Contexte Social Année 50 60

STAGIAIRE : Nom : MORO Prénom : Anthony UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : Connexion Adresse : 2 rue Ambroise Paré 22360 Langueux Intitulé de la mission : préparation aux soldes d’hiver Période : Compétences mises en oeuvre Savoirs associes mobilises C12 Organiser le travail S41 Les bases de la mercatique C21 Assurer le fonctionnement de l’UC S421 La relation commerciale et son contexte C41 Vendre ü S422 La relation commerciale et le marché C42

_________________________________________ 49 2.3.1.2 Les conditions de travail ______________________________________________________ 49 2.3.2 Des pratiques innovantes _________________________________________________________ 50 2.3.2.1 L’emploi et la valorisation des compétences ______________________________________ 50 2.3.2.2 L'accompagnement des carrières _______________________________________________ 51 2.3.2.3 Les conditions de travail ______________________________________________________ 51 2.3.2.4 La mobilité

internet, la majorité des jeunes utilisent internet au moins une fois par jour (application portable, réseau sociaux etc…) - Forte présence dans la région cote d’azur (149 agences bancaires, 4 centres d’affaires, 1871 collaborateurs…) - Offre diversifiée (gamme de produits et services répondant aux besoins de chacun) - Banque impliquée dans le domaine social (1,5M d’€ investis chaque année pour soutenir la philanthropie, le handicap… -Premier service bancaire de paiement sécurisé en France

PROJET HERBANATURE : ECOLE MAROCAINE D’HERBORISTERIE [pic] Préparé par : Ilham LAHBOUB ; Mina BOUCHOUKA ; Ouafaa EL BACHANI ; Asmaa TERHZAZ ; Lamyae LEMNIOUI ; Oussama RHOUZLANI Encadré par : Mme Karima GHAZOUANI Année universitaire : 2008-2009 Présentation générale du projet………………...…………......………………3 1. Identification du service ………………………………………………….3 2. Opportunité d'entreprendre………………………………………………..3 3. L’environnement général du marché……………………………………

Stages TC Version du 16 septembre 2009 STAGE DE PREMIÈRE ANNÉE : OBJECTIFS : découvrir un secteur d’activité, pratiquer la vente directe. MODALITÉS : Le stage dure deux semaines, il fera l’objet d’un rapport. Au préalable, le stage doit être validé par le tuteur ou le responsable des stages, à la lecture de la pré-convention. Si celle-ci comporte des imprécisions, le tuteur pourrait entrer en contact avec l’entreprise (et le futur maître de stage) pour préciser les points demeurés

pour se confectionner un pull Comment partir d’un point de tricot pour se confectionner un pull… Contexte global Entrepreneuriat : 52 702 nouvelles entreprises ont vu le jour de janvier 2011 à janvier 2012. Réseautage: La majorité des entreprises ont au moins une appartenance à un réseau d’affaires. Le web conversationnel : Plus d’un milliard de personnes connectées aux médias sociaux. Protection de l’information : 61% des entreprises sont sujettes à des failles de sécurité informatiques…ou

complexe et nécessitent une analyse très approfondie. Un tel besoin ne base pas uniquement sur la base d’historique des consommations. Le service achat de l’entreprise MDINA BUS a fixe les délais pour l’import des pièces de rechange de la France à 60 jours1 et localement de 30 à 45 jours. Et comme résultat, un niveau des stocks qui constitue une pénurie pour la trésorerie de l’entreprise. A coté le nombre des ruptures ne cesse de grimper. Les délais sont donc jugés excessivement exagérés par le

mission confiée par le Sénat, auprès de certaines des entreprises citées. © 2008 Propriété d'Ernst & Young Advisory – Confidentiel Ce rapport, à votre seul usage interne, est indissociable des éléments de contexte qui ont permis de l’établir. Sommaire Sénat Eléments clés de contexte Caractérisation de la demande Articulation de l’offre Structuration du secteur Le secteur privé lucratif Le secteur privé non lucratif Eléments de prospective Vers un renforcement de la concentration : pour une

Plantation de 25 ha d’olivier de variété Haouzia. * Installation d’un système d’irrigation. * Introduction d’une unité moderne de trituration. * COUT DE L’INVESTISSEMENT : 2 601 000,00 Dhs. * Investissement Année 1 : 1 856 000 Dhs * Investissement Année 3 : 745 000,00 Dhs * MODE DE FINANCEMENT : * Apports personnels des associés : 700 000,00 Dhs soit 27%. * Prêt bancaires 73% soit : 1 901 000,00 Dhs * PRODUCTION ANNUELLE PREVUS : * Production Huile

REGION III – L’EXPLOITATION DANS UN CONTEXTE A) INTER RELATIONS ENTRE L’EXPLOITATION ET SON ENVIRONNEMENT B) INTER RELATIONS ENTRE LES COMPOSANTES INTERNES IV – L’EXPLOITATION DANS UNE PERSPECTIVE DE DURABILITE A) IMPACT DES PRATIQUES SUR L’ENVIRONNEMENT 1 – EFFLUENTS 2 – PHYTOSANITAIRES 3 - ENGRAIS B) DURABILITE ECONOMIQUE 1 – DEPENDANCE FINANCIERE PAR RAPPORT AUX BANQUES 2 – DEPENDANCE FINANCIERE PAR RAPPORT AUX AIDES C) DURABILITE SOCIALE V – DIAGNOSTIC DE FONCTIONNEMENT