Controle Interne Au Sein De Bank Al Maghrib

présente les avantages suivants : • il confère une certaine confiance en la devise du pays dans la mesure où celle-ci est rattachée à une devise déterminée ou à un panier de devises ; • ce système entraîne une certaine discipline dans les politiques internes appliquées par les gouvernements. 3. Inconvénients Les inconvénients d'un système de changes fixes sont les suivants : • les politiques monétaires des pays sont moins libres ; • les réserves internationales de devises du pays doivent

du Commerce Extérieur Banque Marocaine du Commerce et de l’Industrie Banque Nationale du Développement Economique Business Planning System Bons du Trésor Négociables Bureau Veritas Quality International Chiffre d’Affaires Comité d’Audit et de Contrôle Interne Dollar Canadien Créances Douteuses et Litigieuses Crédit du Maroc Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Franc Suisse Crédit Immobilier et Hôtelier Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite Caisse Marocaine des Marchés Caisse Nationale

satisfaisante. S'il y a une cause aujourd'hui qui doit mobiliser juste pour atteindre les objectifs prioritaires suivants : • La découverte du monde du travail; • La confrontation des méthodes et techniques théoriques et pratiques en vigueur au sein de l'entreprise; • rechercher la meilleure adaptation entre la formation et les besoins du marché de l'emploi. Introduction : 1-Historique : 1961-1967 : Création de la CNCA : Entrée en fonction de la Caisse Nationale de Crédit Agricole

pratiques en vigueur au sein de l'entreprise; • rechercher la meilleure adaptation entre la formation et les besoins du marché de l'emploi. Présentation et service du C.A.M crédit agricole du Maroc, société anonyme à directoire et à conseil de surveillance au capital dLe 1200.000.000,00 Dh RC Rabat 58873, régie par la loi 15-99 portant réforme du crédit agricole, promulguée par le dahir n° 1-03-221 du novembre 2003, dont le siège social est à Rabat, 28 rue aboufaris al marini. Le C.A.M

tiens en premier lieu à présenter mes profonds respects à monsieur LAMRANI JAMALEDDINE, chef d’agence MANSOUR, ainsi que madame REGRAG ILHAM chargée de produit et monsieur ADIL ACHKOR qui m’ont offert la possibilité de passer ce stage de fin d’étude au sein de la Banque Populaire. Je remercie également mon encadrant Monsieur BOUAYAD pour ses conseils et son encadrement. Enfin, je tiens à remercier tous ceux qui ont collaboré de prés ou de loin à la réalisation de ce travail.

Gestion……………………….…………8 1. Les principales missions de la CDG………………………………………………………………9 2. Les organes de direction et de contrôle au sein de la CDG……………..……10 2.1. Les organes de direction………………………………………………………………….……….9 2.1.1. Le directeur général………………………………………………………………….……….10 2.1.2. Le secrétaire générale…………………………………………………………….……….11 2.2. Les organes de contrôle……………….…………………………………………………..…11 2.2.1. La commission de surveillance……………………………………………….………11 2.2.2. Le caissier

Financière comparative La modernisation du cadre juridique de l’activité bancaire au Maroc est aujourd’hui au coeur de l’actualité financière de notre pays, puisque deux importants projets relatifs respectivement à la Loi Bancaire et aux Statuts de Bank Al-Maghrib seront incessamment présentés au Parlement et devraient être approuvés assez rapidement, il convient de souligner que le processus qui leur est relatif a été entamé dès les années 80 et a concerné aussi bien les banques et les organismes financiers

marocaine et proposition d’une convergence du CGNC vers les normes IAS/IFRS  YATIM Salaheddine  2010 Approche d'audit des comptes de stocks des entreprises de promotion immobilière  TOUKHSSATI  Omar  2010 Les règles prudentielles au sein des mutuelles de santé et leur conséquences sur la mission du Commissaire aux comptes: proposition d'une démarche d'audit  SEDDAT Hicham  2010 L'appréciation des risques dans le cadre d'un investissement à l'international : proposition d'une

 Rapport de stage au sein du centre d’affaires expansion du crédit du Maroc Thème : l’impact de la récession économique sur le financement des PME/PMI au Maroc YATIB REDA Semestre : 8 Encadré par : Pr. SIHAME JABRAOUI Mr. KARIM FENNANE Année univeristaire : 2012/2013 Remerciement : Mon stage au sein du centre d’affaires expansion du crédit du Maroc, était très instructif et du pur plaisir, et ceci grâce à tous les membres du centre d’affaires, par là je

Partie 1 : Contrôle interne et la comptabilité Le risque désigne un danger bien identifié, une situation d’incertitude à laquelle peut s’exposer une banque. La gestion des risques alors est importante pour l’activité bancaire en générale, savoir anticiper et mettre en place un système de surveillance qui permettra de minimiser au maximum le risque. Pour y faire face, les organisations bancaires hiérarchisent les risques, mettent en place une fiche de contrôle pour chaque risque. Le contrôle interne