Contexte Foot Locker

Quant au Groupe Go Sport, celle-ci est spécialisé dans la distribution d'articles de sport, compte 371 points de vente et a réalisé en 2008, à travers ses enseignes Go Sport et Courir, un chiffre d'affaires de 727 millions d'euros. II. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE Courir est située au centre commercial des 4 temps à la défense. L’attractivité de la Zone est Commerciale et aussi de centre d’affaires. 2007-2008 : rénovation complète du centre 231 boutiques dont 11 moyennes surfaces 130 000 m²

pied…  Communication hors média : Sponsoring d’événements sportifs Présence de la marque sur les maillots 15 - - Chaussures Adidas portées par les athlètes Démonstrations et animations dans les points de vente spécialisés. (Adidas Store, Foot Locker…) 4. Distribution Distribuer des produits, c’est les amener au bon endroit, en quantité suffisante, avec le choix requis, au bon moment, avec les services nécessaires à leurs ventes, à leur consommation et le cas échéant, à leur entretien. Afin

Golf. Afin du vous rendre compte du travail effectué tout au long de ce stage, je vais tout d’abord vous exposer le contexte dans lequel j’ai évolué durant ces trois mois, puis, je vous ferai part de mes expériences ainsi que de mes ressentis tout au long de ma période de stage. Je finirai ensuite par conclure mon rapport sur un bilan de l’ensemble du stage. Partie 1 : « Le contexte » A°) Le Secteur d’Activité : Le secteur d’activité dans lequel s’est déroulé mon stage fut le secteur de la

pourquoi nous ferons dans ce chapitre une analyse de l’environnement et nous dégagerons les forces et faiblesses du rayon matériel. Section 1 : Analyse de l’environnement externe Nous allons tenter ici de resituer le magasin dans son contexte général. Observons tout d’abord son microenvironnement. A) Le microenvironnement → Le marché du sport En 2005, selon la source Cetelem, le marché du sport en France est estimé à 8,80 milliards d’euros (à

Gabriel 21 000 Dijon Patrick.Bouchet@u-bourgogne.fr Le secteur de la distribution est marqué par une série de transformations de ses activités dont l’ampleur contraint les entreprises à des re-formulations profondes de leurs stratégies. Dans ce contexte marchand, notre travail cherche à évaluer l’existence et l’importance de la théâtralisation dans la stratégie du point de vente d’articles de sport. Dans un premier temps, une revue de littérature nous permettra de proposer un modèle d’analyse de

dans la deuxième partie je me concentrerai sur mes missions, les problèmes rencontrés ; et enfin, dans la dernière partie, je ne sais pas pour l’instant. I) ------------------------------------------------- Présentation de Nike Dans un contexte d’augmentation régulière de la pratique sportive et de développement, le marché du sport a progressé régulièrement ces dernières années, et demeure un secteur en plein développement, en harmonie avec une société qui évolue vers le temps libre et

D’ici 2006 elle compte en ouvrir 24 de plus Elle est essentiellement distribuée en GSS Politique de communication très décalée permettant d’être plus efficace : lentilles de contact Puma portées par le sprinter Linfor Christie, débardeur de l’équipe de foot du Cameroun, sponsor officiel de la Jamaïque Placement gratuit de produits auprès de star de Hollywood (Madonna, Cameron Diaz, Brad Pitt) Faiblesses Puma reste encore loin derrière ses concurrents Nike (12.3 milliards), Adidas (5.5) Nécessité de

une légitimité et une authenticité dans le monde du sport et auprès des athlètes connus de haut niveau. La marque a pour but de répondre sans cesse aux attentes des consommateurs en leur proposant une large gamme de produits adaptés à tous. Dans un contexte où les pratiques, attentes et modes de consommations sont en perpétuelle évolution, Adidas s’engage à lancer une nouvelle technologie principale ou évolution technologique par an afin de s’adapter au marché et toujours améliorer les performances

PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE Session 2011 SOMMAIRE Pages Partie 1: Analyse de l’unité commerciale …………….3 à 5 1. Analyse de l’UC dans son contexte local 2. Analyse de l’UC dans son réseau   Partie 2 : Diagnostic de l’entreprise………..……….…....5 à 6 1 Sources d’informations 2 Diagnostic interne 3 Diagnostic externe Partie 3 : Préconisations et choix d’une action……

vitesse. Dans la mythologie grecque, Nikê est une déesse personnifiant la Victoire, comme son nom l’indique. Elle est la sœur de Cratos (la Puissance), Bia (la Force) et Zélos (l’Ardeur). De nos jours, elle a également souvent été utilisée dans un contexte sportif : la marque d’équipement de sport Nike vient du nom de la déesse, et son logo (le "Swoosh") est une représentation stylisée des ailes de la Victoire de Samothrace. D) L’Histoire du logo Le logo de Nike est dû à l’inspiration de Carolyn