019 de 26%. Par ailleurs, dans une autre optique, je souhaiterai

aux prévisions aux budgets. Identifier et expliquer les écarts, les tendances et les changements inhabituels. Procédures actuelles Risques et faiblesses Recommandations Achat- fournisseur 1) fournitures consommables • L’expression du besoin pour les fournitures consommables émane du personnel administratif. Une demande est adresser au service comptabilité dans ce sens par les personnes concernées. • Le service comptabilité remis à l’administrateur adjoint la demande d’achat pour l’autorisation

pour obtenir un produit destiné à la vente après transformation - matières premières : biens destinées à être incorporé au produit fabriqué - matières consommable : bien qui concourent à la fabrication et éventuellement à la distribution sans être incorporé au produit (énergie utilisé). Matières premières → charges directs Matières consommable → charges indirects II- Composantes du coût d’achat Marchandises ou matières achetées, les coûts d’achat représentent tout ce qu’elles ont couté jusqu’au

au travail administratif et conservation des documents de gestion. 2. Stockage - Rangements des produits Classification: Selon ordre alphabétique (cf.liste standard) Selon type/catégorie (ex. RDTs, réactifs, matériel de prélèvement, consommables, non-consommables etc.) Placer les liquides sur les étagères les plus basses. Immédiatement retirer les produits endommagés ou périmés et les éliminer Stocker les produits “premier périmé, premier sorti” Disposer les cartons que les étiquettes d’indentification

Bateau B Bateau C Moulage 8,00 H.T.M. 12,00 H.T.M. 28,00 H.T.M. Finition 10,00 H.T.M. 14,00 H.T.M. 28,00 H.T.M. Les seuls coûts directs variables de production sont constitués par le coût des HTM, en effet l'utilisation de fournitures consommables par les machines est proportionnelle au temps de fonctionnement des robots. Coût unitaire de l’Heure de Travail Machine utilisée Coût unitaire Moulage Finition de l'Heure de Travail Machine utilisée 25,00 € / H.T.M. 35,00 € / H.T.M.

: ponctuellement, les prestataires des services de maintenance, sous le contrôle du supérieur hiérarchique RÉSULTATS ATTENDUS • Les documents de suivi des stocks sont mis à jour et sont fiables • La commande est établie, les fournitures et consommables sont réceptionnés et contrôlés • Les ruptures de stock sont évitées ou signalées • Les dysfonctionnements dans les équipements sont repérés et signalés • Les dossiers sont ordonnés et leur contenu actualisé • Le tri des fichiers et des

résultat de la comptabilité financière à partir du document 1. Charges HT | Montants | Produits HT | Montants | Achats de matières premières | 480000 | Ventes de produits finis | 1000000 | Achats de matières consommables | 40000 |   | | Services extérieurs | 120000 |   | | Autres services extérieurs | 100000 |   | | Impôts, taxes et versements assimilés | 40000 |   | | Charges de personnel

service comptable : Données relatives aux stocks matières au 31/12/N [pic] Calcul des stocks finals théoriques : – matières premières : 10 000 + 116 100 – 125 000 = 1 100 unités – matières consommables : 5 500 + 64 900 – 64 800 = 5 600 unités Compte de stock (méthode des coûts moyens) – matières consommables Cons12 [pic] Compte de stock (méthode des coûts moyens) – matière première Op125 [pic] B. La valorisation des sorties de stocks a. Le coût unitaire moyen pondéré (ou CUMP)

EN-COURS www.lacompta.org 31. 32. Matières premières (et fournitures) 311. Matières (ou groupe) A 312. Matières (ou groupe) B 317. Fournitures A, B, C, Autres approvisionnements 321. Matières consommables 3211. Matières (ou groupe) C 3212. Matières (ou groupe) D 322. Fournitures consommables 3221. Combustibles 3222. Produits d'entretien 3223. Fournitures d'atelier et d'usine 3224. Fournitures de magasin 3225. Fournitures de bureau 326. Emballages 3261. Emballages perdus 3265. Emballages

Primes· Indemnités· Charges sociales 2) Chaîne gestion des stocks : C ’est une application qui enregistre tous les mouvements que connaissent les stocks des : · Matières consommables· Pièces de rechanges· Fournitures de bureaux 3) Chaîne location ou Amortissement de matériels : L a location des matériels par section analytique est déterminée sur la base des inventaires