Continental AG

et diagnostic des instruments actuels de pilotage de la performance à Metro Maroc ____________________________________________________________ __ 11 Chapitre I. Présentation du groupe Metro et Metro Cash and Carry Maroc ______ 11 1. Groupe Metro AG ____________________________________________________ 11 1.1 Historique _______________________________________________________ 11 1.2 Fiche technique de Metro ___________________________________________ 13 1.3 Structure d’organisation de Metro_____________________________________

Opto-électronique • Pâtes & Papiers • Pétrole & dérivés • Semiconducteurs • Transformation des plastiques • Verre, ciment & chaux • Les principaux concurrents d'Air Liquide étaient en 2009 : • Linde A.G Allemagne, 12,7 milliards d'euros • Linde AG est un groupe international, fondé le 21 juin 1879, spécialisé dans les domaines Gaz et Ingénierie, dont le siège est à Munich. En 2006, Linde a racheté la compagnie britannique BOC, spécialisée dans les gaz industriels. • Praxair Inc. - É.U., 6,4

l’Europe de l’Est en s’implantant en Hongrie et en Pologne. La même année, METRO Cash & Carry France lance le concept METRO Bureau. 1996 : Constitution de METRO Group par la fusion de METRO Cash & Carry, Kaufhof holding AG et Asko Deutsche Kaufhaus AG. METRO Cash & Carry fait son entrée en Chine. 1997 : METRO Cash & Carry France lance les premiers produits Filière Saveurs Sécurité : grâce à la maîtrise totale des produits, de leur lieu de production jusqu’à l’entrepôt

I.PRESENTATION DE L’ENTREPRISE| 1.1 Identification de l’entreprise:| Nom: Metro Cash and Carry Villeneuve La Garenne Adresse: 102 avenue de Verdun 92390 Villeneuve La Garenne Responsable de l’entreprise: M.PIFFLINGER Localisation Géographique : Dépôt situé à Villeneuve la Garenne (voir annexe 1) Forme juridique: S.A.S (société par action simplifiée) CA: 138 millions d’euros en 2008 Effectif: près de 400 salariés a l’entrepôt Villeneuve La Garenne 1.2 Produits Vendus (biens et/ou services)

distribution (derrière Wal-Mart, Groupe Carrefour et Home Depot) et le 2e en Europe (après le Groupe Carrefour). Il figure au rang des 50 premières entreprises mondiales avec plus de 280 000 employés. L’enseigne METRO fait partie du groupe METRO AG, le premier distributeur européen de produits électroniques grand public. Son chiffre d’affaires avoisine les 68 milliards d’euros. Elle est la seule enseigne à développer une approche globale au profit du commerce indépendant avec un approvisionnement

Maroc 1-4 Les facteurs favorisants le développement de la grande distribution au Maroc : 1-5 Les enjeux et les contraintes qui entravent le développement du secteur  Deuxième partie : Présentation de l’entreprise « METRO » : 2- METRO AG : 2-1 Fiche technique; 2-2 Historique  2-3 Données chiffrées ; 2-4 Spécificités de l’offre METRO  ; 3- METRO Maroc 3-1 Présentation du siège : 3-1-1 Fiche technique ; 3-1-2 Actionnaires ;

domicile LE RESEAU : SATURN –Tableau des Chiffres d’affaires annuels 2008 | 16 Milliards d’euros | 2009 | 15 Milliards d’euros | 2010 | 14 Milliards d’euros | Le groupe SATURN, filiale du groupe allemand MEDIA MARKT et du célèbre grossiste METRO AG, a vu le jour dans la fin des années 70 en Allemagne. Il s’est ensuite implanté en France en 1999 et ne cesse, aujourd’hui, d’ouvrir de nouvelles unités commerciale a travers l’Union Européenne SATURN – Tableau des Chiffres d’affaires annuels (de

II. L’évolution du chiffre affaire d’AIR LIQUIDE III. Les concurrents d’AIR LIQUIDE Les principaux concurrents d'Air liquide (France, 11,9 milliards d'euros de chiffre d'affaires) étaient, en 2009: Linde AG - Allemagne, 12,7 milliards d'euros Praxair|Praxair Inc. - États-Unis, 6,4 milliards d'euros Air Products and Chemicals - États-Unis, 6,1 milliards d'euros Taiyo Nippon Sanso - Japon, 3,5 milliards d'euros Air Water - États-Unis, 3,2 milliards d'euros

zones en dépression (les grabens) dans un rift continental suggère qu’une telle région subit des contraintes tectoniques. - Comment montrer qu’un rift continental est une zone en extension ? Présentation des documents : Le document A est une représentation schématique de deux types de failles qui sont ici les failles normales et les failles inverses. Le document B est une photographie d’un réseau de failles normales dans un rift continental en Afrique de l’Est. Le document 1 est un

mer, l'Angleterre restait la plus forte. 6. Les Fautes de Napoléon Après la paix de Tilsitt, l'ambition de Napoléon ne connut plus de bornes. Ce fut alors qu'il commit ses principales fautes : le blocus continental, la guerre d'Espagne et la rupture avec le pape. 7. Le blocus continental a) Cause - Depuis que notre flotte avait été détruite à Trafalgar, Napoléon ne pouvait plus venir à bout de l'Angleterre par les armes. Il résolut alors de ruiner son commerce maritime. En effet, en ce temps-là