Contrôle De Gestion Bancassurance

impact sur la prime d’intéressement  - Suivre en permanence le traitement des réclamations   - Instaurer la culture des bonnes pratiques en benchmarkant sur la meilleure agence et mettre au niveau le réseau.  Aspect gestion du flux de la clientèle :   - Généraliser le système de gestion de la file d’attente en tenant compte des spécificités des agences   - Améliorer l’équipement des clients en cartes monétiques et produits e-banking pour décongestionner les agences   - Instaurer la polyvalence des

et provisionnement des créances en souffrances, etc.). Ce dispositif a été complété plus récemment par l’alignement de la comptabilité des établissements bancaires (PCEC) sur les normes internationales et par l’institution de règles d’audit et de contrôle interne visant à informer davantage, et donc à responsabiliser, les organes dirigeants desdits établissements. Sur un autre registre, le CIH intervient également en tant qu’acteur majeur dans le financement du secteur de l’habitat au Maroc, un secteur

et provisionnement des créances en souffrances, etc.). Ce dispositif a été complété plus récemment par l’alignement de la comptabilité des établissements bancaires (PCEC) sur les normes internationales et par l’institution de règles d’audit et de contrôle interne visant à informer davantage, et donc à responsabiliser, les organes dirigeants desdits établissements. Sur un autre registre, le CIH intervient également en tant qu’acteur majeur dans le financement du secteur de l’habitat au Maroc, un secteur

mener des actions sociales essentielles concernant l’éducation et l’environnement. 1999 : Prise de participation, aux côtés de la RMA, de Commerzbank et de l’UBP, dans le capital d’AL WATANIA et de l’ALLIANCE AFRICAINE, pôle leader dans la bancassurance érigé avec 25% du part de marché. ➢ Emprunt de 16 millions d’euros, le premier du genre au Maroc, souscrit par 25 banques internationales, destiné à financer la prise de participation dans les assurances par BMCE BANK et la RMA. ➢ Acquisition

l’agence pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de mon stage. Acquérir une expérience professionnelle est une étape indispensable dans la formation et cursus de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Settat (ENCG), pour ce faire un stage d’initiation d’un mois est obligatoire afin de forger les acquis théoriques proposés par les enseignants durant les deux premières années. Ce présent rapport est le fruit d’un stage effectué dans l’une des

loi n° 06-04 du 20 février 2006. Les principaux apports de cette loi sont : - Le renforcement de l’activité d’assurances de personnes. - La généralisation de l’assurance de groupe. - La réforme du droit du bénéficiaire. - La création de la bancassurance. 4 L’evaluation De Secteur Algerien Des Assurance- Billel BENILLES - - La séparation des activités vie et non-vie des compagnies d’assurances. - Le renforcement de la sécurité financière. - La création d’un fonds de garantie des assurés

Sa part du marché globale est de l’ordre de 15%. • Pour atteindre les objectifs qu’elle s’est assignés dès le départ, la BIAT a tenu à mettre en place un système d’information performant lui permettant une gestion transparente et indépendante, pour un développement soutenu et rapide. • La gestion des ressources humaines a été une préoccupation constante des dirigeants de la BIAT. C’est pourquoi elle se dote dès les premières années de sa création de sa propre structure de formation. Elle fait appel

.................... 7 Direction et affaires financières ....................................................................... 7 Pole et support................................................................................................. 7 Contrôle général .............................................................................................. 7 Ressources humaines ....................................................................................... 7 Etudes et documentations .....

................................................. 15 COMMERCE ET FINANCE............................................................................................................................. 16  Cnep Banque : La vulgarisation de la bancassurance une nécessité (El Moudjahid) 16 COOPERATION ................................................................................................................................................ 17  Industrie mécanique : Guenaizia discute avec des

années renouvelables. Article 6 Le Comité de la médiation bancaire a pour principales missions l’organisation du dispositif de la médiation, l’élaboration d’un Code de déontologie, l’adoption du règlement intérieur régissant l’institution et le contrôle du médiateur dont il fixe les modalités d’exercice de l’activité. Il veille sur l’indépendance du médiateur. Le comité ne peut exercer d’influence sur les décisions prises par le médiateur. Toutefois, il peut formuler des recommandations en vue