Contrôle social

Chapitre III : Le contrôle des sociétés bourses Pour assurer un bon fonctionnement dans l’entreprise, le contrôle est indispensable. Pour les sociétés en cotées bourse au Maroc CDVM ou le Centre de Déontologies des Valeurs Mobilières est l’un des établissements qui occupe ce rôle. Pour avoir plus de transparence, le contrôle par des établissements tels que CDVM permet d’améliorer la performance dans l’entreprise qui attirera l’investissement par la suite. Pour cela, nous allons voir dans ce

Le 8/11/12 Diagnostique strategique Mr Maalaoui Destiné à cerner les besoins d’une entreprise (finance rh juridique marketing…) Controle continu au milieu de cours et examen final Prix de la strategie une entreprise par groupe: audit rapport recommendation avec soutenance devant un jury Partie 1 La strategie Ouput = resultat escmpté Domaines d’activité strategiques Paties prenantes marche: client fournisseurs associations syndidats etat… Avantage concurentiel: prix

HAPITRE 1 : Formaliser, contrôler et améliorer des procédures qualité Réflexion : 1) L’intérêt que présente la mise en place de la démarche qualité pour les Rapides de l’Ouest est d’améliorerla qualité de leurs produits et de leurs services afin de satisfaire les clients pendant la crise économique actuelle. 2) Les procédures et modes opératoires doivent être régulièrement revus carsi des modifications sont intervenues dans un processus il faut qu’elles soient écrites dans les documents. Mise

acheteurs pas toujours avertis peuvent se retrouver sur des sites où la marchandise s’obtient en quelques clics. Le fret postal ordinaire devient ainsi un moyen d’acheminement des contrefaçons. C Des risques faibles pour les contrefacteurs Les contrôles ne sont pas assez nombreux, et les peines souvent symboliques II Des conséquences désastreuses A Pour la santé et la sécurité a) Les risques sanitaires très importants b) La sécurité civile est également menacée, l’argent gagné pouvant être

intérêts multiples, qui ont aussi le pouvoir de coordonner, et même contrôler, lʼinformation : cʼest ce quʼon appelle la convergence. Medias can broadcast the information as they wish, we can easly be manipuled. It's difficult to have his true opinion since every around can influence us even if we don't know it. Nevertheless, in recent years, more medias are part in powerful conglomerates, who also the power to coordinate, and even to control the information : that's what we call the convergence. Ex :

provoquant une réunion du CODIR si elle l’estime nécessaire, par exemple en raison de dépassement de sa propre délégation de pouvoir * de fixer le délai maximum de résolution * de demander à la DOP exécution de l’action corrective * de contrôler la résolution de la NC en délai et en qualité * d’enregistrer le résultat de l’action dans le fichier TraceNC Fermeture de non-conformité La DSM est en charge d’inscrire la fermeture de la NC dans le fichier TraceNC lorsqu’elle l’estime résolue

aux actions menées en fixant des objtfs aux acteurs qui y prennent part ; contrôler l’atteinte des objtfs / la portée des décisions prises. Processus de décision : ensemble d’activité / d’étapes amenant de la compréhension d’un pb à sa modélisation et à in choix qui permettra de le résoudre. Finaliser : fixer des objtfs ; donner un sens / but à l’action Animer : mobiliser des ressources matérielles / hû Contrôler : vérifier des résultats obtenus et de l’adéquation des ressources employées

INSG MASTER 2 CCA TRAVAUX PERSONNELS NUMERO 1 : ETUDE COMPAREE DU CONTRÔLE LÉGAL DES COMPTES AUGABON ZONE OHADA ET EN FRANCE L’étude est à réaliser à partir du référentiel ci-après ainsi qu’en principal , les sources documentaires annexées, suivantes : 1. GABON/CEMAC 1. OHADA : Acte uniforme relatif au droit des sociétés commerciales et du groupement d'intérêt économique - 920 articles (octobre 1997) 2. OHADA Acte uniforme portant organisation et harmonisation des comptabilités des

Chapitre 1 : LA DIRECTION DE L’ORGANISATION : FINALISER, ANIMER ET CONTRÔLER I – La prise de décisions dans les organisations A. Qu’est ce que décider ? Décider : - Choisir entre plusieurs options, apporter une solution satisfaisante à un problème. B. Le processus de décisions Prise de conscience et identification du problème →recherche et choix des solutions → communication et mise en œuvre des solutions, contrôle des résultats. C. La diversité des décisions 1. Classification des

les manières de les contrôler 2. Savoir dans quelles situations utiliser chaque contrôle 3. Savoir de quelle manière regarder autour de soi III. Plans possibles 1. Schéma 2. Dans quel ordre faire les contrôles 3. Les manières de contrôler suivant chaque situation 1. Dans quelles situations est utile chaque rétroviseur 2. Dans quel ordre dois-je les utiliser 3. Exercices d'application : (Représenter des situations au tableau et interroger chaque élève qur les contrôles à faire, et pourquoi)