Contraintes Reglementation Cosmetique Chinois

syndicales, clients, associations, ONG, pouvoirs publics et collectivités locales… Sephora développe au quotidien ses activités en prenant en compte les enjeux sociaux et environnementaux propres au secteur de la distribution de produits de parfums et cosmétiques. Précurseur en matière de nouveaux services et de digitalisation, Sephora a créé des magasins innovants dont la conception doit contribuer aux attentes des clients et de la société en termes de bien-être et d’environnement. L’enseigne intègre plus

connait un été doux et humide. • Relief : peu favorable (dominance de montagnes, les plaines ne représentent que 16 % du territoire, et les forêts plus de 50 %). • Remarque : Le Japon s’est développé sans ressources naturelles, ce qui le contraint à une double dépendance vis à vis l’extérieur (énergétique et agro-alimentaire), et l’oblige à en importer en grande quantité. Sécurité : • Des personnes : En 1993, pour 100 000 habitants, on dénombre 1,1 meurtre, 1,3 vol à main armée et 1

européennes - Réglementation historiquement en faveur du consommateur (droit de retour, modalités de remboursement, …). M-Commerce : quelques chiffres : - 61 millions de personnes ont un téléphone portable, dont 31 millions d’utilisateurs de smartphones - Plus d’un tiers des consommateurs internautes ont déjà effectué un achat en ligne via un terminal mobile (smartphone, tablette, …) - 40% des possesseurs de Smartphone utilisent également leur mobile pour faire des achats - Attention aux contraintes règlementaires

croissance pérenne, responsable et solidaire d ans un monde confronté à toujours plus de défis – climatiques, environnementaux ou sociétaux – les attentes vis-à-vis des entreprises sont extrêmement fortes. mais ce qui pourrait être perçu comme une contrainte est en réalité une formidable source d’inspiration, de créativité, de compétitivité. ainsi, notre démarche de croissance durable est volontaire et réfléchie. Ce sont nos valeurs éthiques qui encadrent des politiques cohérentes en matière d’innovation

générale du comité Colbert ; - M. Frédéric de Saint-Sernin, ancien ministre, directeur des relations institutionnelles du groupe PPR. * * * La section a effectué deux visites de travail, l’une à l’Institut supérieur international du parfum de la cosmétique et de l’aromatique alimentaire (ISIPCA) et l’autre aux ateliers Hermès. Le rapporteur a, de plus, rencontré de nombreuses personnalités qui ont bien voulu lui faire part de leurs observations. On en trouvera la liste, annexée au présent document

mondial estimé à 170 milliards d'euros de chiffre d’affaires, obtient des chiffres record avec des ventes et des bénéfices qui explosent. En effet, de nouveaux pays se sont ajoutés aux marchés traditionnels du luxe, parmi ces nouveaux riches les chinois et les russes en sont les plus friands et consomment en grande partie lors de leurs visites dans les pays occidentaux (les produits de luxe sont environ 30% plus chers en Asie). Ainsi l’émergence d’une nouvelle clientèle à pouvoir d’achat élevé accompagnée

d’autres produits et clients. 5. Produits de substitution Les mutations des fournisseurs a. L’annonce presse Impact commercial, dépendance des supports b. Le On-line Accompagnement des nouveaux produits en ligne, nouvelles cohabitations 6. Contraintes législatives L’influence des marques a. Les lois actuelles L’encre et le papier : des composants contrôlés et taxés b. Les projets L’imprimé sur papier en arrière-plan Conclusion L’étude marketing a fait connaître l’évolution du marché

Direction L’Oréal en chiffres L’Oréal sur dix ans Un portefeuille de marques unique au monde Dynamique internationale Recherche et Développement Production et Technologie Relations humaines Développement durable Cosmétique Produits Professionnels Produits Grand Public Produits de Luxe Cosmétique Active Dermatologie Information de l’actionnaire Le Document de Référence de L’Oréal est constitué de trois tomes : • une plaquette générale ; • les comptes consolidés ; • le Rapport de Gestion du Conseil

sont en déclin. • Notre économie Industrielle est un système immature qui se préoccupe peu de l’efficacité, de la préservation et de la diversité. • L’entreprise a aujourd’hui le pouvoir de faire changer les choses bien plus rapidement que la réglementation et bien plus efficacement que le politique. • L’entreprise est responsable aujourd’hui de nombreuses nuisances et problèmes graves qui frappent nos sociétés, l’entreprise a aussi le pouvoir de les résoudre. • L‘entreprise doit être profitable

CHIFFRES CLÉS 09 ENTRETIEN AVEC LE DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ 10 GOUVERNANCE 11 ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE 13 LES ENGAGEMENTS DE LVMH 16 VINS & SPIRITUEUX 26 MODE & MAROQUINERIE 38 PARFUMS & COSMÉTIQUES 48 MONTRES & JOAILLERIE 58 DISTRIBUTION SÉLECTIVE Un univers cohérent d’hommes et de femmes passionnés par leur métier, animés du désir d’innover et d’entreprendre. Un ensemble unique de marques au fort pouvoir d’évocation et de