Contraintes Des Distributeur Automatique Bancaire

de concurrence nécessaire pour permettre le libre jeu de l'offre et de la demande. Les petites et moyennes entreprises peuvent en fait tirer profit de ces nouvelles dispositions. En effet, si le droit de la concurrence peut être perçu comme une contrainte pour certaines entreprises, et notamment celles de tailles plus importantes, il reste néanmoins une source de protection en ce qu'il maintient une dose suffisante de concurrence pour les entreprises plus petites. Sur un marché donnéConstater

de fortune, etc. En 2009, le groupe acquiert Fortis qui est issue de la Société Générale belge et qui a été créée en 1822. De cette fusion naitra le groupe BNP PARISBAS FORTIS. Aujourd’hui, le groupe se positionne comme le premier établissement bancaire de la zone euro et comme un acteur majeur sur le plan international. Au vu des informations que nous avons recueillies concernant le groupe, nous pouvons dire que l’une de ses particularités c’est : le brassage des cultures d’entreprise. En effet

spécificités de la démarche marketing bancaire……………………………5 Section 1 : Les spécificités du marketing bancaire…………………………………………………………...7 1. Les caractéristiques du service bancaire………………………………………………………………………….…..7 2. Les effets relatifs au service bancaire………………………………………………………………………………….10 Section 2 : La démarche du marketing bancaire……………………………………………………………..14 1. La politique produit et la politique prix bancaire ………………………………………………………………….14

.................................................... 43 VII.1) - Facteurs positifs .................................................................................................................................................. 43 VII.2) - Contraintes........................................................................................................................................................... 45 VIII) – Quelques éléments de comparaisons internationales : le cas de la Grande-Bretagne

responsabiliser) Xème Baromètre mondial du vol dans le commerce et la distribution : les vols en magasin coûtent 4,7 milliards d'euros Un an après la crise, les vols en magasin coûtent 4,7 milliards d'euros. Un manque à gagner qui pénalise les distributeurs et les consommateurs français. Après le niveau record atteint en 2009, la démarque inconnue en France représente plus de 4,7 milliards d’euros de marchandises volées dans les magasins. Principal fait marquant : une recrudescence des vols à l’étalage

........………………. 3. Stratégies de distribution du producteur…………………………………...................… 4. Stratégies de distribution du distributeur……………............................................. 5. Evolution de la fonction de distribution………....................................................... 6. Le suivi des produits chez les distributeurs…………………………………………………. CHAPITRE VII  : LA POLITIQUE DE COMMUNICATION I- LA COMMUNICATION GRANDS MEDIAS : 1. Les différentes

agence 24 § 1 La structure du travail dans l`agence 24 § 2 Les ventes des produits dans l’agence de BNP 25 §3 Les produits proposés par BNP 27 § 4 L’assistance rapatriement de corps 27 Section 2 Le découvert du secret bancaire dans une agence 28 § 1 L’obligation au secret 28 §2 Portée du principe 29 §3 Les personnes tenues au secret 30 § 4 L’objet du secret protégé 31 § 5 Contenu d’information 31 § 7 Les sanctions pénales et civiles

tente de mettre en œuvre qui nous ont conduit à mener une réflexion sur le secteur bancaire et son environnement en Algérie. Rappelons que le secteur bancaire algérien a connu de nombreuses mutations depuis 1962, la plus importante étant la LMC de 1990 qui a concrétisé l’intention de l’Etat Algérien de passer d’une économie administrée à une économie de marché ; ce qui a permis la diversification du secteur bancaire par l’arrivée et l’implantation de banques privées, nationales ou étrangères. Si

la France a connue avec la loi bancaire en 1984 - fermeture de cafés pour les remplacer par des agences bancaires - pourrait se répéter en 2010 avec la fermeture de certaines agences bancaires au profit tant des services à distance que de nouveaux canaux de distribution (DAB/GAB, Internet, etc.), ramenant les agences au rang de simple canal parmi d’autres. Toutefois, aujourd’hui la France reste le seul pays présentant à la fois une forte densité d’agences bancaires et un taux d’utilisation important

 Business plan : le ciné snack Sommaire Présentation du concept 5 Définition du concept 5 Les produits et les services proposés 5 Marché cible  5 Contraintes, risques et menaces  6 Atouts du concept  6 Organisation 7 Organisation matérielle et structurelle  8 Organisation de l’entreprise 8 Environnement général 10 Environnement socio-économique 10 Facteurs de la conjoncture économique  10 Facteurs sociaux