Contrôle interne

Séminaire IIA-FANAF : L’Audit et le Contrôle de Gestion dans les compagnies d’assurance L’AUDIT ET LE CONTROLE DE GESTION DANS LES COMPAGNIES D’ASSURANCE Animateur Monsieur Seydou KONE Directeur de l’Assistance Comptable, Contrôle de Gestion & Audit NSIA Participations SA Ouagadougou, Burkina FASO - du 12 au 16 novembre 2007 Page 1 Séminaire IIA-FANAF : L’Audit et le Contrôle de Gestion dans les compagnies d’assurance SOMMAIRE I. LE CONTROLE INTERNE ...........................

l'analyse des risques constituent un processus itératif continu, ce sont les facteurs clés d'un système de Contrôle Interne efficace. Il est donc nécessaire que le management identifie de manière minutieuse les risques encouru par l'entité à tous les niveaux et qu'il prenne les mesures adéquates afin des les limiter. 3-2-2-1- Identification des risques L'entreprise étant confrontée à des facteurs internes et externes ses performances peuvent être menacées. Ces facteurs influent sur les objectifs fixés par

Sommaire   Introduction Chapitre I- cadre générale du contrôle interne : I. Définition & objectifs  II. Le contrôle interne d’une entité     III. Le contrôle interne activité ( cycle) Chapitre II: le contrôle interne du cycle ventes /clients :  I.Généralité sur le cycle ventes/clients  II.Objectif du contrôle interne  III. Evaluation du contrôle interne Chapitre III: cas pratique :Conclusion    Bibliographie

LE RAPPORT DU CAC SUR L’EFFICACITE DU SYSTEME   DE CONTROLE INTERNE            Réalisé par :  Maître de stage         : Mr  Ahmed  MANSOUR  M A M   Mr Khalil SABBAGH  Contrôleur de stage : Mr Hichem TABOUBI  M                                                                                      TABLE DES MATIERES      INTRODUCTION .................................................................................................... 3  1ERE PARTIE : LA NOUVELLE DEFINITION DU CONTROLE INTERNE .................. 4 

 L'appréciation du Controle Interne selon le référentiel COSO CHAPITRE 1 : Généralités sur le Contrôle Interne 13 systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité ». 1 3-2- Définition du Contrôle de Gestion « Le Contrôle de Gestion est le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité (par rapport aux

LE CONTRÔLE INTERNE : GUIDE DE PROCÉDURES LE CONTRÔLE INTERNE GUIDE DE PROCÉDURES Direction du développement des entreprises Préparé par Jacques Villeneuve, c.a. Conseiller en gestion Publié par la Direction des communications : janvier 1995 Réédité par la Direction des communications et des services à la clientèle : avril 2003 Révisé : juillet 2004 Actualisé : juillet 2004 Réimprimé : mai 2001 Numéro de document : 1345 Toute reproduction de ce document est autorisée avec la mention de la

 Guide méthodologique du contrôle interne des SFD dans les pays de la zone UEMOA A destination des organes de gestion et de surveillance des SFD Guide méthodologique de contrôle interne Avertissement aux lecteurs Ce document est une version provisoire du projet du projet du guide de contrôle interne des SFD de la zone UEMOA. Il a été élaboré dans le cadre de la préparation de la restitution provisoire à Ouagadougou le 26 octobre 2009. Ce guide est encore en cours de finalisation. PwC

LE CONTROLE INTERNE, UN OUTIL DE SECURISATION DES OPERATIONS BANCAIRES par Gérard EDON UCL / UPIB - Master Audit et Contrôle de Gestion Traductions: Original: fr Source: | | ------------------------------------------------- INTRODUCTION GENERALELe respect des principes, des règles et des méthodes de comptabilisation ne serait pas suffisant pour atteindre les objectifs d'image s'il n'était complété par des mesures destinées à assurer l'exhaustivité et la fiabilité des informations produites

– Auto contrôle des employés 4 II – Nature des Contrôles 4 1 – Contrôle Opérationnel 4 2 – Contrôle Administratif 5 3 – Contrôle de Gestion 6 4 – Contrôle de Supervision 6 5 – Contrôle Préventif 7 6 – Contrôle de Détection 7 III – Conduite du Contrôle 7 1 – Préparation du Contrôle 7 2 – Moment du Contrôle 7 3 – Lieu du Contrôle

CONTROLE INTERNE Le RACING VOLLEY CLUB est un club sportif de grande renommée et qui permet à de nombreux jeunes d'engager une carrière professionnelle. En juin 1998 , à la suite de la démission du président pour maladie, le nouveau remplacement par Monsieur Sauveur à permis de se rendre compte de l'état catastrophique de l'association. L'origine de ses difficultés remonte aux années précédentes et à la mauvaise gestion des membres de l'association, il n'y a pas d'adéquation entre d'une part