CONTROLE INTERNE

Le RACING VOLLEY CLUB est un club sportif de grande renommée et qui permet à de nombreux jeunes d'engager une carrière professionnelle. En juin 1998 , à la suite de la démission du président pour maladie, le nouveau remplacement par Monsieur Sauveur à permis de se rendre compte de l'état catastrophique de l'association. L'origine de ses difficultés remonte aux années précédentes et à la mauvaise gestion des membres de l'association, il n'y a pas d'adéquation entre d'une part les ambitions du club et les charges qui en résultent et d'autre part les produits qui pouvaient être raisonnablement obtenus.
L'analyse détaillée de la convention d'objectifs met en évidence le fait que plusieurs dispositions essentielles ne sont aujourd’hui pas traduites dans les faits de réalité.
Les obligations comptables du club sont contenues dans la convention d'objectifs prévu par la loi. L'association doit respecter les normes comptables en vigueur, la nomination d'un commissaire aux comptes.

Les faiblesses qui ont amené l'association dans une telle situation et qui ont permis d'avoir reprochées les fautes à Monsieur CROCHE sont nombreuses:

il est nécessaire de dire que l'organisation et le fonctionnement est très confus, après avoir réalisé les investigations on a pu relever une absence de transparence dans le fonctionnement tant sur le plan associative (fonctionnement des organes de direction). Ce manque de transparence signifie qu'il existe des irrégularités manifeste. En l'espèce on remarque que le trésorier est le gestionnaire de l'association et qu'il n'y aucun contrôle du dirigeant sur ces actes de gestion. La faiblesse principale est ici qu'il n'existe pas d’organigramme structuré qui définit les fonctions de chacun des membres et leurs limites ainsi qu'un cumul des fonctions incompatibles (suivi des notes de frais des joueurs, signature de leurs contrats, négociation des salaires, gestion des recettes de match…. Un organe de contrôle est