Controle De Gestion Des Ong

Comment présenter un projet Informations sur le plan matériel, personnel, financier et organisationnel destinées aux ONG et à ceux qui désirent élaborer des projets Comité de Coordination du Service Volontaire International Coordinating Committee for International Voluntary Service Ce document a été écrit par Patrick Duong et Kokou Aziki, Et publié avec l'assistance technique et financière de l'Organisation des Nations Unies pour l'éducation, la science et la culture (UNESCO), Avec le concours

Ressources financières et financement du secteur ………………. 14 2.3. Etat de santé de la population ………………………………………………. 2.4. Gestion du système de santé ……………………………………………….. 2.4.1. Processus de planification …………………………………………… 2.4.2. Suivi et coordination …………………………………………………. 2.4.3. Coordination intersectorielle et partenariat ………………………… 2.4.4. Système d’information et de gestion ………………………………. 2.4.5. Recherche en santé …………………………………………………. 2.4.6. Processus de décentralisation …………………………………….. 16 17 17

Dédicace …………………………………………………………… …….…... 3 Sigles et abréviations ……………………………………………….. ………..4 Introduction ……………………………………………………………………5 Présentation de la CNDD …………………………………………………….5 Les acquis du stage …………………………………………………………..8 La procédure de gestion de stock …………………………………………..15 Constats et suggestions ……………………………………………...............16 Conclusion ……………………………………………………………………17 DEDICACE : Je dédie ce rapport à : Ø Monsieur Marc Bidossessi KPATCHA, l’Assistant du Ministre

locales avec un encadrement technique de la SNV et de certains services techniques déconcentrés de l'Etat. Cette stratégie a permis aux communes de valoriser d'une part les compétences internes locales (mobilisation de toutes les couches sociales, des ONG et associations, des fonctionnaires et des services, etc.) et de réaliser le plan à un coût assez faible. Une telle démarche a, selon les élus locaux, facilité la maîtrise du contenu du document, une meilleure connaissance de la démarche suivant cinq

Commission, qui rassemble les présidents des principales organisations caritatives européennes4. La présence de la Feantsa dans le groupe de travail d’Eurostat témoigne de l’institutionnalisation des associations et des organisations non gouvernementales (ONG) par la Commission qui s’est dessinée à partir de 19965. 27/07/05 14:35 Page 49 Document téléchargé depuis www.cairn.info - - - 46.193.175.97 - 27/01/2015 22h42. © Belin Comment, partant de positions initiales relativement éloignées, statisticiens

d’Afrique IFU : Identifiant Financier Unique MCA : Millennium Challenge Account MCC : Millennium Challenge Corporation N° : Numéro ONG : Organisations Non Gouvernementales OV : Ordre de Virement P. : Page PG : Paierie Générale PTF : Programme de Transition Fiscale § : Paragraphe SES : Services des exonérations et des Subventions SGDF : Système de Gestion des Dépôts de fonds TTC : Toutes Taxes Comprises TVA : Taxes sur la Valeur Ajoutée UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest Africaine

de quoi se préoccuper légitimement de leur propre sort, dans les pays du Sud plus que dans les pays du Nord. Difficile à appréhender, le développement durable l’est d’autant plus que les acteurs sont variés : Etats, organisations internationales, ONG, entreprises, mais aussi le citoyen, le consommateur. Le développement durable est une notion qui s’est enrichi des expériences, théories au delà de la définition du rapport Brundtland. Il est comme il le désigne : en développement. Depuis les

nationale de 1993. Quant aux adversaires du président tchadien, tout en reconnaissant son rôle dans l’émergence du multipartisme, dénoncent une « démocratie sous contrôle », « la permanence de la violence d’État », pensent que les infrastructures construites sont en deçà de ce que le gouvernement aurait dû faire et condamnent une gestion opaque de l’argent du pétrole, qui serait utilisé pour des dépenses militaires. Le président Déby a aussi fait polémique lorsqu’il a décidé de modifier la constitution

compétentes semblent avoir compris que les accords de paix établis uniquement entre chefs rebelles et chefs de gouvernements ne pouvaient aboutir que très difficilement à une paix durable. Et, de plus en plus, on s’oriente vers des modes participatifs de gestion des crises, dont la spécificité est d’intégrer dans les processus de (*) Institut des Nations Unies pour la Recherche sur le Désarmement (UNIDIR). L’auteur s’exprime à titre personnel. (1) Ne sont prises en compte, dans cette étude, que les situations

besoins des générations présentes sans compromettent les capacités des générations futures à répondre à leurs besoins. 2) * Acteurs interne : employés et direction * Acteurs externe : Etat, Actionnaires, Collectivités Territoriales, ONG, Investisseurs, CCI, Syndicats … ------------------------------------------------- Partis Prenantes = Stakeholders ------------------------------------------------- Investisseurs : Shareholders 3) Le but premier du développement durable est