Controle De Gestion Entreprise Grossiste

……………………………………………………………………………  31 Webographie ………………………………………………………………………… 32 Introduction : A l’issue de l’année d’étude que nous avons effectué au sein d’ENCG Settat en formation de DUT en gestion des entreprises et administrations, nous sommes tenu de faire un stage dans une entreprise dans l’intention de vérifier les connaissances acquises durant cette année de formation et aussi pour s’ouvrir sur le monde professionnel et sur l’entreprise et son environnement. La signification d’un

L’objectif d’une entreprise est de réaliser le plus grand profit(+ que la rentabilité), elle doit donc vendre le plus possible. Pour cela, elle doit connaître son marché : déterminer la clientèle a qui s’adresse son produit, connaître ses désirs, l’évaluer quantitativement. Le marché de toute entreprise doit être valable et pour cela avoir une dimension suffisante pour produire et vendre au seuil de rentabilité. III. Les marchés de l’entreprise L’air de marché d’une entreprise est la zone géo

...........................................38 Annexes Conclusion Sara ANICE 3ème année ENCG SETTAT COSUMAR 6 INTRODUCTION GÉNÉRALE Chaque étudiant est amené à effectuer un stage au sein d’une entreprise de son choix. En tant qu’étudiante en deuxième année j’ai eu l’opportunité d’effectuer mon stage au sein de la COSUMAR pour une durée d’un mois afin de mieux m’insérer dans un environnement professionnel et mettre en application mes acquis théoriques

Introduction Le marketing est par définition l’ensemble d’éléments mis à la disposition d’une entreprise dans le but de créer ou de déployer des échanges maximisant la satisfaction des partenaires. Le marketing s’est progressé grâce à des techniques telles que la distribution qui est un mécanisme qui a pour but d’assurer l’acheminement de produit du fabricant au consommateur final en passant par des intermédiaires. La phase primordiale est la commercialisation du produit, on y trouve trois

hygiène et beauté Ce sont là des activités annexes qui ne sont pas obligatoires. Elle travaille en partenariat avec les médecins et les spécialistes du paramédical. Cette pharmacie n’est pas une entreprise car elle ne produit rien. Elle ne se dirige pas vers les clients, mais ce sont eux qui viennent à elle de leur gré, du fait de leurs besoins ou prescriptions des médecins. Un fichier client existe grâce à la carte vitale qui est demandé au client

ISCAE – O.N.A MASTER SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION 2003-2004 Réalisé par : Encadré par : Mr. Fahd El Ansari Mr. Abdelemoumen BIAD Mr. Younes El Oufi Remerciements D’abord, nous tenons à exprimer notre gratitude à notre encadrant Monsieur Abdelemoumen BIAD pour son soutien probant tout au long de l’élaboration de ce mémoire. Nos vifs remerciements s’adressent également à «Responsable Monsieur Administratif Hicham et Ait Mbarek, Financier »

besoins ? Si les clients potentiels sont dispersés géographiquement, s’ils ont des profils différents, s’ils achètent fréquemment mais en petite quantité (on va utiliser un circuit long car il nous faut une disponibilité de produit larges et des grossistes et des détaillants doivent intervenir sinon la vente directe peut s’envisager). Plus le marché est spécialisé et plus il est concentré géographiquement, plus le réseau doit être court. Les éléments de l’offre qui sont : ▪ Les concurrents

Sommaire 1. INTRODUCTION « Démarche logistique » : une définition Essor de la logistique dans les entreprises 2. ORGANISATION DES FLUX LOGISTIQUES Pilotage des flux Recherche d’efficacité des flux physiques Recherche d’efficacité des flux d’informations Recherche d’efficacité des flux financiers 3. 4. 5. 6. 7. 8. LA TRAÇABILITÉ MISE EN PLACE DE LA LOGISTIQUE DANS UNE ENTREPRISE OUTILS DE PILOTAGES, LES TABLEAUX DE BORD DANS LA CHAINE LOGISTIQUE LA LOGISTIQUE DE TRANSPORT ENVIRONNEMENT

Promoteur : diplômé en Gestion des Entreprises Tél : Coût total du projet : Financement sollicité : Apport personnel : Août 2008 I- RESUME Le projet est conçu pour être réalisé à cour terme ; il va couvrir une période allant du 1er novembre 2008 au 31 octobre 2009 ; il portera sur la création d’une Boulangerie – Pâtisserie doublée d’une fabrique de barres de glace à N’Dali Cette petite entreprise s’appellera « BUEN DORA » dont la partie boulangerie

logistique est le processus de planification, d’implantation et de contrôle des activités d’une entreprise ayant pour but de gérer les flux et l’entreposage efficaces des matières premières, des produits finis et des informations reliées, du point d’origine au point de vente et ce, afin de se conformer aux exigences du client et à la stratégie de l’entreprise. Le concept de chaîne logistique ou SCM = logistique intégrée = gestion de la chaîne d’approvisionnement. Une suite de processus et des flux