Contexte Social Année 50 60

patience et le courage durant ces langues années d’étude. Je souhaite adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m’ont apporté leur aide et qui ont contribué à l’élaboration de ce mémoire ainsi qu’à la réussite de cette formidable année universitaire. Ces remerciements vont tout d’abord a Monsieur, (Dr. El hassan TAACHA), qui, en tant que encadrant de mémoire, qui a toujours montré à l’écoute et très disponible tout au long de la réalisation de ce mémoire , ainsi pour l’inspiration

Politique Générale d’Entreprise Le cas Cadum   Sommaire 1) Contexte, diagnostique et objectifs 3 1.1. Cadum : depuis sa création à nos jours 3 1.2. Bilan diagnostic de l’entreprise Cadum - SWOT 5 1.3. Bilan – problèmes à résoudre 6 1.4. Les objectifs de communication 6 2) Le positionnement 7 3) Concurrents 7 4) Les cibles 7 5) Axe de communication 8 6) Stratégie de création 8 7) Stratégie de moyens 9 7.1. Stratégie média 9 7.2. Stratégie hors média 11 8) Budget 12 9) Planning

qu'elles restent majoritaires dans le secteur, les petites entreprises, contraintes à limiter les revalorisations tarifaires dans un contexte concurrentiel exacerbé par la libéralisation du marché depuis le 1er janvier 1998, doivent faire face à l'érosion de leurs marges, ce qui entraîne la disparition des plus fragiles. Pour subsister, sans déroger à la législation sociale et à la réglementation et malgré de très faibles marges en constante diminution, les professionnels tendent donc à se rapprocher;

cours de cette année de formation, et aussi à ceux qui ont également de faire de cette année ans un moment très profitable. Aussi je remercie Monsieur Gardes Frédéric, mon maître d’apprentissage qui m’a formé et accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie. Je remercie l’ensemble des employés de la société ALTRICS SAS à Rosheim pour les conseils qu’ils ont pu me prodiguer au cours de cette année.

CDG Capital Recherche et Analyse Analyse Macroéconomique - Maroc Avril 2011 Déficit 2011: Quelles solutions pour le Trésor ? Le Trésor arrivera-t-il à combler son déficit en 2011 ? 2011 : Contexte international difficile Une projection de 5% de croissance marocaine en 2011 selon la Loi de Finances Le déficit commercial se stabilise grâce à la reprise des exportations de phosphate La sous-liquidité pèse sur l’Economie Les prix pourraient repartir en hausse en 2011 Les matières premières

plan de financement prévisionnel L’entreprise Paris Calling a eu recours à plusieurs types de financement riches et variés. En termes de ressources et de besoins, les montants nécessaires à notre société pour la première année sont répertoriés dans ce premier tableau :   Année 1 BESOINS   Investissements 500 000 € Remboursement d'emprunt 307 000 € Distribution 3 000 € Variation du BFR 23 000 € Total des besoins 833 000 €   RESSOURCES Terrains

Chine et l'Inde (12%). ● Mais la crise économique s'annonce très tôt dès 2007, l'économie américaine ralentit, fort déficit de la balance et la suite … Dans les pays développés des entreprises avant la crise vont préférer réduire leur effectif, le social est devenu le régulateur de l'économie. Aujourd'hui, les entreprises poussent à une rationalisation de la production, il faut rationaliser, délocaliser, ne pas trop augmenter les salaires. Nous sommes passés d'un capitalisme industriel à un capitalisme

Finance et Comptabilité ANNEE ACADEMIQUE 2010-2011 DEDICACE Je dédie ce modeste travail à : Mes parents les biens aimés Mes frères et sœurs A mes amis fidèles Et à toute ma famille en générale A tous ceux, qui de prés ou de loin ont participé

post-DUT (dans certaines universités, on compte un nombre élevé d’étudiants post-DUT. C’est le cas à Lyon 1 et Grenoble 1 où respectivement 58% et 27% des partants sont des étudiants post-DUT) ; - les 2ème cycles : licence, maîtrise, IUP (2ème et 3ème année) MST, MIAGE, MSG ; - les 3ème cycles. Qui sont les étudiants qui effectuent un séjour à l'étranger Sont exclus de l'étude : - les filières de santé (Médecine, Odontologie et Pharmacie) caractérisées par un très faible taux de départ ; -

Méthodes d’Anticipation pour la Conception de Projets Année universitaire 2014/2015 DIRECTEUR : Bertrand LANG, Professeur OBJECTIFS : Formation pluridisciplinaire, unique en France, ce Master 2 Professionnel conduit à l’acquisition d’un outil sophistiqué d’aide à la décision en vue de projets s’inscrivant dans la durée. Ce Master 2 a pour objectif de fournir des méthodes et des techniques pour diagnostiquer les changements sociétaux, sociaux, économiques, politiques et juridiques ayant une incidence