Contraintes Vision 2020 Tourisme

SERVICE DU DÉVELOPPEMENT DE LA RÉGION DE L'ORIENTAL Taoufiq BOUDCHICHE Economiste Directeur de la Coopération Internationale Agence de l’Oriental 4 L’Intelligence Économique au service des territoires L’Intelligence Territoriale au service d’une vision rénovée du développement 17 30 Intelligence Économique, prospective et veille stratégique Mohammed Tawfik MOULINE Directeur Général de l’Institut Royal des Etudes Stratégiques (IRES) Intelligence culturelle, mode d’emploi 6 INTELLIGENCE

session 2005, deux sujets ont été proposés au choix des candidats : Premier sujet : Aménagements et développement des territoires français : enjeux et perspectives. Classe de première de baccalauréat professionnel (durée : 2 heures) Deuxième sujet : Tourisme et aménagements touristique des littoraux méditerranéens. Classe de terminale de brevet d’enseignement professionnel (BEP) (Durée : 2 heures). Les deux propositions de corrigé reproduites ci-après sont assez développées. Elles ont pour objet de

..... 40 A. CONTRAINTES PESANT SUR LES CONSOMMATEURS ..................................................... 1. Contrainte de temps ................................................................................................................ a) La fin des « horloges sociales » .......................................................................................... b) Un commerce aussi adapté à la rareté qu’à l’abondance du temps disponible ..................... 2. Contrainte de lieu ....

Anticiper les crises. scénArios géostrAtégiques des relAtions union européenne – turquie à l’horizon 2020 Benoît MONTABONE* Nombreux sont les observateurs à s’interroger sur les évolutions possibles des relations entre la Turquie et l’Union européenne (UE), et la question paraît d’autant plus cruciale qu’elle provoque facilement polémiques et prises de position passionnelles. Tout au long de son histoire, la Turquie, et avant elle l’Empire Ottoman, est apparue aux occidentaux comme un pays

l’Étude et l’Observation des Conditions de Vie QUEL COMMERCE POUR DEMAIN ? LA VISION PROSPECTIVE DES ACTEURS DU SECTEUR Philippe MOATI Avec Pauline JAUNEAU et Valérie LOURDEL CAHIER DE RECHERCHE N° 271 NOVEMBRE 2010 Cette recherche a bénéficié d’un financement au titre de la subvention recherche attribuée au CRÉDOC. 142 rue du Chevaleret – 75013 PARIS – www.credoc.fr Quel commerce de demain ? La vision prospective des acteurs du secteur Les fédérations et organisations professionnelles

affronte, surtout dans un pays en voie de développement comme le Maroc- reste un bon et incontournable choix stratégique qui peut offrir à l'économie nationale plus de solutions pour surmonter les défis inattendus comme le cas du COVID 19, et les contraintes du confinement 22 CHAPITRE 2 : Les Bouleversements du E-commerce et analyse sur le comportement du consommateur marocain Ce chapitre comprendra deux sections, La première est consacrée aux plus grands changements sur le commerce électronique

...............................................................13 II-5. Evolution de la situation de la Pauvreté et la réalisation des OMD ......................................15 III. VISION ET RESULTATS STRATEGIQUES ................................................................................ 17 III-1. Vision ....................................................................................................................................17 III-3. Résultats stratégiques de développement ..

(1957-1961) du Maroc après l'indépendance en 1956. Ce dynaste alaouite soutint dès 1944 l'Istiqlal, principal mouvement indépendantiste marocain et s'opposa à la poursuite de la domination française. En conséquence, il fut déposé le 20 août 1953 et fut contraint à l'exil (successivement en Corse puis à Madagascar) jusqu'au 16 novembre 1955. Il demeure considéré par beaucoup comme le « Père de la nation marocaine moderne » (Abb al-Watan al-Maghribi). Il a été décoré de l'ordre des compagnons de la Libération

infrastructures variés, une histoire et une culture originale qui lui permettent de satisfaire à toutes formes de tourisme. Aussi le récent plan de développement touristique et les nouvelles options retenues pour un tourisme durable au Bénin laissent-il entrevoir l’espoir d’un tourisme de qualité dans certaines régions du pays et un bien maîtrise de ce secteur d’activité. Mais le développement du tourisme au Bénin est tributaire de la volonté politique de l’Etat et n’est pas encore une réalité effective.

lieux Février 2012 Préambule Eurogroup Consulting présente ci-après une étude sur la filière de la restauration commerciale qui apporte aux travaux déjà réalisés sur le sujet deux avancées majeures. Tout d’abord, cette étude fournit une vision complète, détaillée et neutre de la filière, sur un périmètre large, incluant ses forces, faiblesses et enjeux, sans chercher à souligner un parti-pris. Cette vue d’ensemble a pour intérêt de permettre aux professionnels du secteur de mieux appréhender