Contractualisation Au Maroc

Profil environnemental d’Agadir Royaume du Maroc Ministère de l’Aménagement du Territoire, de l’Eau et de l’Environnement UN-HABITAT Maroc Agendas 21 locaux pour la promotion de l’environnement et du développement durable en milieu urbain Profil environnemental d’Agadir Avril 2004 Ce travail a bénéficié de l’appui méthodologique et de la mobilisation du coordonnateur national et du coordonnateur local du programme Agendas 21 locaux. Nos remerciements s’adressent à tous ceux qui

• Par petites annonces (presse, radio, TV, ….) • Par cooptation ou parrainage : on demande aux collaborateurs de l'entreprise de proposer des candidats qu'ils connaissent • Par recours à des organisations officielles : Par exemple au Maroc on trouve l’ANAPEC. • Par recours à d'autres organisations : fichiers des anciens élèves d’universités, des grandes écoles de commerce et d’ingénierie…. • En s'adressant à un cabinet de recrutement, l'entreprise délègue une partie ou la totalité

Le transfert du pouvoir de décision étant la conséquence d'un transfert de charges, suppose nécessairement l'établissement d'un nouvel équilibre et de nouvelles relations entre les niveaux central et local, impliquant, le cas échéant, la contractualisation. Le niveau central doit être allégé par économie de structures et de ressources humaines, tandis que le niveau local doit être mieux étoffé et réorganisé, au besoin par le regroupement fonc¬tionnel de certains services. Les diverses administrations

public-privé (PPP). Avant 2005, seules les banques mutualistes avaient développé des activités en microfinance à l’étranger et investi leur temps et leur argent dans ce secteur (à l’exception de quelques banques commerciales dont la Société générale au Maroc dans les années 1990). Depuis 2005, le secteur bancaire commercial français se positionne et chacun s’organise pour devenir partie prenante du financement de la microfinance au Sud. Microfinance : l’intervention des banques françaises à l’étranger

distributives. Ainsi, depuis quelques années et avec le développement de la logistique dans les grandes entreprises, l’entrepôt ne se limite plus à la simple fonction de stockage mais concentrent de plus en plus des activités à valeur ajoutée. Au Maroc, la demande en matière d’entreposage couplée à un besoin de prestations périphériques complémentaires est en croissance depuis quelques années. Cette évolution est liée principalement à l’installation des grandes multinationales Pour répondre à cette

Contrat à durée déterminée Contrat à durée indéterminée Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Centre d’Etudes et de Recherche des Industries Métallurgiques, Mécaniques, Electriques et Electroniques Confédération Générale des Entreprises du Maroc Carte d’Identité Nationale Compagnie Marocaine des Hydrocarbures Compagnie Marocaine de Plâtre et d’Enduit Conception des Procédés assistés par ordinateur Compte des produits et des charges Customer Relation Management Catégories Socioprofessionnelles

ROYAUME DU MAROC -------MINISTERE DE LA PREVISION ECONOMIQUE ET DU PLAN -------- LE PLAN DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL 2 0 0 0 -2 0 0 4 VOLUME 2 LE DEVELOPPEMENT SECTORIEL Direction de la Programmation Le deuxième volume du Plan comprend les parties suivantes : Première partie : LA VALORISATION DES RESSOURCES HUMAINES ET LE DEVELOPPEMENT SOCIAL Deuxième partie : LES SECTEURS PRODUCTIFS Troisième partie : L’INFRASTRUCTURE ECONOMIQUE Quatrième partie : L’ADMINISTRATION

- Fiche navette dématérialisée Pièces justificatives de paiement:bordereaux d’émission ,ordonnance de paiement avis de virement et convention. 2- Transport du personnel par voie terrestre ou aérien à l’intérieur du Maroc : IDEM -Chaque Administration est tenue de conclure avec la SNTL une ou plusieurs conventions pour l'acquisition du type de vignettes désiré dans la limite des crédits ouverts. -Les vignettes seront délivrées par la SNTL

touristes et aux nouvelles technologies de l’information et de la communication. Depuis plusieurs années, il s’est répandu mondialement : l’Asie, l’Europe de l'Est (Hongrie, Serbie, Pologne, Tchécoslovaquie), et maintenant l’Afrique du Nord (Tunisie, Maroc) se sont lancés dans ce secteur. Près de 3 millions de touristes, issus principalement des pays riches, se rendent chaque année dans ces pays de destination pour réaliser des actes médicaux ou de chirurgie esthétique. Les projections montrent que près

réservé aux entreprises des pôles de compétitivité ? Benoît BATTISTELLI Non, mais nous les considérons comme prioritaires dans l’accès à ce service. Nous avons en outre détaché à l’étranger quatre experts INPI dans des zones sensibles (Pékin, Abu-Dhabi, Maroc et Brésil). Ces experts sont à la disposition des entreprises qui ont besoin de conseils afin de mieux Paris, le 21 janvier 2010 13 Développement international des pôles de compétitivité Ministère de l’Economie faire respecter leurs droits