Contrôle des changes

modernisation des outils de contrôle et de pilotage. Par ailleurs, les premiers jalons de renforcement des fonds propres ont été posés, avec deux projets d’augmentation de capital prévues en 2010, l’une réservée au Groupe CM-CIC et l’autre aux membres du personnel du Groupe. Sa mission est d’assurer un contrôle de 3ème niveau à travers les structures de la Banque. En d’autres termes, le CACI (i) apprécie la pertinence et la permanence des méthodes comptables appliquées, (ii) contrôle l’existence, l’adéquation

en charge du véhicule31.1. Présentation du véhicule.31.2. La problématique31.3. L’Ordre de Réparation32. Constatation du dysfonctionnement42.1. Essais réalisés et/ou observations validant le dysfonctionnement42.1.1. Compte-rendu des essais et des contrôles préliminaires réalisés.43. Diagnostique du fonctionnement mécanique53.1. Hypothèses possibles de l’origine de la panne53.1.1. Liste des causes possibles par rapport au(x) symptôme(s) constaté(s)5Diagramme causes effets ex : "Arrête de poisson" Ishikawa…

procurer à l’économie la quantité de monnaie nécessaire pour la poursuite de la croissance économique et la réalisation du plein- emploi tout en préservant la stabilité de la valeur de la monnaie au niveau interne (prix) comme au niveau externe (change). En adaptant ainsi le volume des moyens de paiement aux besoins de l’économie, la politique monétaire doit éviter un excès de création de monnaie génératrice de hausse des prix et de déséquilibre de la balance des paiements. Mais la politique monétaire

Le marché des changes L’internationalisation des échanges de biens et services et les échanges financiers se traduit par des besoins de conversion entre les monnaies des différents pays. Cette conversion se déroule sur le marché des changes. Principes généraux L’opération de change consiste à échanger une certaine quantité de devises contre une autre. Le taux de change exprime la valeur d’une monnaie par rapport à une autre. *Le marché des chan*ges est un marché où il est possible

à l’exigence de garanties «draconiennes» inadaptées à la nature et au niveau des risques ; - des contraintes réglementaires se rapportant au respect des ratios prudentiels édictés par Bank Al Maghrib ainsi que le respect de la réglementation des changes et les règles et usances internationales ; - des contraintes professionnelles liées d’une part au manque de formation du personnel des agences en matière de financement de l’économie et d’autre part à la centralisation du traitement des opérations

modernisation des outils de contrôle et de pilotage. Par ailleurs, les premiers jalons de renforcement des fonds propres ont été posés, avec deux projets d’augmentation de capital prévues en 2010, l’une réservée au Groupe CM-CIC et l’autre aux membres du personnel du Groupe. Sa mission est d’assurer un contrôle de 3ème niveau à travers les structures de la Banque. En d’autres termes, le CACI (i) apprécie la pertinence et la permanence des méthodes comptables appliquées, (ii) contrôle l’existence, l’adéquation

CAPITAUX PROPRES ET PROVISIONS 1. Obtenir ou établir un tableau des mouvements des comptes de capitaux propres au cours de l’exercice. 2. Pointer les soldes de clôture avec le grand livre et les comptes annuels. 3. Pour le capital social, contrôler que les minima légaux ont été respectés en ce qui concerne le montant du capital, le nombre d’actionnaires ou d’associés et la valeur nominale des actions. 4. Au niveau des subventions d’investissement, vérifier : - les subventions reçues

maîtriser les principes du contrôle interne et le cadre réglementaire les régissant Public : Comptables – Inspecteurs – Contrôleurs – Exploitants Durée : Séminaire de trois (03) jours Plan du cours Préambule 1 – Introduction 2 – Définitions du contrôle interne 3 – Composantes du contrôle interne 4 – Objectifs du contrôle interne 5 – Principes du contrôle interne 6 – Les risques bancaires 7 – Les organes de contrôle 8 – Les niveaux de contrôle 9 – Cadre réglementaire

material or service supplier. ♦ Organization refers to Ditech. ♦ Product may also be used to mean services provided. ♦ Environmental Aspects are elements of Ditech activities that may interact with the environment. ♦ Environmental Impacts are the changes (positive / negative) to the environment from the aspects. Quality System: Other references include -- Quality and Environmental Management System (QMS / EMS); Integrated Management System. Environment: The physical surroundings relative to the Ditech

banques encourent des risques plus nombreux et plus complexes. Ainsi aux risques de crédit issus de leur activité d’intermédiation, se sont ajoutés des risques au profil souvent complexe, il s’agit principalement de risque de taux d’intérêt, de taux de change, et de liquidité. Dans ce sens, et pour faire face à la montée puissante de ces risques financiers, et la multiplication des faillites, les banques doivent à la fois maîtriser leurs risques, gérer l’équilibre et la composition de l’ensemble