Controle Des Procédures Achat Fournisseur

Rapport de Stage Astrium SAS Cédric ANDRIEU Rapport de stage DESCF La démarche du Contrôle Interne en vue de la mise en place de procédures comptables Cédric ANDRIEU 31, avenue des Cosmonautes ZI du Palays 31400 Toulouse Cedex Astrium SAS Université Toulouse 1 ITEC - DCU / DESCF Place Anatole France 31042 T OULOUSE 1/1 Rapport de Stage Astrium SAS Cédric ANDRIEU REMERCIEMENTS Je souhaiterais avant de présenter mon rapport, remercier toutes les personnes qui, par

Procedures 2ème PARTIE : APPRECIATION DU CONTROLE INTERNE CHAPITRE I - GENERALITES A - OBJECTIFS DU CONTROLE INTERNE L’analyse de l’organisation générale doit permettre : D’identifier les problèmes pouvant remettre en cause la fiabilité des procédures particulières de chaque fonction ; D’évaluer les possibilités de s’appuyer sur les travaux effectués par le service d’audit interne. ORGANISATION L’ENTREPRISE GENERALE DE ref Oui Non N/A OBSERVATION B Existe-t-il un organigramme de l’entreprise

Projet fin d’étude : évaluation du contrôle interne circuit achats fournisseurs INTRODUCTION : 1ere PARTIE : METHODOLOGIE D’EVALUATION DU CONTROLE INTERNE. description du système I-1- note descriptive. I-2- diagramme de circulation. analyse du système II-1- questionnaire du contrôle interne II-2- grille de séparation des fonctions II-3- évaluation du système II-3-1- test d’existence II-3-2-

Audit des Achats : C’est une analyse critique des compétences de l’entreprise à importer Avant de décider d’Importer un produit pour un marché local, une entreprise doit absolument  évaluer sa capacité à Importer  et son degré de préparation au marché de l’importation L’audit Import est, à ce titre, un outil d’analyse critique et d’aide à la décision qui doit aider à identifier  ses forces (compétences, ressources, connaissances propres, savoir-faire) sur lesquelles elle

Procédure d’achat Objet du document : Ce manuel décrit les dispositions générales de la procédure d’achat des produits locaux. Processus concerné : Cette procédure s’inscrit dans le cadre du processus « Acheter ». Déroulement des étapes : Etape 1 : Etablir la demande d’achat 1. Au besoin, le responsable Stock informe le Responsable Production qui établit une demande d’achat, il doit mentionner sur la demande d’achat son nom, sa signature et la date. 2. Si le stock diminue ou il y a

Plan I-Cadrage théorique 1-le contrôle interne 2-L’audit interne 3-la démarche générale d’évaluation du contrôle interne II-Démarche d’évaluation du circuit Achat-fournisseur 1-La présentation de l’hôtel 1 2-l’audit du cycle Achat-fournisseur |Etapes du circuit |Axes de vérification | |1-Définition des besoins

CYCLE ACHAT – FOURNISSEURS Written by admin on 6 November, 2009 | Posted in - Modele Audit PROGRAMME DE TRAVAIL CYCLE ACHAT – FOURNISSEURS COMPTES CONCERNES : 1. Stocks / marges (cf. programme de travail sur les stocks) 1. Immobilisations (cf. programme de travail sur les immobilisations) 1. Charges 1. Fournisseurs 1. Autres (préciser) SEUIL DE SIGNIFICATION : ELEMENTS CLES ANALYSE CONTROLE INTERNE O N OBSERVATIONS La grille de séparation des fonctions est-elle remplie ? Existe-t-il une

tout le livre Le processus achat-vente Le cours Site: Plateforme pédagogique Groupe Saint Michel Cours: P1-P4-P5 (CGO1-14) Livre: Le processus achat-vente Imprimé par: Florent MACQUART Date: mercredi 1 octobre 2014, 11:20 Table des matières 1 Présentation 2 Le processus d'achat et de vente 2.1 Etablissement du bon de commande (BC) 2.2 Réception du bon de commande 2.3 Traitement de la commande 2.4 Réception de la commande 2.5 Etablissement de la facture par le fournisseur 2.6 Les mentions obligatoires

opérationnels de la fonction achats a-Pourquoi faire un audit opérationnel des achats? En principe on déclenche une opération d’audit non pas pour faire une interventionchirurgicale mais plutôt pour faire une radioscopie et une échographie de l’entité à auditer, autrement dit; rentrer au-dedans de ladite entité pour faire un examen critique qui s’occupe d’éclairer le contexte et l’opportunité et également pour se guider dans son exécution. En effet la fonction achats n’est pas seulement une fonction

|collecter les informations auprès des acteurs externes | | |constituer le dossier de réponse en respectant la procédure | | |concevoir des tableaux de suivi des appels d’offres | Ressources pour produire