Controle De Gestion à L Hopital

dans 44 millions de foyers sont confrontés à une catastrophe financière, comme conséquence directe d’avoir à payer pour les soins de santé. [ 14 ] Environ 25 millions de foyers soit plus de 100 millions d’individus sont précipités dans la pauvreté par la nécessité de payer les services de santé [ 14 ] C’est dans la recherche de l’amélioration de la santé de cette population que la plupart des pays africains membres de l’OMS ont souscrit à la déclaration d’ALMA ATA (ex Union Soviétique)

une dimension universelle dans les entreprises et organisations, de même que dans les écrits. Mais que renferme réellement ce terme management ? 1.1 Définition du management Le terme management est souvent employé à la légère, et confondu dans les ouvrages avec la gestion et l’administration. Crener et Monteil (1979), donnent une définition intéressante : « …..Le management est une façon de diriger et de gérer rationnellement une organisation, d’organiser les activités, de fixer les buts

de structures ? Comment a évolué l’organisation du travail ? Comment les relations entre les gens ont changés à mesure de ces nouvelles structures ? Comment peut - on gérer ces changements dans les relations sociales ? Contrôle continu = Etudes de cas faites en cours seront notées + contrôle sur table en fin de parcours (interro écrite, 1 ou 2 questions de cours). PREMIERE PARTIE : La problématique de l’organisation du travail Dans toutes les entreprises, il y a une division sociale du travail

Cornouaille.Projet : Mise en place d’une filière tri et valorisation du papier.Sellin Julia BTS ESF 2. | Le centre hospitalier de Cornouaille est un établissement public de santé. Il est intercommunal. Son siège social est situé 14 avenue Yves Thépot à Quimper. Doté de la personnalité morale de droit public, il est autonome administrativement et financièrement. Le centre hospitalier développe son activité sur deux communes ; Quimper qui possède un plateau technique, des unités de court séjour, des

Dans le cadre de l'universalité des soins, l'Etat marocain souhaite assurer à toute la population l'égalité de l'accès aux soins à travers la mise en place d'un système de couverture médicale généralisée. La mise en place de l'Assurance Maladie Obligatoire, AMO, aura un impact économique et social conséquent. Au Maroc, les mutuelles de santé se sont développées considérablement; Les premières mutuelles (03) sont créées entre 1920-1930; (Police, Douanes, Omfam), deux autres mutuelles générales

professionnelle Ingénierie et gestion des systèmes alimentaires PROJET TUTORE Les enjeux du mode de distribution des repas en restauration hospitalière Claudia BARNA Année universitaire : 2007 – 2008 Sous la direction de : Cyrille LAPORTE UFR DE LANGUES, LITTERATURES ET CIVILISATIONS ETRANGERES CENTRE D’ETUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL LICENCE PROFESSIONNELLE HOTELLERIE TOURISME Licence professionnelle Ingénierie et gestion des systèmes alimentaires PROJET

modèles scandinaves 5. Les Sustainability Balanced Scorecard 1. Le modèle de kaplan et Norton : les balanced scorecards 1.1. Définitions et fondements 1.2. Le modèle 1.1. Définitions et fondements Les fondements du modèle À l’origine : Robert Kaplan, Professeur à Harvard David Norton, Consultant BSC Collaborative, Inc. Balanced Scorecard : Tableau de bord ou de score équilibré Tableau de bord prospectif (traduction française) Les fondements stratégiques : Intention ou Vision Stratégique

organisation D'origine canadienne, Henry Mintzberg enseigne la gestion à l'Université McGill à Montréal et cela depuis 1968, il fut également professeur à L'INSEAD Institut européen d'administration des affaires de Fontainebleau, en France. Avec plus de 140 articles et treize livres à son actif, Henry Mintzberg, est un des plus grands spécialistes mondiaux des organisations. La réputation de Mintzberg s'est fondé principalement grace à ces livres : Qu'on va rappeler ici : « The Nature of Managerial

supervision Bureaux Hôpitaux Hotels Administrations Ad i i t ti Aéroports Enseignement Laboratoires Grande distribution Centres commerciaux Sièges sociaux Militaire    ECOBATP LR Maison Atelier technique du 10 11 2010 du Bâtiment de Montpellier. Maison du bâtiment à Montpellier Atelier du 10 11 2010 : Les enjeux de l’éfficacité énergétique : les enjeux de l’efficacité énergétique : Mesurer, Optimiser et Améliorer Mesurer, Optimiser et Améliorer GTC : Gestion technique centralisée

Les fondements historiques de la gestion • c'est un observateur et un expérimentateur • il ne parle et ne raisonne qu'à partir d'un vécu de terrain. Fayol écrit son ouvrage après 50 ans de vie professionnelle et de responsabilités exercées au plus haut niveau de l'entreprise. c'est un généraliste • ce qu'il appelle la fonction "administrative" couvre en fait la gestion générale, la pratique du management au niveau le plus élevé de l'entreprise. Alors que Taylor s'adresse avec l'organisation