Contraintes Vision 2020 Tourisme

.................. 14 WEBOGRAPHIE.............................................................................................................. 17 4 Introduction Au sein de la formation BUT Techniques de commercialisation option marketing du tourisme à Cannes, j’ai eu l’opportunité d’effectuer un stage du 17 janvier au 11 février au sein du magasin Besson chaussures situé à Mandelieu-la-Napoule. Au cours de ce stage centré dans le milieu de la vente j’ai pu apprendre mais aussi mettre en pratique

2 SOMMAIRE INTRODUCTION: CHAPITRE -I- : LA MISE EN PLACE DE LA PLANIFICATION STRATEGIQUE DANS LES COLLECTIVITÉS LOCALES D’AGADIR I/LES INCERTITUDES DE DEVELOPPEMENT DE LA VILLE D’AGADIR. 1-1/ PRESENTATION DE LA VILLE D’AGADIR : 1-2/ LES CONTRAINTES DE LA VILLE D’AGADIR 1-3/ABSENCE D’UNE VERITABLE STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT INTEGREE DE LA VILLE : 1-4/FAIBLE PLACE OCCUPEE PAR LES C.L DANS LA DEFINITION ET LA FORMULATION DES STRATEGIES DE DEVELOPPEMENT : II/ PRESENTATION DU PROJET DE LA P

I : Concepts, Tourisme et saisonnalité...…….……....................................6 Quelques définitions du terme tourisme…………………....................................7 Chapitre I : Présentation du tourisme et de la saisonnalité…………………....8 I. Le tourisme de sa conception à aujourd’hui……..……………………...8 II. Les facteurs de la démocratisation……………………………………..10 III. Le tourisme élitiste vers le tourisme de masse…………..........................11 IV. LA mutation du tourisme à la fin du 20ème

négociations internationales et les réformes politiques agricole. 3-la nouvelle philanthropie 4-La demande environnementale 5- La crise financière internationale Section 3 : l'Agriculture marocaine dans le contexte national : atouts et contraintes. 1- Déficit de gouvernance 2- le foncier 3- la composante humaine en milieu agricole et rural 4- Gestion et économie de l'eau pas suffisamment maîtrisé. 5- Des filières pas totalement organisées. 6- L'organisation de la

CATHERINE BARBA 2020 : la fin du e-commerce… ou l’avènement du commerce connecté ? Avec le soutien du Ministère de l'Economie, des Finances et de l'Industrie (Direction Générale de la Compétitivité, de l'Industrie et des Services) 2020 : la fin du e-commerce… ou l’avènement du commerce connecté ? CATHERINE BARBA Etude réalisée par Malinéa pour le compte de la FEVAD P R É FA C E « 2020, la fin du e-commerce ? » Ainsi posée, la question peut paraître quelque peu déroutante :

impacts de la croissance des flux touristiques Le tourisme de masse a remplacé le tourisme de classe. Il est né de la conjoncture des congés payés, de la hausse du niveau de vie, de la révolution des transports et de la société des loisirs dans les pays développés. Le tourisme de masse est passé de 25 millions de touristes, en 1950, à près de 800 millions de touristes, en ce début de XXIe siècle, 1,6 milliard prévu en 2020. De plus, le tourisme dispose d’une marge de progression encore fabuleuse

% 2020 CEI 12 UE 30 2050 Exportations de biens 2000 – 2050 « Europe : chronique d’un déclin annoncé » 2 1 5 2 2 8 1 5 1 2 2 2 ACP OPEP 14 9 21 Australie-NZ Asie du Sud 12 17 ASEAN 41 % 17 18 49 % 16 Grande Chine 51 % 11 4 3 3 15 19 % 17 % Japon-Corée du Sud MERCOSUR 14 3 2 4 30% 23 28 % ALENA 5 2 3 14 Tiers Med 17 % CEI 23 24% 17 UE 30 2000 2020 2050

ET TECHNIQUES L’ENJEU DE L’ACCÈS : FAIRE SE RENCONTRER OEUVRES ET PUBLICS EN LIGNE ET IN SITU CRÉER DU COLLECTIF : SE CONNAÎTRE, SE REGROUPER ENTRE PROFESSIONNELS ET DÉFENDRE DES INTÉRÊTS COMMUNS LES INDUSTRIES CULTURELLES ET CRÉATIVES NUMÉRIQUES VISION D’ENSEMBLE ET RECOMMANDATIONS TABLE DES MATIÈRESDÉFINITIONS ET PÉRIMÈTRE Le digital au Maroc, levier du modèle de développement Depuis l’introduction d’Internet au Maroc en 1995, le numérique et les technologies de l’information et de la communication

2007 : En 2007, pour la deuxième année consécutive, les flux d'investissements directs étrangers au Maroc dépassent les 25 milliards de DH. Pas moins de cinq secteurs accaparent l'essentiel des flux des IDE au Maroc : l'industrie, le tourisme, l'immobilier, le secteur Bancaire et l'assurance. Néanmoins les activités touristiques et immobilières restent les plus attrayantes. · L'industrie : Le secteur industriel a bénéficié de la mobilisation des terrains domaniaux pour la réalisation

enseignes. ÉVOLUTION DE LA VENTE À DISTANCE DE PRODUITS PAR INTERNET ET PAR LES AUTRES CANAUX (Chiffre d'affaires en milliards d'euros constants) Source : « Quel commerce pour demain ? La vision prospective des acteurs du secteur » par Philippe Moati, Cahier de recherche n° 271.2 Philip KOTLER, « MARKETING MANAGEMENT », 15é édition (2015) - version française, p. 596.Voilà un graph justifiant notre raisonnement en montant le développement