Constance Mayer

explicite au bien-être de l'agent humain, entendent par là une activité économique régulière, allégée et épurée de tous les éléments que l'on peut considérer comme accidentels : cet état est caractérisé par la constance des mouvements économiques (répétition des mêmes circuits) en relation avec la constance des éléments économiques (quantité constante de travail, de capital, etc.). Ces auteurs considèrent le processus économique en lui-même, sans énoncer, explicitement du moins, un jugement de valeur sur

circonstance que la faute du voyageur (qui avait tenté de monter dans un train commençant à s’élancer) avait constitué « la cause exclusive de son dommage »33. Cette solution, cependant, a été depuis lors abandonnée, les arrêts exigeant aujourd’hui avec constance que la faute présente les caractères de la force majeure et censurant les décisions qui se bornent à retenir qu’elle a été la cause exclusive du dommage34. 11. Comportement délibéré de la victime. Parmi les arrêts refusant l’exonération précédemment

une ou plusieurs grandes entreprises. La dimension humaine des approches qualitatives Utilisant des repères théoriques, sociologiques ou analytiques, les approches qualitatives convergent toutes autour d’un élément important qui revient avec constance, à savoir l’aspect humain lié à l’entreprise. En tant que tel, le chef d’entreprise est omniprésent et son rôle est considéré comme déterminant 67. Quelques approches multicritères ont également été élaborées68 pour mettre en avant, à côté de l’élément

représentent 51% des ventes du Groupe et sont portés par des marques comme Actimel, Danonino, Bio-Activia et Vitalinea-Taillefine. Pour soutenir cette croissance et rester leader sur le marché, le Groupe Danone est conscient que cela passe par une grande constance, voire de constantes améliorations dans la qualité des produits fournis aux consommateurs, mais aussi - sous peine de se faire rattraper et/ou dépasser - sur une ouverture et une connaissance du marché concurrentiel pour une compétitivité à toute

Classement décroissant des supports en fonction de l’importance de l’audience utile Classement décroissant des supports en fonction de l’adéquation entre la cible visée et l’audience Taux d’affinité = (audience utile / audience du support) x 100 Constance du taux de couverture dans le temps (d’une semaine à l’autre, d’une saison à l’autre) Nombre de fois où le même message est perçu par une personne appartenant à la cible. Rencontre entre le support et une personne appartenant à la cible se traduisant

d'une hiérarchie des fins a une telle importance dans la théorie de la valeur que j'ai cru préférable de l'exposer d'une façon explicite même à cet endroit de notre analyse. […] 14 Cf. Schönfeld, Grentznutzen und Wirtschaftsrechnung, p. 1. ; Hans Mayer, Untersuchungen zu dem Grundgesetze der wirtschaftlichen Wertrechnung (Zeitschrift für Volkswirtschaft und Sozialpolitik, Bd. 2, p. 123). Il est assez clair que ce n'est pas « le temps » en tant que tel qui est rare, mais plutôt les potentialités de

Lords... Pour qu'il se forme une coutume constitutionnelle, il faut que deux éléments soient réunis :   d'une part, un élément matériel il faut qu'il existe un usage répété dans le temps. C'est-à-dire qu'une pratique doit être suivie avec constance, sans qu'il y ait d'exemples contraires, sur une durée plus ou moins longue.  d'autre part, un élément psychologique il faut que l'usage soit suivi par les sujets de droit, par les organes institutionnels, par les citoyens éventuellement. Mais

huDSoN 99 mêmes et plus de l’extérieur. Troisièmement : l’apprentissage tout au long de la vie a remplacé la formation en début de vie. Nous ne cessons d’apprendre. Enfin, nos objectifs s’adaptent constamment. Le changement est constant, pas la constance, avec ce qu’elle comportait de stabilité et de sécurité. Présentation de la roue du changement Le voyage extérieur – Processus externes PHASE 1 Foncer Alignement Moi congruent CHAPITRE DE VIE PHASE 2 Désynchronisation Marasme Moi mécontent

individuelles du travail. DIDIER Christelle, (1999), Pour un questionnement éthique des choix techniques. Une ouverture dans la formation des ingénieurs, « document de travail » n° 109, Edition Charles Léopold Mayer, Paris. (consulté en ligne le 15 avril 2009 sur le site des éditions Charles Léopold Mayer pour le progrès de l’homme http://www.eclm.fr/fileadmin/administration/pdf_livre/237.pdf) DYCK I.J. Alexander, Adair MORSE, Luigi ZINGALES, (2008), “Who Blows the whistle on corporate frauds ?”, AFA 2007

compétence clef du leader L’intelligence émotionnelle(IE) a été popularisé par Goleman (1995)[?] correspond à la capacité à percevoir, ressentir, comprendre et autoréguler les émotions dans une perspective de développement émotionnel et intellectuel (Mayer et Salovey, 1997)[?] . Le rapprochement entre intelligence émotionnelle et leadership a été proposé par de nombreux auteurs : Dulewicz(2000)[?] souligne l’importance de cette compétence pour les leaders dirigeants d’entreprise ; selon Goleman (1998)[