Cooperation Au Travail Henry Ford

Sylvie Blanco, qui fût notre tutrice et qui nous a accompagné tout au long de la rédaction de ce mémoire. Nous la remercions pour ses conseils, sa patience, sa disponibilité et la liberté d’action qu’elle nous a laissé lors de la rédaction de notre travail, tout en gardant un regard critique. Son exigence lors de ses relectures de ce rapport nous a grandement stimulé. Nous remercions également le corps professoral de l’école de Grenoble avec qui nous avons pu échanger sur notre thématique, et qui nous

pour tout ce temps que je n’ai pas pu leur consacrer durant la poursuite du cycle de formation devant aboutir à ce présent rapport. REMERCIEMENTS Je remercie vivement : Toute personne ayant contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail. Monsieur Zakaria HAKAM, Administrateur Directeur Général d’AUTO NEJMA MAROC S.A., pour m’avoir rendu possible la poursuite du cycle de formation de ce Mastère. Monsieur Mohamed BOUMESMAR, mon Directeur de Recherches, pour la passion qu’il a

configurations de l’entreprise. Mettre en évidence le lien entre structure organisationnelle et formation. Bibliographie indicative • • • • • • • • • • • Jean-Pierre Durand, Paul Stewart et Juan José Castillo (octobre 1998), « L’avenir du travail à la chaîne. Une comparaison internationale dans l’industrie automobile », La Découverte, Paris. T. Judge et S. Robbins (2005), « Comportements organisationnels », Village Mondial. H. Mintzberg (1986 a), « Structure des organisations », Editions Organisation/Agence

à Londres. Ses autres titres sont les suivants: président du Comité de conseil international de la "Chase Manhattan Bank" (Rockefeller), président de la "Royal Dutch Petroleum", directeur de la "Shell Petroleum Company Ltd" et administrateur de la "Ford Foundation". Ceci montre que cet homme réunit à lui seul un pouvoir et une influence extraordinaires. Comment en est il arrivé là ? Cela provient du fait qu'il est membre de sociétés et ordres secrets. Et, pour cause, du "Comité des 300". Et dans ce

contributions – rétributions formelles et informelles et s’instaure de multiples formes d’influence qui se traduisent par des relations de pouvoir quotidiennes. Deux courants de pensée ont théorisé la relation de pouvoir dans les situations de travail : - Pour le premier, l’exigence de coordination est pensée à partir du sommet, l’organisation s’appuie sur un mode d’exercice hiérarchique et autoritaire du pouvoir. - Pour le second, la coordination ne se fait efficacement que de maniére horizontale

existe une manière idéale pour organiser le travail Les principes qui sous-tendent cette manière idéale sont : • • • • • • Spécialisation des tâches Standardisation des opérations et uniformité des procédures Unité de commandement Limitation de l’éventail de supervision ou de contrôle (ie nombre de personnes supervisées) Centralisation de la prise de décision Organisation par département Gestion scientifique – – Frederick Taylor (1856-1915), Henry Gantt (1861-1919) Etude de la manière dont les

d’extermination (…), situés en Pologne, sont consacrés à ceux à qui s’applique “ la solution  finale ” décidée en 41. Les juifs d’Allemagne, d’Europe de l’Est, puis de l’Ouest dés 42 y sont méthodiquement exterminés par l’usage de moyens chimiques ou de travail épuisant. A l’Est le grand nombre de juifs a réclamé des méthodes plus expéditives encore : massacres collectifs, siège des ghettos décimés par la famine (Varsovie). Entre juifs et tziganes 6 millions de personnes ont péri. A rajouter les camps d’internements

PRIVÉS D'ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR, ASSOCIATION LOI 1901, ACCRÉDITÉ AACSB - THE INTERNATIONAL ASSOCIATION FOR MANAGEMENT EDUCATION, AFFILIÉ A LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE VERSAILLES VAL D'OISE - YVELINES. WEB : WWW.ESSEC.FR Document de travail Ne peut être cité sans l’accord écrit de l’auteur Le Bon Management Jean-Marie Choffray* 23/09/2002 Abstract L’objet de cet article est de présenter le fruit de plusieurs années d’observation et de réflexion sur ce qu’est véritablement l’entreprise

obligatoire. Partant de là, pour valider l’hypothèse en question nous avons adopté la démarche descriptive dans les chapitres de l’exposé en fonction de littérature existante, qui est la plus adéquate pour ce type d’étude. Pour atteindre le but le travail est organisé en deux chapitres. A savoir : Chapitre 1 : Les assurances * Section 1 : Le concept des assurances * Section 2 : Principes généraux et rôles des assurances * Section 3 : l’Assurance Islamique (Takaful) Chapitre 2 : Les banques

parlementaires internationales. Le rôle des acteurs privés dans les relations internationales est un sujet largement étudié, comme le montrent les ouvrages cités dans la bibliographie à la fin du présent rapport. Il nous a paru néanmoins utile de travailler sur cette question, moins pour en dresser un panorama exhaustif – cette tâche est impossible dans un monde multipolaire où interagissent des milliers d’acteurs politiques, économiques, sociaux et culturels – que pour déterminer s’ils exercent une