Contrefaçon Louis Vuitton

Louis Vuitton Note | Observations | TSEME Sommaire A. Présentation 1. L’auteur 2. Le contexte B. L’œuvre 1. Domaine d’application 2. Le style de l’artiste 3.Quelques créations. Analyser 3 œuvres Conclusion Bibliographie A. Présentation 1. L’auteur Louis Vuitton de nationalité française est né le 4août 1821, au moulin à eau de Chabouilla, qui est un petit village de 148 habitants dans le Jura, en Franche-Comté. Il décède en février 1892, laissant à son fils

univers inédit et insolite pour les produits de la mer. Du jamais vu ! Qwehli apporte un regard singulier sur la mer et ses produits : « Cultiver la mer est un art » Cependant lorsque l’on pense au luxe, on s’imagine tout de suite un beau sac Louis Vuitton ou des chaussures Louboutin. On peut aussi penser au caviar ou à la truffe. Jamais personne n’avait fait de la crevette un produit de luxe. On peut donc se poser la question suivante : Le positionnement « luxe » de la marque Qwehli est il

grimper à 226 en 2004, 294 en 2006 et 404 aujourd'hui comme le montre le graphique suivant : 2- Les franchises aujourd’hui au Maroc : MANGO, ZARA, ALDO, PIZZAHUT, GUESS, MC DONALD'S, MASSIMO DUTTI, GUCCI, LADY FITNESS, JULES, BRICE, LOUIS VUITTON.... Elles sont Italiennes, Américaines, Françaises, Japonaises, Marocaines ou autres, elles ont pour activités principales l'habillement, la restauration, la bijouterie, la mise en forme... Mais encore toutes ces enseignes ont un point en commun

L’exemple que j’ai retenu est celui de Lady gaga qui s’était offert un fauteuil roulant Louis Vuitton en sortant d’une opération de l’hôpital. Je considère le snobisme comme de « l’argent mal placé », des personnes qui n’ont pas eu l’éducation au luxe et qui expose leur argent de façon mal placé. Voir lien de l’article : http://www.closermag.fr/mode/news-mode/lady-gaga-s-offre-un-nouveau-fauteuil-roulant-signe-louis-vuitton-143671 3. Apple peut-il être considéré comme une religion ? On a la sensation

marché du luxe p.4 p.7 p.10 A) Le marketing intuitif B) Le marketing élaboré C) Le marketing scientifique p.10 p.12 p.13 Cas particulier : le groupe L.V.M.H. p.15 A) Présentation du groupe B) Le marketing-mix de LVMH : Louis Vuitton III) Les différentes stratégies marketing p.15 p.18 Conclusion p.21 Bibliographie p.22 Document partagé par Aymeric, lionel, Romain, Francois – mis à disposition par Marketing-etudiant.fr 3/26 INTRODUCTION Le marché

collection destinée aux agents internationaux, et l’échantillonnage. B. SECTEUR D’ACTIVITE 1. La demande Des clients prestigieux La clientèle chez Malhia Kent est plutôt haut de gamme. De nombreuses marques telles que Louis Vuitton, Chanel, Paco Rabanne, Fendi…viennent se fournir directement au show room situé à Neuilly-sur-Seine, soit lors des salons comme Première Vision. 2. L’offre Tous les tissus Malhia sont 100% français. Lorsqu’un client demande un tissu

mondial du luxe en 2010, la Chine devrait représenter environ 20% des ventes totales d’ici 2015, sans compter les dépenses effectuées par les touristes chinois à l’étranger. De ce fait, les leaders du secteur, tels que Christian Dior Couture, Gucci, Louis Vuitton ou encore Burberry investissent massivement dans les pays émergents (ouverture de nombreux magasins détenus en propre, organisation de défilés, etc.). Se diversifier pour accroître sa rentabilité Le prêt-à-porter reste malgré tout l’une des activités

se porter comme un tailleur. Parfait avec une jupe! Le grand retour! LES ANNEES 40 On s'inspire des premières stars hollywoodiennes avec des épaules larges, une taille fine, une paire de compensées … Les créateurs Marc Jacobs, Miu Mui et Louis Vuitton s'en inspirent! La couleur phare! VERT D'HIVER Pas facile le vert? Sauf si on choisit un ton soutenu (sapin, bouteille...) flatteur pour le teint en total look, et classe en accessoire! Hermès ,Sonia Rykiel , Gucci et Arberta ferreti suivent

et Alber Elbaz.Plusieurs tendances accélèrent le phénomène. D'abord, le brouillage des frontières entre le luxe, le « premium » et le « mass market ». Les entreprises font appel au même profil de dirigeant, exemple récent le nouveau patron de Louis Vuitton recruté chez Danone. De plus, les marques intermédiaires se sont approprié les codes des grandes maisons en matière de merchandising ou d'accueil. Le succès du luxe dit « accessible », type Maje, en offre un parfait exemple. Avec, en contrepartie

concurrencer les hyper. Leurs offres sont à des prix concurrentiels. Leurs forces est leur spécialisation * PSS (Petites surfaces spécialisées) Composante majeur du système commerciales en France. Exemple : Louis Vuitton, Okaïdi, Micromania, Free, Célio, H&M, Appel store LVMH (Louis Vuitton Moët et Chandon et Hernnessy) Bernard Arnault Essentiel des commerces en France, Flagship (Vaisseau amiral, Magasin vitrine de l’enseigne). B) Vente de services Surfaces plus ou moins importante