Controle De La Passation Des Marchés Publics Au Maroc

Présentation de The Coca Cola Company…………….……………….4 Les sociétés d’embouteillage au Maroc …………………………….. .8 A. La Société des Boisons Gazeuses de Souss……………….…...……...9 Identification de la SBGS………………………………………........9 Histoire de Coca Cola au maroc…………………..………………..10 Evolution…………………………….……….………..……..…….10 Produits de la SBGS ……………………………………………….12 Structure organisationnelle et organigramme…..…………..............13 Le marche de la SBGS………………………………….………......14 Les zones de distribution des produits…………………………

III.4 La Passation de la commande III.5 Le suivi de la commande III.6 La réception de la livraison III.7 La Réserve III.8 La Vérification de la facture III.9 L'Evaluation Partie II : Audit du cycle : achat – approvisionnements Section I : La fonction achat-approvisionnements I.1 Organisation et relations avec les autres fonctions. I.2. Missions et finalités Section II : contrôle des phases du cycle

plus en plus exigeants, livraisons à grande vitesse, des approvisionnement incessants…ces ingrédients, parmi d’autres, on fait de la fonction achats un leviers stratégique qui permet à l’entreprise résister à la concurrence et garder sa place dans de marché. Peu à peu les entreprises ont commencé à chercher de nouveaux fournisseurs étrangers, qui peuvent mieux répondre à leurs attentes. C’est ainsi que les nouvelles technologies ont ouvert les portes à la négociation à l’échelle internationale. Les

région KENITRA ....................................................................... 22 III.2.1.Présentation de la région géographique choisie :............................................................... 22 III.2.2 Importation de la carte du Maroc : ..................................................................................... 22 III.3 Test de chevauchement des cellules et de couverture .............................................................. 25 1 IV. Développement de l’Application

Constitution des sociétés 5- Audit 6- Organisation  7- Syndic III- Taches effectuées par le stagiaire Chapitre première : LES OPERATIONS COURANTES Chapitre seconde : Le livre de paie (CNSS) Conclusion Introduction Le Maroc s’est engagé depuis plusieurs années dans des réformes visant à améliorer davantage le secteur économique via plusieurs actions et programmes destinés aux différents opérateurs économiques. Un vison traduit par la création multiple des petites et moyennes

professionnelle. L’organigramme du groupe AL OMRANE est constitué de dix filiales régionales, Presque autonomes, elles sont chargées de l’application des programmes généraux et spécifiques à chaque région. Le siège central n’intervient qu’au niveau du contrôle. Parmi les filiales du groupe Al Omrane, il y a la société Al Omrane Marrakech SA. La société d’aménagement Al Omrane Marrakech SA a été créée en Mai 2007, sa raison social : société d’aménagement Al Omrane Marrakech SA, avec un capital social de

CONCEPTION DU TABLEAU DE BORD PROSPECTIF AU SEIN DE : Réalisé par : Mlle Hasna ELKAGHENE Encadré par : Mr. Abdelmounaim BIADE Mastère Contrôle de Gestion, Comptabilité et Audit 2009/2010 2009/2010 1 DEDICACE A ma mère, qui a toujours été présente pour moi, pour son amour et son soutien inconditionnels. Qu’elle trouve dans ce travail l’expression de ma reconnaissance. Pour mes deux sœurs, mon frère et ma belle sœur et pour leur amour et leur soutien. A toute ma famille, mes amis et

.................................................................................. 21 Présentation du portefeuille Produits .................................................................................. 23 Caractéristiques du couple « Produit-Marché » ..................................................................... 24 III – Le Merchandising de Marjane .................................................................. 25 A - Présentation descriptive sommaire des principaux linéaires

consubstantielle à l’activité est ancestrale  Le droit bancaire est une matière vaste et complexe qui touche de près le commerce de l'argent.  Les objectifs pédagogiques de ce module sont au nombre de deux :  – Cerner les professions, les marchés et les techniques de ce milieu.  – Apporter des connaissances juridiques précises, des bases indispensables. Le droit bancaire peut être défini comme l’ensemble des dispositions juridiques qui gouvernent l’exercice de commerce des banques,

| | … le point sur votre démarche de VAE Informations generales Nom : BOUHLALA Prénom : TAOUFIK Nom de jeune fille :       Date de naissance : 05/03/1980 Lieu de naissance : MAROC Nationalité : Française Adresse : 29 avenue douaumont Code postal : 69009 Ville : lyon N° de téléphone fixe :       N° de téléphone portable : 0610331450 Email personnel : t.ba@hotmail.fr Email professionnel : tba@ardelec.fr Situation familiale :