Consommation Actuelle De Cosmétique Bio Aux Usa

développement durable Khadija Ibnou El Kadi Alphabétisation fonctionnelle, outil du développement humain Jamal El Achmit Activité cosmétologique de l’huile d’argane et des dérivés de l’arganier Gilles Pauly, Florence Henry, Zoubida Charrouf La consommation d’huile d’argane : un bénéfice pour notre cœur et nos neurones Abdelfettah Derouiche Rôle de l’huile d’argane dans la prévention des maladies cardiovasculaires Ahmed Adlouni Introduction de l’huile d’argane dans l’alimentation parentérale Y. Bensouda

Introduction 3 I. Qu’est-ce-que les nanotechnologies 3 A. Les nanotechnologies, le concept. 3 B. Interaction actuelle et future à envisagé pour développer les nanotechnologies. 4 C. Un exemple précis : le nanotube de carbone. 6 II. Les enjeux du développement des nanotechnologies 6 A. Enjeux économiques et politiques 7 1) Les impacts des nanotechnologies sur la géopolitique 7 2) Les nanotechnologies : un énorme enjeu économiques 8 B. Enjeux éthiques 8 1) Bouleversement

beauté. Cette diversité est à l’image de celle du monde. CHIFFRES CLÉS 2007 MoDèLE éCoNoMIqUE 11,26 % de rendement total pour les actionnaires sur dix ans SéCUrITé, hygIèNE ET ENvIroNNEMENT Réduction de 4 % de la consommation d’énergie Réduction de 6,8 % de la consommation d’eau Réduction de 7 % des émissions directes de dioxyde de carbone provenant des usines et entrepôts Réduction de 25 % des émissions de dioxyde de soufre Réduction de 6 % des émissions de composés organiques volatils (COV)

2,2% pour 2011 (prévision de L’OCDE) PNB/habitants en 2009 : 32 800 euros d’après Austria Statistik ; 29 300 euros d’après CIA Factbook PNB par secteur d’activité : * Primaire : 1,5% ; forte productivité de l’agriculture ; développement du Bio ; ne couvre pas totalement les besoins de la population autrichienne. * Secondaire : 29,4% ; beaucoup de PME due à l’importance du secteur de la sous-traitance ; Points forts de l’industrie : métallurgie, machines-outils, chimie, textile haut de

dans la vie du consommateur. * marketing personnalisé – customisation = personnalisation dans un souci de perfection. - la transformation de la distribution * marketing expérientiel = proposition d’une expérience de consommation ( visite des magasins emblématiques, visite de l’usine, du siège social, organisation de fête de marque, expérience virtuelle, … * trade marketing = (distributeur = client) ( ils font un partenariat au niveau des assortiments, des politiques

marketing ? * Les raisons de l’adoption d’une démarche marketing * Les obstacles à l’adoption d’une démarche marketing * Le marketing du 21ème siècle * Le lancement d’un produit (étude de cas Kandoo) Chapitre 2 : le profil du consommateur actuel * Le consommateur * Les tendances * Le marketing relationnel Chapitre 3 : la place du marketing dans l’entreprise * Le département marketing (lien avec le cours de Management) * Le Marketing Manager ou le Directeur Marketing

......................................................... 15 ANA L YSE D U MA RCH E ET D ES BIOCA RBURA NT S ......................................................................................................... 16 D IAGNOSTI C INT ER NE : L ES BIO CARBURANT S .................................................................................................................................................................... 16 Forces .............................................................

mieux C'est la deuxième notion à étudier et en lien direct avec la première dans le contexte mondial actuel. D'abord, il est désormais certain que consommer mieux, pour le respect de la planète c'est consommer moins, dans un but de préservation des ressources et du partage des richesses. Cette idée est de nos jours bien ancrée dans les ménages français qui sont 92 % à être prêts à réduire leur consommation d'après OpinionWay. Il apparaît cependant que la tendance n'est toujours pas à l'action avec une

L'entreprise est aussi confrontée au fait que le développement d'un nouveau médicament est assez aléatoire et coûteux ; il prend actuellement une dizaine d'années pour un coût allant de 300 â 800 millions de dollars. Les quatre centres de recherche actuels de Boitier Pharma (Bourges, Oxford, Barcelone et Rome, soit 700 chercheurs au total), bien que de petite taille, innovent pour mieux répondre aux besoins des patients. C'est ainsi qu'ils ont découvert de nouvelles molécules et mis au point de nouveaux

spécifique de ceux-ci et donc la possibilité de définir clairement leur marché. 1) Marché européen des compléments alimentaires Le marché des compléments alimentaires attire aujourd'hui de grands groupes issus de l'alimentaire, de la pharmacie et des cosmétiques. Il connaît à la fois une croissance forte, entre 10 et 20 % chaque année en Europe, et des marges confortables tant pour les industriels que pour les distributeurs (produits à marges libres pour les pharmaciens, marges plus élevées par rapport