Controle Des Comptes Clients

ET FINANCIER CYCLE VENTE / CLIENTS « Master 2 CCA » Réalisé par : Youness SADDIKI Encadré par : Mr Youssef Mhamdi ALAOUI Année : 2013/2014 PLAN INTRODUCTION PREMEIRE PARTIE : les objectifs généraux de l’audit comptable et financier I- La fiabilisation des l'information comptable et financière II- Le respect d'un référentiel comptable prédéfini III- Les différents types de missions DEUXIEME PARTIE : prise de connaissance et évaluation du contrôle interne I-prise de connaissance

Annuel de Contrôle des Comptes Exercice contrôlé : Sommaire : A. Compte de résultat B. Immobilisations incorporelles C. Immobilisations corporelles D. Titres de participation et autres immobilisations financières E. Les stocks F. Ventes clients G. Autres créances et dettes et impôts et taxes H. Paie personnel I. Trésorerie J. Emprunts et assimilés K. Capitaux propres et provisions L. Achats fournisseurs SECTION A : COMPTE DE RESULTAT Clients : PROGRAMME

Etude de contrôle interne sur le processus commercial MODULE : CONTRÔLE INTERNE CASABLANCA, LE 04 AVRIL 2015 Sommaire 1. Découpage du processus 2 2. Référentiel contrôle interne "Commercial" : Risques et bonnes pratiques 4 3. Cas pratique Module : contrôle interne 33 1 Etude de contrôle interne sur le processus commercial 1. DÉCOUPAGE DU PROCESSUS Le processus process s commercial peut pe t être décomposé en plusieurs pl sie rs activités acti ités corrélées permettant de transformer

arrêtés de comptes permet : de calculer périodiquement les intérêts et agios à prélever ou à servir sur les comptes de clientèle. de déterminer le montant des intérêts courus non échus à percevoir ou à payer ( cette fonctionnalité sera uniquement utilisée par le contrôle de gestion, en raison de l’imputation directe des arrêtés ). PERIODICITE DES ARRETES. Les arrêtés mensuels concernent : Les comptes à vue des personnes morales Les comptes à vue des personnes physiques. Les comptes courants

professionnelle) -agences ENTREPRISES (grandes entreprises & PME/PMI) -agences MIXTES avec prédominance clientèle privée ( cas de certaines zones peu industrialisées). ✓ La spécialisation des activités par agence et la localisation des comptes Entreprises, L’augmentation du capital pour confronter sa position et appréhender la politique de déploiement… I.4.2. Qu’en est-il de la santé financière ? Dans un contexte économique sensible marqué par une vive concurrence, la BMCI

privée & professionnelle) -agences ENTREPRISES (grandes entreprises & PME/PMI) -agences MIXTES avec prédominance clientèle privée ( cas de certaines zones peu industrialisées). La spécialisation des activités par agence et la localisation des comptes Entreprises, L’augmentation du capital pour confronter sa position et appréhender la politique de déploiement… I.4.2. Qu’en est-il de la santé financière ? Dans un contexte économique sensible marqué par une vive concurrence, la BMCI continue la

DE L’EVALUATION DU SYSTEME DE CONTROLE INTERNE Chargé du cours : Mr Mouhamed Nour-Dine ASSINDOH Membres du groupe : ABLE Yaovi Mawuto ADODO Komi Edem Jean-Marie INTRODUCTION Le contrôle interne peut être défini comme >.Il se caractérise par la mis en place, au sein de l’entreprise d’un système d’organisation, de méthode et de procédures garantissant la pérennité de cette dernière. L’appréciation du système de contrôle interne passe par le découpage

Introduction Le commissaire aux comptes est investi d’une mission légale ayant pour objectifs d’émettre une opinion sur les états financiers de la société contrôlée. Pour ce faire, le commissaire aux comptes doit, entres autres, définir une méthodologie lui permettant de contrôler l’intégralité des états financiers. Les comptes de la société sont ainsi découpés en plusieurs cycles. Dans une société ayant une activité industrielle, le cycle ventes-clients présente un aspect significatif dans

Audit Financier du cycle vente client République Tunisienne Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Université de Sousse INSTITUT DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE SOUSSE LICENCE APPLIQUEE EN COMPTABILITE Rapport de Stage Audit financier du cycle vente client d’une entreprise commerciale Présenté par : Limem Safa Encadré par :  M. Rouatbi Sami  M. Ben Brahim Mohamed Année universitaire 2013/2014 Audit Financier du cycle vente client Remerciements Je remercie tous

manuel contient neuf procédures principales pour chacun des cycles suivants: cycle ventes - clients, cycle achats - fournisseurs, gestion d’entreprise, cycle processus de règlement, cycle système d’information et informatique, gestion de ressources humaine, investissement, de trésorerie et production de l’information comptable et financière. Néanmoins, compte tenu de l’importance de cycle ventes- clients et étant donné que vendre et fidéliser la clientèle est l’objectif principal de l’entreprise