Controle De Gestion Dans Associations

a) Les menaces 5 b) Les opportunités 6 2) Analyse interne 6 Les facteurs clés de succès 7 1) La maîtrise d’un dispositif de règlementation efficace 7 2) Un volume de clubs et joueurs important 7 3) La communication 8 Organigramme et place du contrôle de gestion 8 Analyse des recettes et des dépenses 9 Compte de résultat analytique en 2013 (en K€) 11 Quid de la FFF si elle était amenée à devenir privée 12 Tableau des indicateurs 13 Explication des indicateurs 13 1) Nombre de licenciés 13 2) Indice UEFA

une structure fonctionnelle. Avantages : Proximité des marchés entraînant une souplesse et une capacité d'adaptation. Mais suppose : Une polyvalence des responsables de divisions. Un sommet assurant ses responsabilités. Un système de contrôle de gestion et d'évaluation. La structure Staff & Line Cette structure est la fusion des deux modèles (le modèle hiérarchique de FAYOL et le modèle fonctionnel de TAYLOR) pour en supprimer les inconvénients. Avantages: -L'unicité de commandement

Banque Populaire Cote d'Azur, Le Crédit Lyonnais (CRCA), BNP Paribas. 3. Organisation de l'agence A. Moyens humains (15 collaborateurs) 1 responsable d'agence 1 adjoint au responsable d'agence 1 conseiller en gestion de patrimoine 1 conseiller entreprise 2 conseillers pro 3 conseillers bonne gamme 3 conseillers grand public 3 chargés d'accueil B. Moyens matériels 13 bureaux 2 guichets avec caisse manuelle

décisions ou faire valoir ses droits. Par l’intermédiaire du comité d’entreprise ils peuvent contrôler et donner leur avis sur la gestion. Les actionnaires se regroupent lors des assemblées générales où nomment les dirigeants, ils approuvent ou non des grandes décisions si ne sont pas assez puissants ils peuvent se réunir en association de petit porteur. Les consommateurs se regroupent en association de consommateurs pour attaquer en justice, pour dénoncer certains comportements, pour lancer

l’information comptable et financière Des missions de conseil et d’accompagnement Sur le marché des entreprises en appui de la mission comptable : conseil à la création, à la gestion, optimisation des systèmes d’information, conseil juridique, social et paie, diagnostic export, contrôle interne … Sur des marchés plus spécifiques : Associations, secteur agricole, net économie, secteur public, comptabilité de l’Etat … Sur de nouvelles dimensions de l’économie : Sécurité environnementale, développement durable

privée primaire Sainte-Ursule située rue Pasteur pour donner naissance à : L’ECOLE SAINT-JOSEPH /SAINTE-URSULE sous tutelle de la Compagnie Sainte-Ursule de Dole . Tutelle : Contrôle exercé par le gouvernement ou par une institution sur une collectivité. Association APEL L’APEL : Association des Parents d’élèves de l’École Libre. Les parents sont appelés à participer activement à la vie de l’école en adhérant à l’APEL. L’association organise l’accueil des nouveaux parents

sport: Il y a une rencontre fréquente entre le droit et le sport. Les branches du droit qui interviennent dans le sport: - Droit commercial, droit des affaires, droit des contrats - Droit du travail: - Droit des sociétés : Constitution et Gestion des sociétés sportive - Droit Pénal: responsabilité civile et pénale pour les sports à risque - Droit européen ou communautaire - Droit de l’association = Droit administratif L’Etat à un rôle d'interventionnisme important dans le sport.

CREER UNE ASSOCIATION MODALITE DE CREATION Pour créer une association, il faut adresser (par pli recommandé) à la préfecture (ou à la sous-préfecture) du lieu où l’association a fixé son siège social. UN DOSSIER COMPRENANT : 1. La déclaration de l’association , dans laquelle vous faites connaître : -le titre exact et complet de l’association, son objet ; - l’adresse de son siège social. 2. La lettre de domiciliation de l’association : Doit être rédigé et signé par la personne qui autorise

|condition d’adhérer à un | | |centre de gestion agréé. | | |Statut social | |

en cours d'année scolaire En fin de premier trimestre ou en début du second, ce premier stage, non contigu avec les congés scolaires, s'effectuerait dans deux services différents, l'un à dominante "secrétariat", l'autre de "gestion, comptabilité". Le départ des élèves en stage pourrait se faire en deux vagues dans le double but de limiter le nombre d'entreprises à prospecter et de maintenir des enseignements généraux et professionnels, ceux-ci se poursuivant