Contrôleur de gestion

26 à 66 Sous Section 1 Généralités sur la Gestion du personnel 26 Sous Section 2 Embauche du Travailleur 27 à 31 Sous Section 3 Gestion courante du personnel 32 à 41

leur dédier cet espace. Je remercie tout d’abord Mr Alain Cuinet, directeur de l’usine de St Florent pour m’avoir permis de réaliser ce stage au sein de son équipe. Je tiens à remercier également ma tutrice, Ariane Koenig contrôleur de gestion à la Société industrielle de Saint Florent qui m’a aidée tout au long de ce stage et qui arrivait à trouver du temps pour m’expliquer les fichiers et répondre à mes questions malgré son planning chargé. Véronique Rayer, responsable

Humaines De Capgemini Objet : Candidature pour un stage en qualité de contrôleur de gestion Madame, Monsieur, Étudiant en master 2 «Stratégies de l’entreprise et économie des organisations, parcours manager» à l’université Université Paris 2 Panthéon-Assas, je vous propose ma candidature dans le cadre d'un stage de 6 mois en contrôle de gestion. L’excellence de la formation pratiquée en ce master, noatamment en cours de gestion de projet, ainsi qu’en master 1 monnaie finance banque et en master 1

formation, c’est parce qu’il me semble que cette dernière me donnera la vision la plus large possible concernant les possibilités présentes dans le secteur du contrôle de gestion. Il me semble important d’allier non seulement des connaissances en Management ou dans d’autres disciplines telles que la Finance ou le Contrôle de Gestion, mais également de continuer à pratiquer des langues étrangères. Grâce à cette formation, j’améliorerai considérablement le contenu de mon Curriculum Vitae et de ce fait

stage effectué du 22/01/2013 au 22/07/2013 Contrôle de Gestion et Reporting des Projets REMINEX: «Préparation du tableau de bord pour évaluation des coûts et des résultats » Elaboré par : Encadré par : Plan Introduction •Plan •Problématique •Aperçu théorique •Les Tableaux de bord et Reporting Reminex MANAGEM GROUP I.Présentation de l'entité II.Méthodologie de travail Conclusion Plan Introduction Chapitre préliminaire : Contrôle de gestion et Reporting : Dynamique de pilotage   Chapitre 1 : Présentation

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D'ACTIVITÉ | |ACTIVITÉ N° | |NOM et prénom du candidat : | | |

coordination Conclusion Introduction Présentation Problématique Besoins Objectifs Solution ERP Mise en place Conclusion Les outils de gestion internes générent beaucoup d’insatisfactions (aucune vision prévisionnelle, juste une vision des opérations réalisées). la complexité des flux d’informations allonge les délais de production des états de gestion et de reporting. Cette situation est très délicate et dangereuse en termes de pilotage de la compagnie. PROJET D’ERP POUR HARMONISER SON SYSTÈME

Optimisation de La Rentabilité des Agences SGMB REMERCIEMENTS D’abord, je tiens à exprimer ma gratitude à mon encadrant M.Azeddine Andalouss-OUARTASSI, Directeur des reporting à « ATTIJARI WAFA » et intervenant au « Master Spécialisé de Contrôle de Gestion -ISCAE- » pour son soutien probant tout au long de l’élaboration de ce mémoire. Mes vifs remerciements s’adressent également à M.Mehdi SEBTI, «ExDirecteur Financier Adjoint à la S.G.M.B » pour l’aide inconditionnée qu’il m’a fournie. Je tiens

Mme ….. M. REYNIER Le comptable Contrôleur de gestion Le 19/10/2014 NOTE DE SYNTHESE Objet : Présentation de la méthode des centres d'analyse et de la méthode ABC Cette note répond à vos préoccupations par rapport aux différentes méthodes de répartition des charges indirectes, en vous présentant leurs principes, le processus d'application, leurs avantages et leurs inconvénients. I - Les principes des méthodes. 1- La méthode des centres d'analyse. Elle

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D'ACTIVITÉ | |ACTIVITÉ N° | |NOM et prénom du candidat : | | |