Contrefaçon Luxe

est un pays en forte croissance, c’est un pays de plus en plus modernisé et riche, raison pour laquelle ils sont de grands consommateurs de produits de luxe car ils disposent des moyens financiers pour cela. Sachant que 14 millions de chinois ont un revenu supérieur à 100 mille dollars donc des clients potentiels notamment dans les produits de luxe. Population, démographie La population totale de la Chine est de 1,35 milliards, elle est en croissance positive de 0,51 point en 2009 enregistré par

consommer des produits de luxe occidentaux. Les fondamentaux du marché mondial de la haute horlogerie sont bons. L’offre est supérieure à la demande. Le marché dispose donc d’un amortissement en de cas de tassement de la demande. Le marché monte en gamme (effet mix positif). Les produits dont le prix de détail est supérieur à 7603 euros constituent le moteur de la croissance du marché mondial de l’horlogerie de luxe. De fait, la proportion de la clientèle traditionnelle du luxe et d’initiés est sensiblement

23 septembre, sur Nanjing Road. Louis Vuitton peut bien celebrer l'ouverture de son nouveau magasin de 900 m, au cur de Plaza 66, le centre commercial de luxe de la cite, rien n'y fait. Le petit marchand, situe juste en face, continue et continuera de tres bien vendre ses faux sacs sigles aux initiales du malletier francais, premier groupe de luxe au monde. Comment LVMH (la maison mere de Louis Vuitton) va-t-il conquerir 1, 3 milliard de Chinois qui ont ete habitues, voire meme eduques, aux sigles

Le luxe : une valeur éminemment territorialisée Une lecture de l'économie de la fonctionnalité du business modèle du luxe par rapport aux enjeux développement durable. Le cas de la filière mode et luxe en France [1] Ingrid Vaileanu Paun Doctorante, Paris 7 Denis Diderot 3, Cours St. Vincent, 92130, Issy-les-Moulineaux 00 33 685432789 IngridVaileanuPaun (at) yahoo.fr Résumé Les interrogations sur la soutenabilité du business modèle de production

Diagnostic externe du marché du luxe. 3 A) Le macro environnement. 3 B) Le micro environnement. 5 II) Diagnostic interne de l’entreprise chanel 11 A) Les 5 M 11 B) Les Forces et les Faiblesses de l’entreprise CHANEL 12 III) Preconisations de chanel au niveau de son marketing mix pour assurer son developpement futur. 15 A) Product. 15 B) Promotion. 15 C) Place. 15 D) Price. 15   INTRODUCTION Dans les années 1980-1990, l’achat de produits de luxe était motivé par deux dimensions

luttent contre ses malfrats Le crime organisé étend sa toile. Qu’il provienne de la drogue, de la contrefaçon ou de la prostitution, l’argent de ses trafics prospère, atteignant des sommes colossales : pas loin de 700 milliards de dollars. (Amérique du nord: Trafic de drogue pèse 300 milliards de dollars, Amérique du sud: Trafic d'être humain pèse 40 à 80 milliards de dollars, Eurasie: contrefaçon pèse de 150 à 250 milliards de dollars, Afrique: Trafic divers pèse de 25 à 50 milliards de dollars)

LE LUXE Ce début de siècle et de millénaire ne verra pas la fin du luxe. Né avec Charlemagne en France, notamment dans le religieux avec les cathédrales et leur faste, le luxe émerge petit à petit au Moyen Age pour éclater avec la Renaissance de François Ier, avant de se démocratiser grâce à la civilisation industrielle. Le luxe doit aujourd’hui trouver sa place entre le clinquant et l’authenticité. On retrouve cette antinomie au sein de l’origine du mot qui ne permet pas de définir

------------------------------------------------- MARKETING DE LUXE * Définition du luxe : Le luxe raconte une histoire à la fois de la marque et du fondateur. Le luxe satisfait les 5 sens. Le luxe = art de vivre, plaisir, Délicatesse, Excellence, Rareté, Raffinement La mode est l’une des meilleurs vitrines du luxe car elle en a toutes les caractéristiques : la magie du créateur, la beauté, la séduction et la fonction sociale. * Citation Bernard Dubois : « un objet de luxe est un objet ordinaire pour

Sommaire Introduction 3 1. Opportunités et menaces de l’industrie du luxe : 4 2. Facteurs clés de succès de ce secteur d’activité : 5 3. Forces et faiblesses de l’entreprise Chanel 5 4. Préconisations pour le développement de Chanel : 5 Conclusion : 5 * * * Introduction Le marché du luxe subit lui aussi la crise actuelle, en effet les ventes connaissent une baisse de 4%, cependant il occupe toujours une place importante puisqu’il génère plus de 90 milliards

Politiques de Paris Le luxe en Asie hier, aujourd’hui, demain ~ Le secteur du luxe au Japon et son évolution, en relation avec les changements de mentalités collectives ~ La Chine, nouveau Japon du luxe ? Problématiques Asiatiques, CERI Sciences Po sous la direction de Jean-Marie Bouissou 1 ESSEC Institut d’Etudes Politiques de Paris Siboni Jonathan Problématiques Asiatiques Jean-Marie Bouissou Le Japon, Eldorado du luxe A. La réussite spectaculaire du luxe au Japon… 1. 2. 3. 4. 5